【正文】 12247。故建議可參考以下收費標準。＊如現(xiàn)場派駐港職經(jīng)理則每月支出60,000元，其中40,000由發(fā)展商另外支付。3. 商場部分1.管理服務人員工資福利約占3人128,3003/66=5,8322.公共設施運行及保養(yǎng)費約占5%41,2005%=2,0603.綠化費約占10%11,16610%=1,1174.公共水電費%86,772%=2,1705.清潔衛(wèi)生消殺費約占5%48,2345%=2,4126.辦公費約占5%12,8755%=6447.折舊費約占5%3,3405%=1678.保險費（除開停車場保險）約占10%4,00010%=4009.其他8,9703%=26910.管理人酬金15,07110%=1,50711.營業(yè)稅金9,342%=47112.每月開支爲(1)+…(11)=17,04913.每月收入爲9,32414.管理處收支平衡情況7,725商場部分物業(yè)管理收支情況爲每月估算虧損約7,725萬元。12=2,000(7)土建、裝飾維護3,000(8)其他2,000小計41,200(C)綠化費 每月綠化維護費 　　　　22,㎡=11,166 (其中9,000元爲每月正常支出，2,166元作爲節(jié)日盆景佈置)(D)公共水電費 (電費按服務業(yè)計費：；，)。深圳港中旅花園一期交付使用首十二個月物業(yè)管理預算方案（討論稿）I． 管理收支預算II． 管理成本分項核算1． 整個小區(qū)管理成本情況2． 住宅部份3． 商場部份4． 停車場部份III． 管理處架構方案深圳“港中旅花園（一期）”交付使用十二個月物業(yè)管理預算（討論稿）港中旅花園位於在深圳市農(nóng)科中心內(nèi)，自然環(huán)境優(yōu)美，適合高尚住宅。12=3,000(6)照明燈具24,000247。4. 停車場部分1.管理服務人員工資福利約占10人128,30010/66=19,4392.公共設施運行及保養(yǎng)費約占10%41,20010%=4,1203.綠化費（可不計）4.公共水電費約占5%86,7725%=4,3395.清潔衛(wèi)生消殺費約占10%48,23410%=4,8236.辦公費約占15%12,87515%=1,9317.折舊費約占15%3,34015%=5018.保險費11,1809.其他26,8943%=80610.管理人酬金47,13910%=4,71411.營業(yè)稅金44,720%=2,25812.每月開支爲(1)+…(12)=54,11113.每月收入爲44,72014