xx公司面試官管理體系-展示頁(yè)
2024-09-04 16:52本頁(yè)面
【正文】 oundcolor:88680039。XX公司 面試官管理體系 目 錄7/aB style=39。color:white。4一、面試官隊(duì)伍建設(shè) B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。4 面試官隊(duì)伍建設(shè)流程重點(diǎn)、難點(diǎn)活動(dòng)操作指引 12二、面試官隊(duì)伍管理 面試官組合原則 1B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。4 部門(mén)面試官候選人提名表格 候選面試官名單匯總表 面試官培訓(xùn)計(jì)劃 面試官培訓(xùn)與考核通知 面試官考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 面試官考核評(píng)分表 面試官聘用函 項(xiàng)目總結(jié) 面試官請(qǐng)辭表 面試官請(qǐng)辭確認(rèn)函 31四、附件二：面試官培訓(xùn)資料 31B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。 面試官培訓(xùn)材料 面試官隊(duì)伍建設(shè) 面試官隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)【項(xiàng)目名稱(chēng)】 面試官隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目【項(xiàng)目編號(hào)】 xxxxx【項(xiàng)目目標(biāo)】 在xx年xx月xx日之前，確定xx位公司內(nèi)部面試官【項(xiàng)目關(guān)健路徑圖】【項(xiàng)目立項(xiàng)分解】 任務(wù)編號(hào) 任務(wù)名稱(chēng) 任務(wù)目標(biāo) 關(guān)鍵活動(dòng) 項(xiàng)目資源需求 負(fù)責(zé)人 任務(wù)起止日期 特殊資源需求 1 面試官甄選 確認(rèn)xx位合格候選面試官 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)面試官甄選通知下達(dá)候選面試官名單匯總B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。實(shí)施培訓(xùn) 3 面試官考核 確認(rèn)xx位合格面試官 組織考核統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果確定面試官人選并向面試官人選發(fā)布確認(rèn)函B style=39。backgroundcolor:88680039?！緫?yīng)用范圍】本流程適用于XX人力資源；本流程用于指導(dǎo)建設(shè)面試官隊(duì)伍以及其他部門(mén)中高層用于了解面試官隊(duì)伍建設(shè)流程。color:white。4 《部門(mén)面試官候選人提名表》 ④ 候選面試官資格審核 審核各部門(mén)提交的名單是否符合《面試官候選人甄選標(biāo)準(zhǔn)》 HR ⑤ 匯總面試官名單提交 匯總各部門(mén)《部門(mén)面試官候選人提名表》填寫(xiě)《候選面試官名單匯總表》 HR 見(jiàn)附件 《候選面試官名單匯總表》 ⑥ 確定培訓(xùn)計(jì)劃 規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)間規(guī)劃培訓(xùn)安排制定培訓(xùn)計(jì)劃 HR 見(jiàn)附件 《面試官培訓(xùn)計(jì)劃》 ⑦ 培訓(xùn)前資源準(zhǔn)備 確定候選面試官培訓(xùn)人根據(jù)《面試官培訓(xùn)內(nèi)容列表》準(zhǔn)備培訓(xùn)資料安排培訓(xùn)場(chǎng)地及所需硬件資源 HR 見(jiàn)附件B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。 《面試官培訓(xùn)資料》 ⑧ 培訓(xùn)與考核通知下達(dá) 下達(dá)培訓(xùn)與考核通知確認(rèn)各部門(mén)候選面試明確培訓(xùn)與考核通知 HR ⑨ 培訓(xùn)實(shí)施 實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理支持 HR ⑩ 面試官考核 準(zhǔn)備考核視頻短片實(shí)施考核提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) HR 見(jiàn)附件 《面試官考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》 《面試官考核評(píng)分表》 ⑾ 面試官考核結(jié)果統(tǒng)計(jì) 對(duì)面試考核結(jié)果進(jìn)行打分、統(tǒng)計(jì)確認(rèn)合格候選人 HR相關(guān)部門(mén) ⑿ 面試官聘用函發(fā)送 填寫(xiě)面試官聘用函發(fā)送面試官聘用函到各面試官候選人處 HR 見(jiàn)附件 《面試官聘用函》 ⒀ 項(xiàng)目總結(jié) 撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié) HR 見(jiàn)附件 項(xiàng)目總結(jié) 1.B style=39。backgroundcolor:88680039。以一組三個(gè)面試官每天面試六人，面試官的淘汰率為20%來(lái)計(jì)算，[（面試官總?cè)藬?shù)*80%）/ 3]*6*天數(shù)=面試人數(shù)。因此，需盡快建立公司內(nèi)部的“候選面試官”培訓(xùn)人，具體措施可參考如下：錄下夸克“候選面試官”培訓(xùn)視頻，人力資源相關(guān)人員不斷學(xué)習(xí)并熟悉“候選面試官”培訓(xùn)；人力資源部在部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目中增加“招聘面試培訓(xùn)主題”；訂閱面試面試類(lèi)書(shū)籍，發(fā)予各面試官，提升“面試官”的面試技能；面試官隊(duì)伍管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化面試官隊(duì)伍建設(shè)流程后，企業(yè)面臨的問(wèn)題是如何去管理面試官隊(duì)伍，保證面試官隊(duì)伍的正常、有效運(yùn)作。以下內(nèi)容，將根據(jù)XX的實(shí)際情況設(shè)計(jì)以上兩個(gè)方面的內(nèi)容。color:white。4 專(zhuān)業(yè)背景搭配 3.B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。 注意技術(shù)與管理背景面試官比列的搭配； 性格特點(diǎn)搭配 盡量協(xié)調(diào)三人面試組中各個(gè)面試官的性格特點(diǎn)； 盡量使三人面試組中的面試官性格特點(diǎn)能夠互補(bǔ)；四、面試官組合工作模式 B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。 面試過(guò)程中，每個(gè)考官單獨(dú)問(wèn)應(yīng)聘者問(wèn)題并分別給應(yīng)聘者打分，提問(wèn)原則為“從過(guò)去看未來(lái)”；B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。未超過(guò)平均分的被淘汰； B style=39。backgroundcolor:88680039。color:white。 采用總經(jīng)理一票否決制；面試官管理制度面試官管理制度一、總則 適用范圍 適用于公司內(nèi)部面試官隊(duì)伍的日常管理。二、面試官的聘用與離退 面試官的聘用 聘用原則：自愿 聘用方式：通過(guò)內(nèi)部舉薦、內(nèi)部甄選、培訓(xùn)、考核確定面試
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