某物業(yè)管理預(yù)算方案范本-展示頁
2024-08-25 03:10本頁面
【正文】 。＊如現(xiàn)場派駐港職經(jīng)理則每月支出60,000元，其中40,000由發(fā)展商另外支付。二次裝修管理費之收入主要用于為二次裝修而加設(shè)之二次裝修保護層、垃圾清運、二次裝修申辦、檢查驗收之人工及公共維修，故在管理成本中未單獨列出。管理費收取標(biāo)準(zhǔn)別墅 （㎡月計算）： ＝41,小高層(多層)（㎡月計算）： 14,=14,高層 ?。īO月計算）： 70,=255,商場 （㎡月計算）： 1,5546元=9,324停車位管理費 （80元/月位）： 55980元＝44,720小計： 364,電梯維護運行費小高層（多層）（㎡月計算）14,=28,管理費收入總計：392,779元 (四)物業(yè)日常管理費支出項目包括：序號項目費用支出金額(人民幣 元/月)小區(qū)總管理處其中住宅商場停車場1.管理服務(wù)人員工資福利128,300103,0295,83219,4392.公共設(shè)施運行及保養(yǎng)費41,20035,0202,0604,1203.綠化費11,16610,0491,117－4.公共水電費86,77280,2642,1704,3395.清潔衛(wèi)生消殺費48,23440,9992,4124,8236.辦公費12,87510,3006441,9317.折舊費3,3402,6721675018.保險費15,1803,60040011,1809.其他6,5635,48726980610.管理人酬金35,36329,1421,5074,71411.營業(yè)稅金19,83517,1064712,25812.小計408,828337,66817,04954,11113.附：可銷售面積95,94,1,554(559車位)14.物業(yè)管理成本()15.預(yù)算收入392,779338,7359,32444,72016.管理處收支平衡情況16,0491,0677,7259,391注：（a）以上的預(yù)算中，有關(guān)備用金和管理人酬金的具體金額，可根據(jù)物業(yè)管理運作的實際盈虧情況，由發(fā)展商和物業(yè)管理公司為商定。商場因公共水電費、維修費及清潔衛(wèi)生費增加較多，故收費可適當(dāng)提高。(I) 管理收支預(yù)算（討論稿）(一) 小區(qū)總建築面積： 124, 其中占地面積： 55, m2停車場面積：23,㎡（559個）(二)小區(qū)可銷售面積： 95,第一組團別墅9,㎡第二組團小高層（多層）5,㎡高層17,㎡第三組團小高層（多層）5,㎡高層22,㎡第四組團小高層（多層）2,㎡高層
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