【正文】 展 ?技術(shù)開發(fā) ?法務(wù) ?審計(jì) ?監(jiān)察 ?人力資源 ?企業(yè)文化 ?信息技術(shù) 財(cái)務(wù)中心 戰(zhàn)略 /投資中心 技術(shù) /研發(fā)中心 監(jiān)察審計(jì)部 人力資源中心 信息文化部 法律事務(wù)部 市場(chǎng)營銷中心 19 關(guān)鍵職能部門的建設(shè)與強(qiáng)化 戰(zhàn)略 /投資中心 正被篩選的項(xiàng)目 運(yùn)作中的項(xiàng)目實(shí)體 投資管理委員會(huì) 顧問團(tuán) ? 內(nèi)部技術(shù)、政策、市場(chǎng)、財(cái)政專家 ? 外部資源：行業(yè)技術(shù)專家，及可能與寶信軟件合作的行業(yè)知名風(fēng)險(xiǎn)投資商 ? 成員 – 總經(jīng)理或分管副總 – 戰(zhàn)略 /投資中心負(fù)責(zé)人 – 與業(yè)務(wù)相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人 ? 每月一次的會(huì)議篩選和鑒定項(xiàng)目，以及做投資決定 ? 審批年度預(yù)算 ? 充分利用顧問團(tuán)成員的技能與關(guān)系 ? 組織總部職能部門和外部資源給于投資項(xiàng)目以營運(yùn)支持 ? 與內(nèi)部整合、兼并收購等有關(guān)的深入調(diào)研 ? 政策與政府關(guān)系 ? 投資管理采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)負(fù)責(zé)若干個(gè)正被篩選的項(xiàng)目及投資實(shí)體的運(yùn)作 ? 篩選項(xiàng)目，為寶信軟件做戰(zhàn)略性投資 ? 協(xié)助下屬投資控股公司運(yùn)作 ? 協(xié)調(diào)下屬投資控股公司之間關(guān)系與合作 ? 以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作帶動(dòng)資本運(yùn)作 寶信軟件戰(zhàn)略 / 投資中心負(fù)責(zé)人 投資管理 ? 項(xiàng)目征集 ? 項(xiàng)目審查前的深入調(diào)研 法人實(shí)體 綜合支持 ? 諸如財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、 IT、 市場(chǎng) /行業(yè)調(diào)研等綜合支持職能應(yīng)外包給公司職能部門或外部機(jī)構(gòu)，充分利用外部資源，以保持投資部門的精簡(jiǎn) 20 關(guān)鍵職能部門組建及功能強(qiáng)化 – 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略規(guī)劃 資產(chǎn)管理 業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 作為總經(jīng)理的主要戰(zhàn)略智囊 ， 協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略 ? 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬規(guī)劃部門的工作，確保為總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機(jī)會(huì) ? 負(fù)責(zé)開展深入的行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動(dòng)向 ? 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)并規(guī)劃新業(yè)務(wù)的發(fā)展 ? 負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門適時(shí)介入，并在其介入后提供必要的支持 ? 提出投資建議，確保投資項(xiàng)目的合理性 ? 全面負(fù)責(zé)股份公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 ? 及時(shí)掌握下屬事業(yè)部所有固定資產(chǎn)的情況，包括使用、閑置、完好率等 ? 對(duì)下屬單位的資產(chǎn)進(jìn)行定期分析，提出管理和調(diào)整意見 ? 根據(jù)企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)處置的申請(qǐng)，進(jìn)行核實(shí)、審批，并統(tǒng)一組織處置 ? 負(fù)責(zé)跨部門的內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整 ? 協(xié)助制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略 ? 對(duì)市場(chǎng)變化與發(fā)展進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，以及制定相應(yīng)戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門適時(shí)介入，并在其介入后提供必要的支持 ? 協(xié)助公司重大的兼并 /收購活動(dòng) ? 公司的資產(chǎn)管理 21 關(guān)鍵職能部門功能的強(qiáng)化 – 財(cái)務(wù)中心 總會(huì)計(jì)師 /財(cái) 務(wù)中心 預(yù)算 /管控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 ? 根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃及財(cái)務(wù)目標(biāo)編制執(zhí)行公司的年度預(yù)算，制訂高效率的預(yù)算流程，下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并實(shí)施管控 ? 組織、制訂年、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及成本 (費(fèi)用 )，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，開展預(yù)算的月度審核 ? 協(xié)調(diào)各單位之間的矛盾和分歧內(nèi)容，平衡預(yù)算內(nèi)容 ? 對(duì)下屬事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位管理預(yù)算的核準(zhǔn)，負(fù)責(zé)預(yù)算的修改及經(jīng)營方針的變更，制定預(yù)算管理辦法，編制預(yù)算程度及日程進(jìn)度 ? 監(jiān)控下屬業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) ? 負(fù)責(zé)股份公司對(duì)外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作，監(jiān)督和管理下屬事業(yè)部日常資金的結(jié)算業(yè)務(wù) ? 對(duì)股份公司的資金存量進(jìn)行跟蹤分析，合理提高資金使用的效率和效益 ? 建立和執(zhí)行股份公司的資金管理制度，降低資金的使用成本 ? 定期做好股份公司資金運(yùn)作調(diào)查和分析工作，及時(shí)報(bào)告資金的使用現(xiàn)狀和發(fā)展情況 ? 組織股份公司對(duì)外各種借款、貸款的擔(dān)保手續(xù) ? 負(fù)責(zé)股份公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、擬定，并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析 ? 負(fù)責(zé)股份公司的全面核算工作，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告 ? 不斷完善賬款管理制度，加強(qiáng)帳款的回籠，減少呆帳及問題帳款的發(fā)生 ? 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理，齊全各類原始資料，制訂會(huì)計(jì)資料的使用辦法及規(guī)定 ? 掌握國家稅務(wù)政策，對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系及對(duì)下層單位進(jìn)行指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理 ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)年度經(jīng)營 /預(yù)算計(jì)劃流程，以及負(fù)責(zé)跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部及下屬事業(yè)部的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐下屬事業(yè)部門的財(cái)務(wù)人員 22 關(guān)鍵職能部門功能的強(qiáng)化 – 技術(shù) /研發(fā)中心 技術(shù) /研發(fā) 中心 總工程師室 產(chǎn)品規(guī)劃部 研發(fā)部 ? 負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的技術(shù)咨詢工作 ? 對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定提供參考意見并參與決策 ? 負(fù)責(zé)內(nèi)、外部研發(fā)資源的開拓與合作談判 ? 參與制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造方案及科研、技改成果的審定 ? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)際運(yùn)作，制定軟件產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 ? 組織公司內(nèi)外部資源，開發(fā)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的軟件 ? 協(xié)助研發(fā)部及下屬業(yè)務(wù)單位技術(shù)開發(fā)部門對(duì)實(shí)際運(yùn)作中的產(chǎn)品的成型工作 ? 協(xié)助營銷總部對(duì)有關(guān)產(chǎn)品的推廣工作 ? 制定公司的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單位實(shí)施 ? 及時(shí)就出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題提供咨詢 ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍(lán)圖 ? 把握和跟蹤相關(guān)行業(yè)的技術(shù)潮流和發(fā)展方向 ? 負(fù)責(zé)前瞻性的技術(shù)，以及需要跨業(yè)務(wù)部努力、共同參與項(xiàng)目的研發(fā) ? 推動(dòng)、協(xié)調(diào)下屬事業(yè)部、技術(shù)研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)的后期研究和產(chǎn)品的開發(fā) ? 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和共享 ? 負(fù)責(zé)股份公司的質(zhì)量和技術(shù)管理 ? 配合 IT分銷事業(yè)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)認(rèn)證 質(zhì)量技術(shù)部 ? 負(fù)責(zé)跟蹤行業(yè)中的最新技術(shù)動(dòng)向，收集有關(guān)技術(shù)進(jìn)展的情報(bào) ? 對(duì)一些與公司發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)的新技術(shù)進(jìn)行預(yù)開發(fā)，儲(chǔ)備實(shí)力 ? 對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的技術(shù)開發(fā)部門的技術(shù)跟蹤工作統(tǒng)一規(guī)劃及協(xié)調(diào) 23 關(guān)鍵職能部門功能的強(qiáng)化 – 人力資源中心 人力資源 中心 招聘 考核 /薪酬 培訓(xùn) ? 根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，制定公司年度人才招聘規(guī)劃 ? 評(píng)估各事業(yè)部、及業(yè)務(wù) /職能部門的人員招聘需求，確定需要招聘的人員及時(shí)間 ? 協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位的人事招聘活動(dòng) ? 組織公司大型的人才招聘活動(dòng) ? 對(duì)公司人才招聘情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，向有關(guān)部門反饋信息 ? 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展規(guī)劃，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃 ? 及時(shí)與各單位溝通，必要時(shí)展開問卷調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求 ? 與各種技術(shù)、管理培訓(xùn)公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)固合作關(guān)系 ? 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排公司職員的普及性培訓(xùn) ? 做好公司職員的在職學(xué)位培訓(xùn)和離職培訓(xùn) ? 根據(jù)公司制定的人力資源政策，合理編制公司的考核指標(biāo)及權(quán)重 ? 協(xié)調(diào)下屬單位的員工考核工作，及時(shí)匯總考核結(jié)果 ? 制定公司的工資、獎(jiǎng)金制度，協(xié)助各單位執(zhí)行 ? 建立員工的薪酬檔案管理制度 ? 協(xié)助制定寶信軟件整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃 ? 建立完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，以及不設(shè)人事部門的事業(yè)部專屬職能部門人員的考核 ? 人力資源的管理和開發(fā) 24 關(guān)鍵職能部門功能的強(qiáng)化 – 采購中心 采購中心 供應(yīng)商管理 硬件采購 軟件采購 ? 制定和完善公司采購政策和相關(guān)規(guī)章制度 ? 制定標(biāo)準(zhǔn)化采購流程，并監(jiān)督各事業(yè)部和下屬業(yè)務(wù)單位的推行 ? 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)軟 /硬件采購部和各事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)單位之間的關(guān)系 ? 參與軟 /硬件采購部業(yè)績(jī)考核 ? 保存主要供應(yīng)商基本檔案庫 ? 協(xié)調(diào)小批量軟 /硬件的主采購單位有效利用公司統(tǒng)一的采購平臺(tái) ? 接受事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門對(duì)軟 /硬件采購部的投訴 ? 向供應(yīng)商管理部提交軟件采購管理報(bào)告 ? 廣泛收集供應(yīng)商信息，并注意匯總各事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位已掌握信息，建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫 ? 協(xié)同技術(shù)部門進(jìn)行供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證 ? 獨(dú)立評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力、服務(wù)質(zhì)量和信用度 ? 與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，確定年度采購價(jià)格 ? 確定年度定點(diǎn)供應(yīng)商，主要軟件至少有一家備選供應(yīng)商 ? 接受事業(yè)部及業(yè)務(wù)部門對(duì)供應(yīng)商的投訴 ? 向供應(yīng)商管理部提交硬件采購管理報(bào)告 ? 廣泛收集供應(yīng)商信息，并注意匯總各事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位已掌握信息，建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫 ? 協(xié)同技術(shù)部門進(jìn)行供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證 ? 獨(dú)立評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力、服務(wù)質(zhì)量和信用度 ? 與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，確定年度采購價(jià)格 ? 確定年度定點(diǎn)供應(yīng)商，主要硬件至少有一家備選供應(yīng)商 ? 如事業(yè)部及業(yè)務(wù)部門需要，可提供物流服務(wù) ? 接受事業(yè)部及業(yè)務(wù)部門對(duì)供應(yīng)商的投訴 ? 建立采購平臺(tái)，負(fù)責(zé)公司軟、硬件產(chǎn)品的統(tǒng)一采購工作 ? 管理供應(yīng)商關(guān)系，維持良好的供應(yīng)關(guān)系 ? 規(guī)范各事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)單位采購活動(dòng)，監(jiān)督其采購 ? 協(xié)助進(jìn)行軟、硬件產(chǎn)品的物流活動(dòng) 25 理論上來說，職銜與職位應(yīng)予以區(qū)分 總經(jīng)理（ GM） 常務(wù)副總經(jīng)理（ EVGM） 副總經(jīng)理（ VGM） 副總經(jīng)理（ VGM） 副總經(jīng)理（ VGM） 總經(jīng)理助理 (AGM) 總經(jīng)理 鋼鐵事業(yè)部負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人 采購中心負(fù)責(zé)人 戰(zhàn)略 /投資中心負(fù)責(zé)人 技術(shù) /研發(fā)中心負(fù)責(zé)人 職銜 職位 職銜表達(dá)了一個(gè)人在上下級(jí)關(guān)系中的地位 職位表達(dá)了一個(gè)人所應(yīng)完成的職責(zé) 例外 例外舉例 . . . . . . 26 根據(jù)人選的不同，同一職位的職銜可能不同 人力資源中心經(jīng)理舉例 如果該職位人選資歷較深，并且在股份公司管理中擔(dān)任重要責(zé)任，則該職位的職銜可為副總經(jīng)理 如果該職位人選資歷較淺，在股份公司管理中充當(dāng)一般的支持角色，則該職位的職銜為總經(jīng)理助理 一般情況下 負(fù)責(zé)公司人力資源的最高管理人員為： ?職銜 公司總經(jīng)理助理 ?職位 人力資源中心經(jīng)理 具體情況一 具體情況二 27 不同層面同類職能部門的角色與分工 – 財(cái)務(wù) 總經(jīng)理 ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)股份公司年度經(jīng)營 /預(yù)算計(jì)劃流程，并跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部、各事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬部門的財(cái)務(wù)人員 城市信息化 事業(yè)部 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控 ? 事業(yè)部專屬職能部門相關(guān)支出費(fèi)用的會(huì)計(jì) /出納 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 ? 會(huì)計(jì) /出納 /開票 * 下屬公司 IT分銷 事業(yè)部 財(cái)務(wù) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控 ? 事業(yè)部專屬職能部門相關(guān)支出費(fèi)用的會(huì)計(jì) /出納 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 鋼鐵 事業(yè)部 財(cái)務(wù) 下屬公司 財(cái)務(wù) ? 會(huì)計(jì) /出納 /開票 ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控 ? 事業(yè)部專屬職能部門相關(guān)支出費(fèi)用的會(huì)計(jì) /出納 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 海外 事業(yè)部 財(cái)務(wù) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算和財(cái)務(wù)管控 ? 事業(yè)部業(yè)務(wù)支出費(fèi)用和采購交易的會(huì)計(jì) /出納 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 股份公司 戰(zhàn)略 /投資中心 投資對(duì)象公司 財(cái)務(wù) ? 事業(yè)部日常財(cái)務(wù)職能外包給公司財(cái)務(wù)中心或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)完成 ? 預(yù)算 ? 會(huì)計(jì) /出納 /開票 投資管理 ? 投資管理部通過對(duì)投資對(duì)象公司財(cái)務(wù)狀況的有效掌控，全面負(fù)責(zé)所管理的項(xiàng)目的投資回報(bào) 外地辦事處 /分公司 財(cái)務(wù) ? 會(huì)計(jì) /出納 /開票 預(yù)算 /管控 資金管理 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)中心 總會(huì)計(jì)師 /財(cái) 務(wù)中心負(fù)責(zé)人 遠(yuǎn)景規(guī)劃中的運(yùn)作實(shí)體 下屬公司 財(cái)務(wù) ? 會(huì)計(jì) /出納 /開票