【正文】 ，建立了覆蓋公司所有業(yè)務(wù)應(yīng)用面的一體化快速、安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)體系。 天津石化 企業(yè) 精細(xì)化管理與信息化互融合共發(fā)展 。 2020 年 6 月 26 日，國家和中國石化“十一五”重點工程 —— 天津石化百萬噸乙烯、千萬噸煉油項目開工奠基。信息系統(tǒng)之間， 實現(xiàn)集中集成、綜合應(yīng)用，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、云計算、智能化新技術(shù)， 開展 “智能工廠” 研究，以實現(xiàn) “ 智能 天津石化”為目標(biāo)， 努力4 開拓。 廣大干部職工 感受到信息化帶來的深刻影響。信息化建設(shè)在“六統(tǒng)一“原 則下，結(jié)合公司發(fā)展需要，從公司整體的出發(fā)進行信息化發(fā)展規(guī)劃。期間，天津石化 機構(gòu)調(diào)整、財務(wù)、物裝實行一級管理； 信息化進行專業(yè) 整合 ，集中了人力資源，實行信息化統(tǒng)一管理。在國內(nèi)第一個實施了ORION(煉油廠調(diào)度優(yōu)化 )，實施部分裝置的流程模擬，為裝置挖潛、節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支持。 二、 兩化融合發(fā)展歷程和階段 天津石化 兩化融合工作 ， 經(jīng)歷了一個從無到有、從弱到強、從分散到集中的跨越式發(fā)展歷程，正在向創(chuàng)新應(yīng)用、協(xié)同智能、支撐科學(xué)決策方向邁進。負(fù)責(zé)天津石化信息化規(guī)劃； 建設(shè)與管理 ； 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用與運維 ； 信息基礎(chǔ)設(shè)施的運行管理 ；信息系統(tǒng)安全管理；制度的制定、檢查與落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以3 管理者代表為組長的信息化工作小組，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出兩化融合的決策建議，負(fù)責(zé)建立和改進兩化融合管理體系，推動兩化融合工作的開展。 2020 年被工信部評為“國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)”。 天津石化在 不斷深化企業(yè)管理、更新管理理念、改進管理方式、細(xì)化管理方法的同時，大力加強企業(yè)信息化建設(shè)，積極推進信息化與工業(yè)化的深度融合，有力地促進了各項工作的規(guī)范化和精細(xì)化，提高了管理效率，擴大了管理范圍 , 降低了企業(yè)成本，企業(yè)的整體管理水平顯著提升，為企業(yè)的健康、科學(xué)發(fā)展起到了極其重要的作用。年營業(yè)收入近 1200 億元。原油綜合配套加工能力 1250 萬噸 /年，乙烯 120 萬噸。1 2020年 兩化融合管理體系貫標(biāo) 試點企業(yè)申請材料 申報 企業(yè) ： 中國石油化工股份有限公司天津分公司 (蓋章 ) 推薦單位： 天津市經(jīng)濟和信息化委員會 (蓋章 ) 申報日期： 2020年 2月 24日 2 一、兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)申請表 申 報 企業(yè) 基 本 信 息 企業(yè)名稱 中國石油化工股份有限公司天津分公司 法人代表 朱建民 組織機構(gòu)代碼 722958405 注冊地址 天津市濱海新區(qū) 單位性質(zhì) ■ 國有 □民營 □三資 聯(lián)系地址 天津市濱海新區(qū)（大港）北圍堤路 160號 郵政編碼 300271 聯(lián)系人 王軍 電話及手機 02263804963， 13352053587 傳真 02263804963 電子郵箱 截至上年末 的主營業(yè)務(wù)收入 億 員工總數(shù) 7816 人 所屬行業(yè) □鋼鐵 □有色 □黃金 □稀土 ■ 石化 □化工 □建材 □民爆器材 □機械 □汽車 □民用飛機 □民用船舶 □軌道交通機械 □輕工 □紡織 □食品 □醫(yī)藥 □家電 □煙草 □電子信息 □軟件 □通信 □其他行業(yè)（請注明） ___________ 管理體系認(rèn)證情況（提供證明材料） ■ 質(zhì)量管理體系 ■ 環(huán)境管理體系 □能源管理體系 ■ 職業(yè)健康安全管理體系 □信息安全管理體系 □信息技術(shù)服務(wù) □其它 相關(guān)榮譽（提供證明材料） ■ 國家級兩化融合示范企業(yè) 授予年份： 2020 年 □省級兩化融合標(biāo)桿（示范）企業(yè) 授予年份： 年 □行業(yè)兩化融合標(biāo)桿（示范）企業(yè) 授予年份： 年 □ 國家級質(zhì)量 獎 授予年份： 年 □省部級質(zhì)量獎 授予年份： 年 企業(yè)兩化融合基本情況 天津石化成立于 1983 年，是隸屬于中國石化的大型煉油、乙烯、化工聯(lián)合企業(yè)。擁有主要生產(chǎn)裝置：煉油 23 套，化工 21 套，化纖 3 套。為華北地區(qū)最大的煉油基地、國內(nèi)最大的乙烯生產(chǎn)基地之一。 管理是企業(yè)的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展，就必須有一流的、先進的現(xiàn)代化管理手段作保障，而信息化正是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)和前提。 在 20202020 年，連續(xù)四年在中石化總部信息化水平 應(yīng)用 評價中獲得 A 級企業(yè)。 一、 兩化融合管理機制 天津石化設(shè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，公司最高管理者任領(lǐng) 導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司兩化融合方針和目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司兩化融合重大問題。 天津石化信息檔案管理中心是天津石化兩化融合的主管機 構(gòu)，是公司信息化工作小組的日常執(zhí)行機構(gòu)。 天津石化兩化融合管理機構(gòu) 定期召開例會，檢查工作，解決融合過程中的問題 ，并根據(jù) 工作的需要持續(xù)改進， 這是 天津石化兩化融合 工作順利持續(xù)開展 的組織保障。 兩化融合 的持續(xù) 發(fā)展 ，根據(jù)企業(yè)的管理提升和信息技術(shù)日新月異的涌現(xiàn)，可概括分 三個階段： 1. 兩化融合 起步 與探索，初見成效 自 83 年 公司成立到“十 五 ”期 間 ，是兩化融合起步階段，裝置實施 DCS 控制，個別關(guān)鍵裝置利用先進控制進行精確、優(yōu)化控制，建立覆蓋部分裝置的實時數(shù)據(jù)控系統(tǒng)，利用 信息技術(shù)對工廠級實驗室管理、能源管理、產(chǎn)品及備品備件管理、財務(wù)管理、人力資源管理，建立了各工廠獨立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 2. 兩化融合快速發(fā)展，取得 顯著 實效 十一五期間 ，是信息化基礎(chǔ)設(shè)施全面建設(shè)和兩化融合快速發(fā)展時期。建立起覆蓋全公司的信息化高速公路，為下步兩化融合打下堅實的基礎(chǔ)。 建 成了以 ERP 為經(jīng)營決策層， MES、 LIMS、PIMS 為生產(chǎn)執(zhí)行層， DCS、 APC 以及實時數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)為生產(chǎn)控制（ PCS）層，辦公自動化 OA 系統(tǒng)為輔助管理的信息應(yīng)用三層技術(shù)架構(gòu)，多個信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和集成，管理人員利用手機、 IPAD 等手段實現(xiàn)移動辦公，公司生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會利用生產(chǎn)經(jīng)營分析系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)科學(xué)決策 。 3. 兩化融合創(chuàng)新發(fā)展，促進管理效益提升 十二五期間 ， 信息化應(yīng)用 進入深化階段，要 實現(xiàn)與企業(yè)的“三結(jié)合”，即 信息化必須與加強企業(yè)管理、提高管理水平緊密結(jié)合；與提升技術(shù)水平、增強技術(shù)創(chuàng)新能力緊密結(jié)合；與把握開拓市場、 堵塞漏洞、 提高經(jīng)濟效益緊密結(jié)合 。 三、 主要內(nèi)容和做法 兩化融合 是天津石化提高企業(yè)管理水平的迫切需要 。隨著 2020 年項目全面建成 投產(chǎn)，天津石化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，與“十五”末相比，煉油加工能力增加 倍，進入中國石化前五名；乙烯生產(chǎn)能力（含中沙石化）增加 5 倍，在