某路項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品研究課程-展示頁(yè)
2025-01-10 17:24本頁(yè)面
【正文】 ? 環(huán)境：包括區(qū)域環(huán)境和自然環(huán)境，體現(xiàn)了區(qū)位價(jià)值和自然資源稟賦 ? 人文：需要長(zhǎng)時(shí)間積累，為領(lǐng)導(dǎo)者品牌的標(biāo)志 ? 服務(wù)：品牌的力量，屬于真正主流品牌開(kāi)發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)力要素 ? 產(chǎn)品：典型的單一項(xiàng)目成功要素和高價(jià)樓盤(pán)的充分條件 『客觀性』 主動(dòng)式 被動(dòng)式 『主觀性』 1 4 2 3 產(chǎn)品 服務(wù) 人文 環(huán)境 新進(jìn)者 品牌和影響力 社會(huì)資源和氛圍 區(qū)域價(jià)值自然資源 項(xiàng)目 SWOT分析 優(yōu)勢(shì) (STRENGTH) ? 稀缺自然資源 ,區(qū)域的整體的高檔形象； ? 項(xiàng)目同其它別墅項(xiàng)目相比而言的完善的商業(yè)配套； ? 和佘山咫尺的距離； ? 良好的發(fā)展前景； ? 具有一定超前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)； 項(xiàng)目 SWOT分析 2. 劣勢(shì) (WEAKNESS) ? 周邊環(huán)境有待改善； ? 項(xiàng)目容積率偏高，不適合做頂級(jí)別墅社 ； ? 方案中商業(yè)面積過(guò)多，銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生壓力； 項(xiàng)目 SWOT分析 3. 機(jī)會(huì) (OPPORTUNITY) ? 別墅類(lèi)物業(yè)和自然景觀造成了項(xiàng)目的雙重稀缺性； ? 區(qū)域整體的發(fā)展具有很大潛力； ? 區(qū)域別墅定位中高檔別墅相對(duì)較少； 項(xiàng)目 SWOT分析 4. 威脅（ THREAT） ? 作為傳統(tǒng)別墅區(qū)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈； ? 中高檔別墅未來(lái)市場(chǎng)的潛在供應(yīng)量比較大； ? 宏觀調(diào)控對(duì)市場(chǎng)需求有相當(dāng)影響。桃園路項(xiàng)目 整體定位及產(chǎn)品研究 上海中原 20231011 ? 項(xiàng)目總體分析 ? 初步市場(chǎng)定位 ? 物業(yè)選型分析 ? 規(guī)劃初步分析 ? 初步客戶(hù)定位 大綱 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向。 項(xiàng)目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要因素。 『客觀性』 主動(dòng)式 被動(dòng)式 『主觀性』 3 1 4 2 產(chǎn)品 服務(wù) 人文 環(huán)境 新進(jìn)者 品牌 社會(huì)資源 自然資源 區(qū)域價(jià)值 本項(xiàng)目的選擇： “ 1+3” （產(chǎn)品 +自身資源） —— “ 新進(jìn)者 ” —— 客觀性 /主動(dòng)式 —— 體現(xiàn) “ 產(chǎn)品價(jià)值 ” 本項(xiàng)目的發(fā)展方向：產(chǎn)品＋自身資源 項(xiàng)目劣勢(shì)與威脅的彌補(bǔ)方案 ? 通過(guò)規(guī)劃手段處理鎮(zhèn)區(qū)和項(xiàng)目的關(guān)系，采用明確 分區(qū)、出入口控制、商業(yè)檔次的營(yíng)造等方式，使 鎮(zhèn)區(qū)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的影響減到最?。? ? 和區(qū)域 ，本項(xiàng)目 在用足容積率的情況下不具有營(yíng)造頂級(jí)產(chǎn)品的條 件，可以利用區(qū)域中高端產(chǎn)品在市場(chǎng)中短期內(nèi)稀 缺的機(jī)會(huì)，快速切入市場(chǎng)； ? 通過(guò)控制單體總面積的方式控制價(jià)格，形成 “ 頂級(jí)服務(wù)，高檔形象，中高檔價(jià)格 ” ，把客戶(hù)
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