20xx年度人力資源部工作總結(jié)與計(jì)劃-展示頁
2024-08-19 17:20本頁面
【正文】 視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作。年度人力資源部工作總結(jié) 人力資源部 目 錄第一部分：年度工作綜述 3第二部分：具體工作總結(jié) 4一、勞動(dòng)關(guān)系管理 4二、工時(shí)假期管理 5三、社會保險(xiǎn)、公積金福利 5四、勞動(dòng)年檢 7五、員工關(guān)懷 7五、溝通 8六、離職管理 8七、員工滿意度調(diào)查 9八、薪酬管理工作 9九、招聘工作 10第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議 10第四部分：2014年度工作思路 11第五部分：結(jié)語 12第一部分：年度工作綜述 員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動(dòng)合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計(jì)劃、員工關(guān)懷計(jì)劃、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。2014年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的理念，對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求。第二部分：具體工作總結(jié) 本年度主要完成以下幾個(gè)方面的工作：一、勞動(dòng)關(guān)系管理（一）建立靈活多樣的用工形式本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，采取勞動(dòng)合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式，增強(qiáng)了管理的靈活性。各類人員情況如下：不同用工形式人員數(shù)量情況員工類別人數(shù)（人）比例勞動(dòng)合同制212%借用人員3%勞務(wù)派遣人員15%小時(shí)工6%實(shí)習(xí)學(xué)生4%總計(jì)240100%（二）實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。二、工時(shí)假期管理規(guī)范了工時(shí)管理。同時(shí)，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí)，保證安全作業(yè)。三、社會保險(xiǎn)、公積金福利（一）社會保險(xiǎn)及公積金的繳納自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時(shí)期有所保障，免除了后顧之憂。2014年各月社會保險(xiǎn)與公積金繳納情況表月份人數(shù)養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)工傷生育采暖公積金單位總計(jì)112462,72428,3536,6031,9811,6513,18733,082137,579213765,29929,3606,8742,0621,718
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