怎樣留住企業(yè)優(yōu)秀人才-預(yù)覽頁
【正文】 尊重如地位、認同、受重視； ? 自我實現(xiàn)的需要 —— 包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要。 傾聽下屬的心聲， 征求下屬的意見。 說下屬感興趣的話題。 12. 注重行為本身而不是成員的態(tài)度和個性 。 尊重留人 參與留人 ? 參與激勵鼓勵下屬人員實際分享上級的決策權(quán)，對與自身工作相關(guān)的項目進行提供建議和意見。 ? 質(zhì)量監(jiān)督小組是生產(chǎn)型企業(yè)常見的參與管理模式。如競聘上崗、年度述職、內(nèi)部輪崗、招聘和提拔先內(nèi)后外、組織正方反方辯論、末尾淘汰、末尾警告、重設(shè)試用期和考察期 、 定期考核、定期抽查、限期整改 等形式。 良好的人際關(guān)系和親和的文化氛圍是企業(yè)文化重要的內(nèi)涵的體現(xiàn)，通過始終愛護人、尊重人，承認員工的勞動和做出的成績，構(gòu)建企業(yè)上下左右良好的溝通系統(tǒng)，讓人才了解和參與企業(yè)的決策與管理，并切實為他們提供各種必要的保障，增強他們的認同感、歸屬感和忠誠心，他們才會毫無怨言地努力與奉獻，這才是抓住員工管理的 “ 本 ” ，才能從根本上穩(wěn)定人心，留住人才。 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，溝通已成為整個管理過程的基礎(chǔ)，有利于形成一個強大凝聚力的團體。 活動留人 1 ? 提供振奮人心的教育訓練課程 ? 勵志演講比賽 ? 鼓勵社交 、 聯(lián)誼活動 ? 參加社區(qū)活動 ? 將每個星期五定為特別日子 （ 綠色日 、 鬼怪游戲日 、 熱狗日 、 寶寶相片日 、 古怪帽子日 、 連環(huán)圖畫日 、 漫畫日 、 冰淇淋聯(lián)誼日 、便餐日 、 “我要當 …… ”日 、 化妝舞會日 …… ） ? 成立公司合唱團或小樂團 ? 為工作精神規(guī)劃遠景 ? 針對節(jié)慶而規(guī)劃特別活動 ? 舉辦趣味團隊競賽 \運動會 ? 設(shè)計公司或部門的吉祥物 ? 每周玩些新花樣 活動留人 2 員工是 “ 社會人 ” ，是復雜的社會關(guān)系的成員。 獎勵留人 培育留人 ? 讓員工定期參加通常不參加的會議 ? 在公司內(nèi)外組織 “ 頭腦風暴 ” 俱樂部的活動 ? 實地觀摩、組織參觀考察活動 ? 實行崗位輪換制度、鼓勵員工的工作豐富化 ? 鼓勵員工求學培訓、協(xié)助員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ? 舉辦由員工和領(lǐng)導共同參加學習的課程和講座 ? 鼓勵員工積極爭取各種專業(yè)協(xié)會的成員資格 ? 鼓勵員工就自己的研究在公司內(nèi)部進行介紹或報告 ? 鼓勵員工到各種臨時的跨部門專項工作小組去工作 ? 邀請本公司其他部門各級人員來與自己部門員工聚會 ? 1經(jīng)常組織員工而不是個別員工去參觀某個行業(yè)展覽 ? 1員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和第二梯隊的接班人培養(yǎng) 培育留人 個人 ? 自己對自己的職業(yè)負責 ? 評估自身的興趣、技巧和價值 ? 尋找職業(yè)信息和資源 . ? 建立目標和職業(yè)發(fā)展計劃 ? 充分利用發(fā)展機會 ? 與你的上司討論你的職業(yè)發(fā)展 ? 按照可行的職業(yè)發(fā)展計劃執(zhí)行 主管 ? 及時提供反饋 ? 提供發(fā)展的支持 ? 參與職業(yè)發(fā)展的討論 ? 支持員工的職業(yè)發(fā)展 組織 ? 與員工溝通公司的政策和流程 ? 提供發(fā)展的機會 ? 提供職業(yè)信息和職業(yè)發(fā)展項目 ? 提供一系列職業(yè)發(fā)展的選擇
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