某路項目整體定位及產(chǎn)品研究課程-wenkub
2023-01-23 17:24:01 本頁面
【正文】 所 ?物超所值的投資產(chǎn)品 ?理想的度假和休閑空間 首先，通過資源整合與整體開發(fā)，本項目將具有極大的升值空間和投資價值。 『客觀性』 主動式 被動式 『主觀性』 3 1 4 2 產(chǎn)品 服務 人文 環(huán)境 新進者 品牌 社會資源 自然資源 區(qū)域價值 本項目的選擇： “ 1+3” （產(chǎn)品 +自身資源） —— “ 新進者 ” —— 客觀性 /主動式 —— 體現(xiàn) “ 產(chǎn)品價值 ” 本項目的發(fā)展方向：產(chǎn)品＋自身資源 項目劣勢與威脅的彌補方案 ? 通過規(guī)劃手段處理鎮(zhèn)區(qū)和項目的關(guān)系，采用明確 分區(qū)、出入口控制、商業(yè)檔次的營造等方式，使 鎮(zhèn)區(qū)對項目環(huán)境的影響減到最小； ? 和區(qū)域 ，本項目 在用足容積率的情況下不具有營造頂級產(chǎn)品的條 件，可以利用區(qū)域中高端產(chǎn)品在市場中短期內(nèi)稀 缺的機會，快速切入市場； ? 通過控制單體總面積的方式控制價格，形成 “ 頂級服務，高檔形象，中高檔價格 ” ，把客戶 群限制在一定范圍之內(nèi)，避免和區(qū)域高端客戶 形成直接競爭； ? 以完善的配套、特色的產(chǎn)品，形成競爭優(yōu)勢。桃園路項目 整體定位及產(chǎn)品研究 上海中原 20231011 ? 項目總體分析 ? 初步市場定位 ? 物業(yè)選型分析 ? 規(guī)劃初步分析 ? 初步客戶定位 大綱 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，以共同的目標為導向。 項目劣勢與威脅的彌補方案 客戶定位和社區(qū)定位 本部分將回答 3個主要問題 ？ ？ ？ 我們的目標客戶在哪里？ 低密度豪宅社區(qū) （純別墅） 總價大于 500萬 中高檔復合型社區(qū) 聯(lián)排＋獨棟 250萬 總價 500萬 經(jīng)濟型別墅社區(qū) 聯(lián)排＋疊拼，總價小于 250萬 財富階層 財富階層 準財富階層 上層中產(chǎn) 白領(lǐng) 階層 項目客戶定位 主要是上海本地的高收入者和國內(nèi)有突出經(jīng)濟實力的新資本階層；港、臺的投資者和在國內(nèi)工作的高收入者，以及外籍人士。 其次，本項目具有成為佘山面向中高端市場的旅游、休閑社區(qū)的潛力。 項目資源條件基本具備構(gòu)建低密度豪宅社區(qū)的核心價值（ 2） 產(chǎn)品概念設(shè)計 “ 佘山腳下的庭院生活” ? 在整個區(qū)域之中，稱得上佘山腳下的項目只有本項目 和紫園，通過強調(diào) “ 佘山腳下 ” 這個元素，使本項目 的形象從區(qū)域中脫穎而出。 物業(yè)組合模式之一：獨棟別墅 物業(yè)組合模式之二：獨棟別墅 +聯(lián)排別墅 產(chǎn)品類型 占地面積 建筑面積 容積率 所占比例 獨棟別墅 % 聯(lián)排別墅 % 商業(yè) % 合計 100% 單位：萬平方米 物業(yè)選型 物業(yè)選型 現(xiàn)
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