離散型制造業(yè)智能化之路-展示頁
2025-07-07 21:25本頁面
【正文】 嚴重脫節(jié)，再加上各種插單、急單、撤單、各類資源短缺的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使生產(chǎn)過程難以控制、在制品居高不下、勞動生產(chǎn)率難以快速提高。結(jié)構(gòu)和工藝加工過程非常復(fù)雜，由于該類企業(yè)大多具有向訂單設(shè)計、生產(chǎn)以及多品種、少批量的特點，盡管很多企業(yè)已使用了精益制造管理系統(tǒng)離散型企業(yè)現(xiàn)狀離散型裝配制造業(yè)的普遍特征是離散型制造業(yè)智能化之路中淵科技MESBOMERP本文以某一離散型制造業(yè)為背景，首先簡要介紹了離散性制造業(yè)中淵科技精益制造管理系統(tǒng)系統(tǒng)的藍圖設(shè)計，然后重點分析研究了實現(xiàn)藍圖設(shè)計的基于技術(shù)的中淵科技精益制造管理系統(tǒng)系統(tǒng)，包括技術(shù)、終端及基站設(shè)計技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、接口設(shè)計技術(shù)、系統(tǒng)功能模塊及系統(tǒng)實現(xiàn)原理，以及系統(tǒng)實施后取得的經(jīng)濟效益。中淵科技精益制造管理系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計特點中淵科技精益制造管理系統(tǒng)項目實施也與其它信息系統(tǒng)項目實施一樣，需要經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)研、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備和上線切換運行五個實施環(huán)節(jié)。精益制造管理系統(tǒng)項目實施前，需全面深入了解企業(yè)，通過調(diào)研、會議、培訓、討論等手段，從組織架構(gòu)、崗位職責、現(xiàn)狀流程、生產(chǎn)組織模式、工藝加工特點、單據(jù)報表、車間軟硬環(huán)境、目前存在的問題及業(yè)務(wù)需求等角度，對實施企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行全面分析和調(diào)研，然后在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中淵科技精益制造管
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