【摘要】FedericoGermani(CH),BerndKraus(FT),AndréKrause(DU),FriedrichNeumeyer(FT),StefanSchmitgen(FT),JuergenStark(CH),SafroaduYeboah-Amankwah(CH)CONFIDENTIALPrimer
2025-02-13 02:33
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個(gè)層面和對(duì)中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對(duì)企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-02-17 16:11
【摘要】創(chuàng)維酷開手機(jī)●創(chuàng)維,中國的世界品牌創(chuàng)維,世界的中國品牌新一輪優(yōu)勝劣汰中主導(dǎo)市場的力量將是一批有實(shí)力、沒有包袱、運(yùn)作靈活、系統(tǒng)整合能力強(qiáng)的新品牌勢(shì)力廠商。適者生存的市場規(guī)則將進(jìn)一步體現(xiàn)。1、運(yùn)營對(duì)手機(jī)的定制或捆綁銷售力度會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。未來手機(jī)功能主要賴于運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用(增值服務(wù))來驅(qū)動(dòng)。2、行業(yè)臨近“拐點(diǎn)”
2025-02-24 12:40
【摘要】秦皇島港務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃跨港專業(yè)發(fā)展盤活沉沒資產(chǎn)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月導(dǎo)讀結(jié)論戰(zhàn)略分析煤炭集裝箱石油化肥鐵礦石糧食戰(zhàn)略選擇與實(shí)施結(jié)論從本港貨類多元化轉(zhuǎn)向跨港貨類專業(yè)化:遠(yuǎn)期目標(biāo)是跨港發(fā)展煤炭核心業(yè)務(wù),近期目標(biāo)是借助外力盤活30億雜貨碼頭沉沒資產(chǎn)。導(dǎo)讀結(jié)論戰(zhàn)略分析煤炭集裝箱石油
2025-02-01 23:58
【摘要】?三星集團(tuán)是韓國最大的企業(yè)集團(tuán),包括26個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu),在近70個(gè)國家和地區(qū)建立了近300個(gè)法人及辦事處,員工總數(shù),業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。旗下主要的有三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命。三星企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析三星企業(yè)外部環(huán)境分析三星企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)環(huán)境分析
2025-02-24 12:37
【摘要】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-24 00:05
【摘要】績效規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃管理解決方案?本解決方案提供一個(gè)有關(guān)戰(zhàn)略和技術(shù)專長的無與倫比的組合,該方案適用于管理咨詢,規(guī)劃,企業(yè)評(píng)估體系的開發(fā),信息技術(shù)戰(zhàn)略、選擇和實(shí)施,以及詳細(xì)的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)或者職能應(yīng)用方面績效解決方案?績效規(guī)劃:績效規(guī)劃為需要對(duì)其所在行業(yè)、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略方向或者潛在并購機(jī)會(huì)進(jìn)行分析的客戶服務(wù)?績效設(shè)計(jì):流程的重新設(shè)計(jì)為需要一個(gè)不同的架構(gòu)、
2025-03-07 11:18
【摘要】中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯(lián)通“中國聯(lián)通”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場上獲得較大的占有率和利
2025-01-13 00:35
2025-02-17 16:35
【摘要】深圳華為技術(shù)有限公司ShenzhenHuaweiTechnologiesCo.,Ltd戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃過程?公司簡介?公司外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)微觀環(huán)境分析(五力模型)
【摘要】福建移動(dòng)通信有限責(zé)任公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃–項(xiàng)目建議書–中國北京2023年2月1BJS-90132-043-02-01-EThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailed
2025-01-18 08:06
【摘要】共同的夢(mèng)想,我們的心愿共同的夢(mèng)想,我們的心愿鑫苑集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告鑫苑集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告2023年1月18日戰(zhàn)略是什么?為何做?有關(guān)嗎?目錄目錄中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2023-2023)三7月近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2023-2023)二A戰(zhàn)略規(guī)劃背景一長期戰(zhàn)略規(guī)劃(2023-2023)及以后四戰(zhàn)略寄語五戰(zhàn)略規(guī)劃背景一戰(zhàn)略規(guī)劃背景戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-02-14 10:46
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制
2025-03-07 11:21
【摘要】×××股份有限公司企業(yè)信息化項(xiàng)目規(guī)劃文件2023年×月目錄1××信息化規(guī)劃方法介紹2××集團(tuán)項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式建議3××為××集團(tuán)項(xiàng)目提供的專家與顧問介紹××信息化業(yè)務(wù)總體邏輯思路管理診斷IT現(xiàn)狀能
2025-02-26 12:55
【摘要】機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃模板LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff討論內(nèi)容?事業(yè)本部戰(zhàn)略制定流程?戰(zhàn)略制定的內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析方法?工作安排2LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff討論內(nèi)容?事業(yè)本部戰(zhàn)略制定流程?戰(zhàn)略制定的內(nèi)容?
2025-02-23 09:41