怎樣管理內(nèi)外團隊與企業(yè)人才激勵培養(yǎng)-預(yù)覽頁
【正文】 、少勞少 得、不勞不得的分配機制。 企業(yè)文化的分項理念 太陽能行業(yè)人才 “ 0” 供應(yīng) 質(zhì)量理念：產(chǎn)品差 人品就差 工作態(tài)度 沒有任何借口 突破性創(chuàng)新 快速反應(yīng) 強勢心態(tài) 僅有優(yōu)勢心理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還要有強勢心態(tài)，我們要以第一品牌的霸氣引領(lǐng)整個太陽能行業(yè)的發(fā)展。技術(shù)點 為什么 :Why ( for what)? 靠誰 : By whom? 什么是最重要的 : What is the most important? 做什么： What to do? 為誰 : For whom? 企業(yè)文化的五個 W 文化的創(chuàng)新和創(chuàng)新文化 先好用后好賣，缺什么補什么 — 全面創(chuàng)新 品牌理念：對外可信 對內(nèi)自信 在企業(yè) VVMF的框架下的文化創(chuàng)新 選才用才育才之三機制兩原則 2023年戰(zhàn)略：管理“三化” 專業(yè)化 標(biāo)準(zhǔn)化 職業(yè)化 團隊建設(shè) 文化故事和故事文化 用命抓質(zhì)量、 一女當(dāng)關(guān)萬夫莫開、不能裝的故事、不能喝的故事 綠色基因 歷史積淀 分理念的落地 標(biāo)準(zhǔn) 機制 雷區(qū) 基業(yè)長青 — 團隊建設(shè) 真情布道激發(fā)共同理想 耐住寂寞 錘煉純鋼 建設(shè)機制 激勵競爭 篩選有用人才 拔高 授業(yè) 相信他們的潛能 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn) 提高整體素養(yǎng) 人之初 性本善 布雷制衡限制偏軌 大浪淘沙 留下真金 創(chuàng)立品牌 基業(yè)長青 — 團隊建設(shè) 文化和團隊建設(shè)的成果 創(chuàng)建產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)建全球模式和樣板 百年基業(yè) 文化奠基 團隊傳承 客需為重 優(yōu)合極異 承創(chuàng)突破 和諧信任
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