6我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理信息化特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)-展示頁
2024-09-25 07:15本頁面
【正文】 國(guó)機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。例如，erp中的財(cái)務(wù)軟件，它必須符合中國(guó)財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)電算化的要求。但就其社會(huì)屬性而言，企業(yè)管理受國(guó)家政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、市場(chǎng)環(huán)境的影響。它們都追求最大限度的縮短生產(chǎn)制造周期，降低成本，降低庫存，準(zhǔn)時(shí)交貨，快速響應(yīng)客戶需求。 （3）erp這個(gè)現(xiàn)代制造業(yè)的管理工具，它有其社會(huì)屬性和自然屬性兩個(gè)方面。所以西方erp在中國(guó)的應(yīng)用必須注重對(duì)人的價(jià)值觀的管理。其在管理上的表現(xiàn)，就是較多考慮“后果”。 東方以“情”為特質(zhì)的管理哲理，這種管理由于偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，卻忽略制度效應(yīng)和條例管理，從而表現(xiàn)出在強(qiáng)調(diào)人事關(guān)系方面理性精神表現(xiàn)得充分，而在強(qiáng)調(diào)任務(wù)和規(guī)則方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理信息化特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) 約，重計(jì)劃、守紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)說，erp較好地解決了發(fā)達(dá)國(guó)家的制造企業(yè)的集成化管理問題。因此，法規(guī)制度的不嚴(yán)，人事關(guān)系過多，理性精神不足，正是中國(guó)式管理的缺陷和不足之處。所謂的“主人翁”
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