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20xx年中級(jí)會(huì)計(jì)-基礎(chǔ)班-財(cái)務(wù)管理練習(xí)試題(全)-展示頁(yè)

2024-11-26 01:44本頁(yè)面
  

【正文】 B、 D 選項(xiàng)是正確的,選項(xiàng) C 屬于定量分析法。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,另一類是定量分析法。選項(xiàng) D 是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則之一。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】 : ABC 【答案解析】: 財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的 “成本 ”和 “利益 ”。 8 / 108 【該題針對(duì) “利益沖突的協(xié)調(diào) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: ACD 【答案解析】: 財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵(lì)。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: AC 【答案解析】: 選項(xiàng) B、 D 是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn)。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán)境 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 1 【正確答案】: D 【答案解析】: 貨幣市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: D 【答案解析】: 影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。 7 / 108 【該題針對(duì) “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: B 【答案解析】: 企業(yè)組織體制大體上有 U 型組織、 H型組織和 M 型組織等三種組織形式。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票價(jià)格可能還在走高。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: B 【答案解析】: 以股東財(cái)富最大 化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題是:( 1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因?yàn)闊o(wú)法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。 【該題針對(duì) “利益沖突的協(xié)調(diào) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: B 【答案解析】: 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一 、資金集中 、 信息集成和人員委派。所以,選項(xiàng) C 的說(shuō)法不正確。定量預(yù)測(cè)法是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法之一;平衡法、比例法、因素法是確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法。 【該題針對(duì) “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: D 【答案解析】: 財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。 【該題針對(duì) “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案 】: A 【答案解析】: 以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要原因:( 1)剩余產(chǎn)品的多少可用利潤(rùn)衡量;( 2)自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);( 3)只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn),整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化。( ) 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 【正確答案】: A 【答案解析】: 從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制。( ) 企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。( ) 企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則有:效益性、時(shí)效性和合理性。( ) 財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。( ) 在協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方式中,解聘是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的方法,而接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。在已上市的股份公司中,股票數(shù)量一定時(shí),股價(jià)越高,股東財(cái)富越高。 三、判斷題 根據(jù)分散人員管理權(quán)的規(guī)定,各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免財(cái)務(wù)主管人員,不必報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn),企業(yè)總部原則上不予干預(yù)。 ,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)全部權(quán)限集中管理 ,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分權(quán)限集中管理 ,不能調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性 ,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性 下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。 、決策與控制、分析 與考核 ,定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。 “成本 ”和 “利益 ” 、規(guī)模和管理者的管理水平 以下屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的有( )。 “績(jī)效股 ” 下列說(shuō)法中正確的有( )。 3 / 108 ,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為 經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利 益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、 更多的享受 ;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。 ,即貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng) 場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性 二、多項(xiàng)選擇題 現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用 在 于( )。 型組織 型組織 型組織 在下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是( )。 、融資權(quán) 以下關(guān)于股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在問(wèn)題 的 說(shuō)法不正確的是( )。 、解聘和接收 ,需要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡 企業(yè)強(qiáng)行吞并,是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式 2 / 108 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一 、 資金集中 、信息集成和人員委派。 下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中,錯(cuò)誤的是( )。 ,企業(yè)價(jià)值評(píng)估很難客觀和準(zhǔn)確 說(shuō),股票價(jià)格的變動(dòng)可以完全揭示企業(yè)價(jià)值的變化 以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不屬于其主要原因的是( )。 1 / 108 2020 年中級(jí)會(huì)計(jì)-基礎(chǔ)班-財(cái)務(wù)管理練習(xí)試題 (全 ) 第一章 總論 一、單項(xiàng)選擇題 從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制是( )。 以下關(guān)于企業(yè)價(jià)值的表述,不正確的是( )。 ,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè) ,整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化 下列方法中,屬于財(cái)務(wù)決策方法的是( )。 ,企業(yè)總 部財(cái)務(wù)部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程 ,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格 ,可能導(dǎo)致缺乏主動(dòng)性、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序 ,集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì) 下列關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說(shuō)法正確 的 是( )。下列選項(xiàng)不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是( )。 益 實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的企業(yè)組織體制是( )。 1下列說(shuō)法不正確的是( )。 以企業(yè)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有( )。 、經(jīng)營(yíng)成果 、過(guò)程控制、反饋控制 ,為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù) 財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與 分權(quán),需要考慮的因素包括( )。 下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) 的 說(shuō)法錯(cuò)誤的有( )。下列關(guān)于該體制特點(diǎn) 的 說(shuō)法正確的有( )。 4 / 108 化 在下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有( )。( ) 股東財(cái)富最大化指是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。( ) 不同的利益相關(guān)者有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),即使 企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)。( ) 財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程,其方法通常有前饋控制和反饋控制。通常只能使用絕對(duì)指標(biāo)和完成百分比來(lái)考核。( ) 5 / 108 如果說(shuō)各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無(wú)必要實(shí)施相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系則是企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本條件。( ) 金融市場(chǎng)按功能分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng),即基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: D 【答案解析】: 對(duì)于上市企業(yè),股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化,但是,股價(jià)是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映企業(yè) 的 價(jià)值。以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),沒(méi)有反映創(chuàng)造 的 利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判6 / 108 斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類 法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: C 【答案解析】: 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: B 【答案解析】: 所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵(lì),其中接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,所以選項(xiàng) A、 C不正確;協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡,所以選項(xiàng) B 正確;所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過(guò)以下方式解決:( 1)限制性借債,債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能削弱債權(quán)價(jià)值;( 2)收回借款或停止借款,債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取 收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施來(lái)保護(hù)自身權(quán)益,所以選項(xiàng) D 不正確。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。( 2)股價(jià)受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。( 3)它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。其中 H 型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。企業(yè)財(cái)務(wù)通則屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán) 境 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 二、多項(xiàng)選擇題 【正確答案】: ACD 【答案解析】: 現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性,強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。 【該題針對(duì) “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: ABCD 【答案解析】: 經(jīng)營(yíng)者和 所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、 更多的享受 ;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。選項(xiàng) B 的目的在于對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督,為解聘提供依據(jù)。所以,選項(xiàng) B 的說(shuō)法不正確。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: ABD 【答案解析】: 財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: ABD 【答案解析】: 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項(xiàng) A不正確;定性預(yù)測(cè)法主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對(duì)事物未來(lái)狀況和趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法,而定量預(yù)測(cè)法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法,所以選項(xiàng) B不正確;企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,所以選項(xiàng) C 正確;財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),所以選項(xiàng) D 不正確。其主要特點(diǎn)是: ( 1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制
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