【正文】 的 新 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 特 性 ， 對 輸 送 機 產(chǎn) 品的 關(guān) 鍵 部 位 進 行 優(yōu) 化 設(shè) 計 ， 提 高 產(chǎn) 品 性 能 ， 滿 足 用 戶 的 需 求 。 我 公司 的 技 術(shù) 人 員 定 期 對 客 戶 進 行 走 訪 、 調(diào) 查 ， 對 發(fā) 現(xiàn) 的 產(chǎn) 品 問 題 及 時 予 以 解 決 ，并 對 用 戶 提 出 的 合 理 化 建 議 ， 進 行 理 論 分 析 后 對 原 設(shè) 計 進 行 優(yōu) 化 、 補 充 完 善 ，使 我 公 司 的 產(chǎn) 品 更 好 的 服 務(wù) 于 用 戶 。 近 年 來 ， 在 此 基 礎(chǔ) 上 不斷 的 進 行 了 產(chǎn) 品 和 生 產(chǎn) 設(shè) 備 的 技 術(shù) 改 造 ， 確 保 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 的 穩(wěn) 步 持 續(xù) 提 高 。企業(yè)技術(shù)裝備水平、加工制造工藝與技術(shù)進步能力情況現(xiàn) xx 煤 礦 機 械 制造有限責(zé)任公司擁 有 生 產(chǎn) 設(shè) 備 420 臺 （ 套 ） ， 裝 備 水 平能 夠 滿 足 所 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 的 需 要 。公司主導(dǎo)產(chǎn)品公 司 主 導(dǎo) 產(chǎn) 品 為 ： 刮 板 輸 送 機 、 帶 式 輸 送 機 和 轉(zhuǎn) 載 輸 送 機 、 鑄 石 刮 板 機等 。 占 地 面 積 萬 平 方 米 ，擁 有 機 加 工 、 鉚 焊 、 鍛 壓 、 熱 處 理 、 鑄 造 、 圓 環(huán) 鏈 、 托 輥 和 機 修 等 制 造 能 力及 制 氧 、 產(chǎn) 品 開 發(fā) 研 制 、 測 試 計 量 、 計 算 機 控 制 信 息 中 心 等 職 能 部 門 組 成 的大 型 企 業(yè) 。xx 煤礦機械制造有限責(zé)任公司企業(yè)信息實施材料項 目 名 稱 離散型制造業(yè)信息化集成系統(tǒng)實 施 單 位 xx 煤礦機械制造有限責(zé)任公司目 錄一、企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................3企業(yè)概況 ..............................................................................................................................3公司主導(dǎo)產(chǎn)品 ......................................................................................................................3企業(yè)技術(shù)裝備水平、加工制造工藝與技術(shù)進步能力情況 ..............................................3技術(shù)研發(fā)能力 ......................................................................................................................4企業(yè)員工情況 ......................................................................................................................4企業(yè)基礎(chǔ)管理情況 ..............................................................................................................5產(chǎn)品質(zhì)量認證情況 ..............................................................................................................5企業(yè)其它情況 ......................................................................................................................6二、項目的必要性和意義 ................................................................................................................6三、項目的研究內(nèi)容 ........................................................................................................................7煤機行業(yè)的管理問題 ..........................................................................................................7主要研究內(nèi)容 ......................................................................................................................8四、采取的研究方法 ........................................................................................................................9總體設(shè)計及實施上按照以下技術(shù)路線 ..............................................................................9具體實施路線 ....................................................................................................................10技術(shù)要領(lǐng) ............................................................................................................................10五、項目實施情況 ..........................................................................................................................12項目的組織 ........................................................................................................................12項目的分工 ........................................................................................................................12項目技術(shù)方案 ....................................................................................................................13六、信息系統(tǒng)實施情況介紹 ..........................................................................................................15系統(tǒng)總體流程 ....................................................................................................................15銷售管理模塊 ....................................................................................................................19計劃管理模塊 ....................................................................................................................25采購管理模式 ....................................................................................................................30生產(chǎn)過程控制模塊 ............................................................................................................36質(zhì)量管理模式： ................................................................................................................45財務(wù)系統(tǒng)介紹 ....................................................................................................................49七、辦公自動化系統(tǒng) ......................................................................................................................57登錄系統(tǒng) ............................................................................................................................57郵件系統(tǒng) ............................................................................................................................57公告通知 ............................................................................................................................58待辦提示 ............................................................................................................................59事務(wù)交辦 ............................................................................................................................60聯(lián)絡(luò)單 ................................................................................................................................63企業(yè)論壇 ............................................................................................................................64八、應(yīng)用效果及經(jīng)濟效益分析報告 ..............................................................................................66九、人才培訓(xùn)報告 ..........................................................................................................................69十、創(chuàng)新點 ......................................................................................................................................70十一、推廣性和示范性 ....................................................................................................