【摘要】如何制定員工手冊《上海市勞動合同條例》第五條訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。員工手冊如何生效?公布培訓員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-01-07 04:46
【摘要】怎樣提高員工素質(zhì)——打造卓越團隊延慶醫(yī)療中心您的公司團隊遇到過這些問題嗎?管理混亂、素質(zhì)較差、士氣低下、銷售力度不夠、業(yè)績提不上去、制度不健全、產(chǎn)品沒有競爭力、公司員工流動性頻繁、執(zhí)行力不夠、經(jīng)常出現(xiàn)財務問題、
2025-01-05 00:10
【摘要】如何管理三十五種類型的員工一如何管理不得力型員工?用寬容之心對待不得力的員工?用關愛之心激勵不得力的員工?用真誠之心感化不得力的員工?以公平而嚴格的競爭和淘汰機制鞭策工作不得力的員工二如何管理愛酗酒型員工?酗酒給企業(yè)和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.?由于我國信奉”飯桌
2025-01-29 19:11
【摘要】您是企業(yè)的最愛,而不是企業(yè)負債!三個重要的問題?這世界上最重要的人是誰?--現(xiàn)在在我眼前的人。?這世界上最重要的事是什么?--現(xiàn)在我要做的事。?這世界上最重要的時間是什么?--此時此刻。?結(jié)論:此時此刻,我們做最重要的事,因為我們就是最重要的人?。ㄈw員工一起說)中國員工畫像
2025-01-05 00:04
【摘要】泛亞企管課件資料如何甑選合適的員工泛亞企管:趙浩然泛亞企管課件資料招聘中出現(xiàn)的典型問題1、人們看不到廣告2、廣告詞枯燥無味3、過分要求技能4、不合格的招聘人員5、有缺陷的表決機制6、過早推銷工作7、帶有感情色彩的評估8、這不只是金錢的問題泛亞企管課件
【摘要】怎樣做最優(yōu)秀的員工你為什么要當企業(yè)員工??作為一個員工,你首先要弄明白:我怎么來到公司啦?你成為公司的員工,是生存的需要,還是興趣之所在,或者是父母或命運的安排?想好了沒有,你是哪一種??命運安排你來當企業(yè)員工,你認嗎?你自己選擇干企業(yè)當員工,你很樂意滿意嗎?這一點,對你的成長和進步非常重要。你的追求是什么?我來公司的目的是
2025-01-07 04:45
【摘要】薪酬體系設計技術如何設計員工持股計劃北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉二、完善薪酬體系的基本模型薪酬體系工資福利持股一、員工持股計劃的基本理念二、員工持股計劃的理論基礎——物質(zhì)資本、金融資本都可以占有所有權,人力(體力、知識、技能、經(jīng)驗
【摘要】如何指導新員工目錄?目的篇?特點篇?方法篇?指導篇?操作篇目的篇為什么要指導新員工?KASO模式?KNOWLEDGE知識?KILLING技能?ATTITUDE態(tài)度?OTHER其它價值觀自我形象
2025-01-29 19:06
【摘要】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理一個蘋果和朋友交換得到的還是一個蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護?如何做好裁員成本的控制?離職員工的管理一、如何做好商業(yè)秘密保護?1、《勞動法》涉及的商業(yè)秘密保護內(nèi)容?2、何謂商業(yè)秘密??3、技術信息與經(jīng)
【摘要】本資料來源如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理課程大綱第一章品質(zhì)認知/品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章ISO9001:2023基礎知識第四章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的要點第五章高效易用的品質(zhì)管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——
2025-02-28 13:10
【摘要】1風險管理培訓(一)2主題1.風險管理相關知識2.如何構建風險管理體系的分析3.內(nèi)控制度建設3風險管理相關知識?隨著入世協(xié)議的逐期履行,中國銀行業(yè)將進一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強勁挑戰(zhàn)。?隨著中國金融市場開放程度
2025-03-14 09:48
【摘要】?時光似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又一個星期過去了?;厥走^去的一星期,好像做了點事情,又好像沒有什么實質(zhì)性的收獲。人生就是這樣,浪費時間也是過,忙忙碌碌也是過,可是當你真的什么也沒做的時候,后悔也就來不及了。?管理好自己的時間,首先要將自己的時間做好分類,就是要明白自己每天的時間都是用來做哪些事情的。據(jù)分析,人每天的時間可以分為四類;工作時
2025-03-07 19:48
2025-03-13 23:58
【摘要】如何提高員工的服務意識培訓目的:樹立良好的服務意識,從而使工作輸出優(yōu)質(zhì)的服務。培訓重點:七大服務意識目錄一、物業(yè)管理的性質(zhì)二、七大基本服務意識三、基本服務規(guī)則四、服務十要點五、基本的服務
2025-02-26 00:36
【摘要】第五部分:改進員工治理方式楊國安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司應提供怎么樣的員工管理環(huán)境?學習要點問題:要建立所需的組織能力,公司應提供怎么樣的員工治理環(huán)境?員工所需行為/結(jié)果組織設計(分工、協(xié)調(diào))流程(簡化、整合、標準化)信息支
2025-01-29 17:31