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公司兩化融合管理體系-展示頁(yè)

2024-10-24 20:54本頁(yè)面
  

【正文】 性、充分性和有效性,并識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更需求的活動(dòng)。A.QOS B.FCOE C.DCB D.NIST36.我們可以將繁雜的網(wǎng)絡(luò)安全策略劃分到兩個(gè)維度,即(BD)A.認(rèn)證 B.準(zhǔn)入 C.授權(quán) D.加密 37.?(C)A.用戶身份驗(yàn)證、EAP協(xié)商、EAP初始化、端口初始化 B.EAP初始化、端口初始化、用戶身份驗(yàn)證、EAP協(xié)商 C.端口初始化、EAP初始化、EAP協(xié)商、用戶身份驗(yàn)證 D.EAP協(xié)商、用戶身份驗(yàn)證、EAP初始化、端口初始化3SSL可以分為(ABD)A.零客戶端模式 B.瘦客戶端模式 C.胖客戶端模式 D.隧道模式3DSCP的值可以預(yù)設(shè)四個(gè)重要等級(jí)是(ACDE)A.AF B.OA C.EF D.Class Selector E.Default屬于管理評(píng)審的關(guān)鍵控制點(diǎn)的是(ABDEF)A.領(lǐng)導(dǎo)重視 B.準(zhǔn)備充分 C.糾正措施 D.形成決議 E.跟蹤落實(shí) F.整合高效第三篇:兩化融合管理體系模擬考試試卷及參考答案兩化融合管理體系模擬考試試卷注:考試時(shí)間為90分鐘姓名部門成績(jī)一、單選題(15題,每題1分,共15分)、GB/T230202013中,企業(yè)兩化融合發(fā)展水平可分為()從低到高四個(gè)階段。:(ABD)A 統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)挖掘 B 任意查詢和分析 C 圖形化展示 D 企業(yè)報(bào)表(ABC)。C: NTFS數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。以下哪種類型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)受支持?(AD)A: NFS(Network File System)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。D: 提供比物理服務(wù)器更長(zhǎng)的運(yùn)行時(shí)間。B: 消除備份需求。以下那個(gè)解決可以幫助減少物理硬件成本?(B)A:VCenter Operation Manager for View VCenter視圖操作管理B:Thin Clint(精簡(jiǎn)型計(jì)算機(jī))C:Horizon View Client(地平線視圖的客戶)D:Horizon Mirage(地平線海市蜃樓) Clinent的平臺(tái)?(BE)A:Linux(一種類似于UNIX的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng) B:Unix(一種多用戶的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng))C:IOS(蘋果系統(tǒng))D:Android(安卓系統(tǒng))E:Novell(藍(lán)威龍)?(D)A:專用池桌面不會(huì)從逐漸ESXI Server移動(dòng)B:浮動(dòng)池桌面在ESXI Server 之間自動(dòng)移動(dòng)一均衡資源 C:專用池桌面可由擁有權(quán)限的用戶修改 D:浮動(dòng)池桌面未分配給特定用戶。ACE(A)深入推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作(B)“企業(yè)兩化融合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動(dòng)(C)研究推廣重點(diǎn)行業(yè)兩化融合解決方案(D)重點(diǎn)領(lǐng)域智能化水平提升行動(dòng)(E)加快建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、企業(yè)兩個(gè)層面的信息標(biāo)準(zhǔn)化組織,其中總部層面的信息標(biāo)準(zhǔn)化組織包括(ABCE)*** 《中國(guó)石化信息化管理辦法》的規(guī)定,以下需納入事業(yè)部統(tǒng)一管理范疇的是(BCDE)***、計(jì)劃、應(yīng)用、推廣、運(yùn)維 D負(fù)責(zé)本板塊信息系統(tǒng)運(yùn)維、安全建設(shè)需求匯總和申報(bào),制定了一系列符合中國(guó)石化信息化建設(shè)實(shí)際需要、行之有效的標(biāo)準(zhǔn),為中國(guó)石化()等提供了有力支撐。 《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》,企業(yè)兩化融合水平和能力評(píng)估中,競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估內(nèi)容包括:ACD (AC)屬于并行工程的特征?!八幕敝竉_________。(D)發(fā)展各類創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育,設(shè)立國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的積極性和主動(dòng)性。(B)加強(qiáng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),攻克信息化設(shè)計(jì)、過(guò)程集成設(shè)計(jì)、復(fù)雜過(guò)程和系統(tǒng)設(shè)計(jì)等共性技術(shù),開(kāi)發(fā)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)工具軟件,建設(shè)完善創(chuàng)新設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)。A.平衡的供應(yīng)鏈B.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈C.動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 D.有效性供應(yīng)鏈E.反應(yīng)性供應(yīng)鏈《中國(guó)制造2025》,提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力發(fā)展戰(zhàn)略,要__________。公司制法人企業(yè)在產(chǎn)權(quán)上是一種三重結(jié)構(gòu),即(ABC)A 股東們分散地掌握著企業(yè)的最終所有權(quán) B 董事會(huì)整體地掌握著企業(yè)的法人所有權(quán) C 經(jīng)理具體地掌握著企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)權(quán)。它主要具有(ABCE)等特征。A電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò) B OpenFlow C 政企網(wǎng)絡(luò) D數(shù)據(jù)中心(三)不定項(xiàng)選擇題(32題,每題1分),ERP優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)為(A、C、D)集成。* A分類器B聚類算法C關(guān)聯(lián)分析算法D特征選擇算法 37.(C)是一個(gè)觀測(cè)值,它與其他觀測(cè)值的差別如此之大,以至于懷疑它是由不同的機(jī)制產(chǎn)生的。** ,這樣的任務(wù)稱為(B)。 答案:C ,并執(zhí)行自動(dòng)負(fù)載 DRS vMotion API Provisioning 答案:A ()技術(shù),把分散在不同地理位置的計(jì)算機(jī)組一臺(tái)虛擬超級(jí)計(jì)算機(jī)。(C)** 27.“互聯(lián)網(wǎng)+”就是構(gòu)建(),創(chuàng)造性地使用互聯(lián)網(wǎng)工具,以推動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行更有效率的商務(wù)活動(dòng)(D)。(D)行業(yè)協(xié)會(huì)。(B)信息部。(D)智能制造、持續(xù)發(fā)展,列入總部信息化建設(shè)投資總額的信息化項(xiàng)目中,總部職能部門、事業(yè)部(專業(yè)公司)參與可行性研究報(bào)告論證評(píng)審的是(A)** 《中國(guó)石化信息化管理辦法》,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”屬于(B)的原則** 《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(20132018)》中的推進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)和行業(yè)示范推廣行動(dòng)由()負(fù)責(zé)開(kāi)展行業(yè)企業(yè)兩化融合水平測(cè)度和等級(jí)評(píng)定,樹(shù)立一批示范企業(yè)。 21.《中國(guó)石化信息化管理辦法》規(guī)定,具有(B)等信息化項(xiàng)目,列入總部科技開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由信息部組織可行性論證后,報(bào)科技部立項(xiàng)* 、創(chuàng)新性和軟課題研究 《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(20132018)》指導(dǎo)思想是以促進(jìn)()為主攻方向,以()為核心動(dòng)力。B ,不屬于實(shí)施過(guò)程策劃輸入的是C。A 職能級(jí) 業(yè)務(wù)級(jí),相對(duì)市場(chǎng)份額高,屬于波士頓矩陣(C)象限。,從()上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。、變革階段、再凍結(jié)階段、宣傳遠(yuǎn)景、實(shí)施行動(dòng) 、感知問(wèn)題、實(shí)施行動(dòng) 、組織反思、實(shí)施行動(dòng)()。 ,各分子公司D 的集團(tuán)型企業(yè)適合采用操作管控模式。 (D) 《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》,企業(yè)通過(guò)兩化融合促進(jìn)能力增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升,并進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益提高,其提升作用隨企業(yè)兩化融合發(fā)展階段躍升而躍進(jìn),并與各階段對(duì)應(yīng)評(píng)估方面的水平與能力級(jí)別亦呈(B)?!皩?shí)踐理論實(shí)踐”多輪次循環(huán),兩化融合評(píng)估診斷與對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、指標(biāo)設(shè)計(jì)、應(yīng)用實(shí)踐、數(shù)據(jù)積累等方面都具備了良好基礎(chǔ),其中評(píng)估體系共(D)套。(C)工業(yè)創(chuàng)新。A(A)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化。(C)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(D)制造業(yè)管理。C(A)制造業(yè)質(zhì)量提升。A 是信息化體系六要素中龍頭,是國(guó)家信息化建設(shè)的主陣地。、以商品交換為中心的各種活動(dòng)的總稱。 。(B)* 答案:B,通常采用三層結(jié)構(gòu)。()★★ 答案:A,從而有效地提高了對(duì)軟硬件資源的利用效率。** 答案:A 出題點(diǎn): 《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(20132018)》,“智能制造生產(chǎn)模式培育行動(dòng)”目標(biāo)是面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域智能制造需求,創(chuàng)新智能制造裝備產(chǎn)品,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。(A)* 10.“供應(yīng)商及采購(gòu)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”等不屬于《中國(guó)石化信息化管理辦法》里的信息化管理內(nèi)容。(B) 。(A) 《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》,綜合集成主要應(yīng)評(píng)估兩化融合環(huán)境下跨企業(yè)、跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)綜合和集成情況。(B)(兩化融合),我國(guó)制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一位,我國(guó)已具備了建設(shè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)和條件。(A)。每季度第三月份,兩化融合管理委員會(huì)組織在全公司范圍內(nèi),對(duì)本季度獲獎(jiǎng)的兩化融合項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和宣講。每季度第三個(gè)月份兩化融合管理委員會(huì)對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的兩化融合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,并形成《公司兩化融合項(xiàng)目審核表》,確定獲獎(jiǎng)名單。每季度第一個(gè)月份,項(xiàng)目實(shí)施單位推薦或?qū)嵤﹫F(tuán)隊(duì)自主申報(bào)兩化融合項(xiàng)目,并向兩化融合管理推進(jìn)組提交《公司兩化融合項(xiàng)目評(píng)比申請(qǐng)表》及其他附件。在年度晉升、擇優(yōu)升級(jí)、人才選拔、職務(wù)評(píng)聘等方面,優(yōu)先考慮獲獎(jiǎng)職工。人力資源部負(fù)責(zé)將獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員納入公司核心技術(shù)人才進(jìn)行管理,并優(yōu)先選送他們到國(guó)內(nèi)外考察、進(jìn)修、學(xué)習(xí)。兩化融合管理推進(jìn)組負(fù)責(zé)申報(bào)的兩化融合項(xiàng)目的收集,匯總,初步審核;負(fù)責(zé)兩化融合項(xiàng)目評(píng)比的組織和實(shí)施;負(fù)責(zé)兩化融合最佳實(shí)踐和兩化融合最佳應(yīng)用檔案的建立、保存、銷毀等;負(fù)責(zé)組織最佳實(shí)踐項(xiàng)目和最佳應(yīng)用項(xiàng)目的宣講和培訓(xùn)。此活動(dòng)能夠達(dá)成實(shí)效,具備較高的借鑒和推廣價(jià)值。為鼓勵(lì)公司全員積極參與兩化融合管理體系建設(shè)項(xiàng)目,切實(shí)做好兩化融合管理體系建設(shè)工作,不斷運(yùn)用兩化融合管理體系的方法促進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的相互創(chuàng)新和不斷優(yōu)化,從而持續(xù)打造企業(yè)的新型能力,特制定公司制度。第一篇:公司兩化融合管理體系公司兩化融合管理體系評(píng)價(jià)激勵(lì)管理制度兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合,是以工業(yè)化帶動(dòng)信息化,以信息化促進(jìn)工業(yè)化的融合。兩化融合管理體系的建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品升級(jí)的重要措施,是企業(yè)打造新型能力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本制度所稱兩化融合最佳實(shí)踐是指團(tuán)隊(duì)或個(gè)人在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)領(lǐng)域運(yùn)用兩化融合的思想方法,實(shí)施的兩化融合相關(guān)建設(shè)活動(dòng)(包含但不限于軟件開(kāi)發(fā)、流程優(yōu)化、機(jī)構(gòu)變革、應(yīng)用新技術(shù)、系統(tǒng)優(yōu)化改造等)。本制度所稱兩化融合最佳應(yīng)用是指在自動(dòng)化和信息化系統(tǒng)應(yīng)用方面(信息化系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用等)取得明顯成效的活動(dòng)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兩化融合激勵(lì)資金的預(yù)算管理。優(yōu)先選送參加在職工程碩士培養(yǎng)。項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)建立兩化融合項(xiàng)目的過(guò)程檔案;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程管理;負(fù)責(zé)提報(bào)項(xiàng)目評(píng)比申請(qǐng)和審核材料。每季度第二個(gè)月份,兩化融合管理推進(jìn)組對(duì)提報(bào)的兩化融合項(xiàng)目進(jìn)行初審,并形成《公司兩化融合項(xiàng)目初審報(bào)告》,初審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目報(bào)兩化融合管理委員會(huì)審核。所提報(bào)的項(xiàng)目只能申請(qǐng)本評(píng)比項(xiàng)目一次,獲獎(jiǎng)與否都不能二次申請(qǐng); 所提報(bào)的材料須能夠有效證明項(xiàng)目實(shí)施是按照兩化融合管理體系的要求進(jìn)行; 所提報(bào)的項(xiàng)目,必須明確項(xiàng)目實(shí)施所打造的新型能力; 所提報(bào)的項(xiàng)目,必須明確項(xiàng)目實(shí)施后的成效或作用。第二篇:兩化融合人管理體系模擬題兩化融合模擬試題(有答案)一、理論與應(yīng)用部分(一)判斷題(16題,)(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)(以下統(tǒng)稱“四基”)等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱,是制約我國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。(B)(人才),加快推進(jìn)智能制造是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)整的戰(zhàn)略舉措,是加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。(A),分析差距及造成差距的原因,差別之處就是關(guān)鍵成功因素。(B) 《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》,企業(yè)的質(zhì)量提升、顧客滿意、計(jì)量等不屬于兩化融合評(píng)估內(nèi)容。(A) 9.《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)(20132018年)》中的“中小企業(yè)兩化融合能力提升行動(dòng)”是面向中小微企業(yè)的信息化服務(wù)體系進(jìn)一步完善,綜合服務(wù)和專業(yè)服務(wù)能力不斷提高。* 答案:B 出題點(diǎn): 《中國(guó)石化信息化管理辦法》,未納入信息化計(jì)劃的信息化項(xiàng)目,原則上不立項(xiàng)、不建設(shè)。(A)。()★★★答案:A。(A)* A.對(duì) B.錯(cuò)(二)單選題(40題,),計(jì)算機(jī)、通信和其它電子設(shè)備制造業(yè)屬于(D)生產(chǎn)行業(yè)。以下各項(xiàng)關(guān)于電子商務(wù)的說(shuō)法中,不正確的為D。、電子化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交易的手段。對(duì)企業(yè)的部分活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。 ,必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,統(tǒng)籌謀劃,突出重點(diǎn);必須凝聚全社會(huì)共識(shí),加快(),全面提高發(fā)展質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(B)制造業(yè)創(chuàng)新。,()已成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵所在。(B)智能工廠。(D)智能制造。 (C)為根本。 ,以下選項(xiàng)中屬于從產(chǎn)品維對(duì)協(xié)同與創(chuàng)新情況進(jìn)行評(píng)估的是B。 ”勒溫三階段”模型的過(guò)程包括()A。A因素分析B職能分解與設(shè)計(jì)C組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)[答案]C。A生產(chǎn)流程 B生產(chǎn)管理C作業(yè)管理 [答案]A(),屬于()戰(zhàn)略。 ,企業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用內(nèi)外部資源,逐步探索、建立和完善信息化環(huán)境下的(D) ,明確界定業(yè)務(wù)需求和目標(biāo),充分考慮技術(shù)的基礎(chǔ)性作用,形成實(shí)施框架,策劃應(yīng)與()保持一致。 (B)階段。C *(A)網(wǎng)絡(luò)化、智能化(B)智能制造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)(C)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。D **(A)工信部。(C)行業(yè)示范推廣小組。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的指引下,工信部制定了(),將互聯(lián)網(wǎng)信息化與工業(yè)化深度融合,推動(dòng)“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”。** ,并選擇與其對(duì)應(yīng)的屬性:“無(wú)需對(duì)設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序、操作系統(tǒng)或應(yīng)用程序進(jìn)行任何更改,即可在不同類型的X86計(jì)算機(jī)之間自由移動(dòng)虛擬機(jī)”。** 答案:B A 對(duì)等網(wǎng) B 因特網(wǎng) C廣域 D無(wú)線網(wǎng) EC2提供的云計(jì)算服務(wù)類型是(A) ?A A:Horizon Mirage B:vCenter Operations Manager for View VCenter C:vCenter D:Horizon View (C)** App Engine Azure CRM EC2 (A)。(B)。A邊界點(diǎn)B 質(zhì)心C離群點(diǎn) D核心點(diǎn) (D)** (A) ,(D)是SDN第一階段商用的重點(diǎn)。A.物流; B.技術(shù)流;C.資金流; D.信息流; E.現(xiàn)金流;(ABC): A 未把電子商務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合 B 社會(huì)基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境欠成熟 C 專業(yè)人才匱乏,方法嚴(yán)重不當(dāng) D 以上都不對(duì) ,節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。A、統(tǒng)一性B、復(fù)雜性C、動(dòng)態(tài)性D、交叉性E、面向用戶需求 :ABC ,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)具有不同的特點(diǎn)。D 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)未分離,供應(yīng)鏈可分為(BC)。A
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