怎樣管理內(nèi)外團(tuán)隊(duì)與企業(yè)人才激勵(lì)培養(yǎng)-展示頁(yè)
2025-01-07 04:46本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的 VVMF 價(jià)值觀 — 凝聚力量 二、 專注可持續(xù) 企業(yè)的 VVMF 太陽(yáng)能行業(yè)人才 “ 0” 供應(yīng) 品牌理念：對(duì)外可信 對(duì)內(nèi)自信 品牌競(jìng)爭(zhēng)力之“三情” 感恩之情 熱愛(ài)之情 人之常情 品牌競(jìng)爭(zhēng)力之“兩意識(shí)” 憂患意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 企業(yè)文化的分項(xiàng)理念 服務(wù)理念 培養(yǎng)代表消費(fèi)者利益的被服務(wù)意識(shí) 捍衛(wèi)消費(fèi)者的知情權(quán) 滿足消費(fèi)者的安全感 創(chuàng)業(yè)之初交學(xué)費(fèi) 每個(gè)皇明人都刻骨難忘，在集團(tuán)成立早期，曾陸陸續(xù)續(xù)主動(dòng)“召回”了價(jià)值 6000多萬(wàn)元的太陽(yáng)能熱水器，而這些產(chǎn)品全部是按照國(guó)標(biāo)生產(chǎn)的！ 那時(shí)，公司對(duì)太陽(yáng)能這個(gè)新興行業(yè)缺乏實(shí)踐層面的深入研究，完全按照國(guó)標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目，進(jìn)行生產(chǎn)、制造和檢測(cè)。結(jié)果，在使用了兩三年后，出現(xiàn)了大量支架?chē)?yán)重腐蝕、保溫效果快速衰減、安全索斷裂等狀況，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者使用甚至威脅到生命安全！為此，公司主動(dòng)采取措施，分批次地更換、維修了這些產(chǎn)品，前前后后的花費(fèi)高達(dá) 6000多萬(wàn)元！盡管當(dāng)時(shí)皇明已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，但遭此一劫，近乎致命 ! 皇明震驚了！ 我們嚴(yán)格遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，卻出現(xiàn)了這么多問(wèn)題，究竟原因何在？集團(tuán)上下對(duì)此次教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，達(dá)成一致共識(shí)，我們要讓6000萬(wàn)元的損失止于此，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行。 太陽(yáng)能不簡(jiǎn)單，太陽(yáng)能有特殊的工作環(huán)境及太陽(yáng)能光熱轉(zhuǎn)化 的技術(shù)應(yīng)用。 興趣點(diǎn) 技術(shù)點(diǎn) 三定位 需求定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位 三 心 信心、將心比心、平常心 企業(yè)文化的分項(xiàng)理念 經(jīng)營(yíng)理念 物以稀為貴 市場(chǎng)、消費(fèi)者缺什么，我們就做什么；堅(jiān)持什么就
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