制造業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型之路-展示頁
2025-02-14 09:20本頁面
【正文】 理念價值 這新理念價值可能大得難以想象、風(fēng)險大、不可估計 建立的生態(tài)系統(tǒng)越大 ??所有成員得的 價值越大 創(chuàng)新能力 始創(chuàng) (科技研究的能力 ) ? 專利權(quán) 流創(chuàng) (營運、產(chǎn)品設(shè)計、及銷售的能力 ) ? 現(xiàn)有市場的競爭優(yōu)勢 源創(chuàng) (對客戶了解及組合資源的能力 ) ? 開拓新市場，帶動其他相關(guān)行業(yè)發(fā)展 源創(chuàng)與流創(chuàng)互動建立創(chuàng)新經(jīng)濟 先建立源創(chuàng)新能力，才可使始創(chuàng)更有價值 企業(yè)在流創(chuàng)新遇到瓶頸時，只有通過源創(chuàng)新才可突破 13 硅谷的創(chuàng)新經(jīng)濟 個人電腦 的新理念 硅谷的 生態(tài)系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)計算 的新理念 互聯(lián)網(wǎng) 的新理念 在線廣告 網(wǎng)上購物 的新理念 生物技術(shù) 的新理念 替代能源 的新理念 創(chuàng)新的概念 14 拉斯維加斯的創(chuàng)新經(jīng)濟 賭城的理念 拉斯維加斯 的生態(tài)系統(tǒng) 在賭場內(nèi)有 好萊塢娛樂 的新理念 成人度假 的去處 創(chuàng)新娛樂表演 高科技 會議展覽 交易中心 創(chuàng)新的概念 15 商業(yè)模型 商業(yè)模型 : 如何產(chǎn)生價值？為誰提供價值？ 價值鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的商業(yè)模型 : 流創(chuàng)新的基礎(chǔ) 價值鏈的所有成員為客戶提供價值 成員通過流創(chuàng)新來維持競爭優(yōu)勢，但不能久持 流創(chuàng)新回報遞減 ? 沮滯、價格戰(zhàn) 越大面臨危機也越大 什么商業(yè)模型可為源創(chuàng)新的基礎(chǔ)？ 商業(yè)模型創(chuàng)新 創(chuàng)新的概念 16 MP3 用戶 唱片公司 書本出版社 教育者 音樂曲子 有聲讀物 教育內(nèi)容 iTune iPod Apple Store 唱片公司 書本出版社 教育者 用戶 Apple 新工能 外觀設(shè)計 (Creative Technology) 以中介增加價值 創(chuàng)新的概念 17 Apple的商業(yè)模型 iTune+iPod+萍果店 喜愛隨時 聽音樂者 + + 唱片公司 出版社 教育界 X X 平臺 : 整合一面資源提供另一面加倍價值 iPhone,iPad (平臺 ) 整合 整合 電子公司 軟件開發(fā)商 忠誠客戶 ATT 電影商 更多 創(chuàng)新的概念 18 秘方及 烹調(diào)過程 肉供應(yīng)商 菜供應(yīng)商 其他供應(yīng)商 連鎖快餐店 消費者 上游 給下游客戶 的價值 在價值 鏈中各成員所提供的價值 價值 鏈 早期連鎖快餐店 的價值鏈商業(yè)模型 供應(yīng) 鏈 流程 創(chuàng)新的概念 19 麥當(dāng)勞 想做老板者 + + 銀行 出租的店面 牛肉供應(yīng)商 麥當(dāng)勞大學(xué) X X 平臺 : 整合一面資源提供另一面加倍價值 麥當(dāng)勞 連鎖快餐店 的商業(yè)模型 (平臺 ) 整合 整合 地?fù)碛姓? 科技肉類公司 食品供應(yīng)商 食品行業(yè)企業(yè)家 運輸公司 成功的老板 20 平臺 消費者 生產(chǎn)商 服務(wù)商 雙方都在“顧客” ,平臺整合一方的資源來提供價值給另一方 ,從而創(chuàng)造積極的交叉網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) + + 兩面市場商業(yè)模型 :源創(chuàng)新的基礎(chǔ) 21 兩面市場商業(yè)模型 延伸客戶的概念 : 提供價值的對象 綜合一面成員的資源來提供另一面成員價值 催化劑 : 對兩面 “客戶” 的了解能增加兩方面交易而產(chǎn)生正向網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)價值 競爭能力的根源 : 了解兩面客戶的能力及“欲望” , 綜合資源 提供雙方新價值 ? 客戶中心化 兩面市場的結(jié)構(gòu)、規(guī)模及與兩面客戶的關(guān)系 是一個平臺的差
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