【摘要】案例六中國(guó)華能集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析?一、教學(xué)目的和要求通過(guò)本案例了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的相關(guān)知識(shí),包括《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計(jì);重點(diǎn)理解和把握考評(píng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國(guó)有企業(yè)效益,加
2025-03-06 14:49
【摘要】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系第四章具有中國(guó)特色的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-24 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院:向顯湖企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一部分:評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)一、概念理解二、簡(jiǎn)要?dú)v史三、評(píng)價(jià)動(dòng)因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)二、現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)參考教材:1、王
2025-01-24 18:16
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制作者:馬士華我們從事任何一項(xiàng)工作,都要通過(guò)對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的價(jià)值。同樣地,在供應(yīng)鏈管理中,為了能夠使供應(yīng)鏈健康發(fā)展,科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效,就成為一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本章在對(duì)供應(yīng)鏈管理及其運(yùn)作特點(diǎn)研究的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)原則、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)化方
2025-05-25 00:41
【摘要】1績(jī)效評(píng)估制度的建立LITELITE2報(bào)告流程1)工作進(jìn)度表2)績(jī)效管理的目的3)績(jī)效評(píng)估的對(duì)象、流程、指標(biāo)與方法4)績(jī)效面談的步驟5)績(jī)效評(píng)估的運(yùn)用6)績(jī)效評(píng)估推行的困難7)問(wèn)題與討論(Q&A)LITE3工作進(jìn)度表績(jī)效評(píng)估步驟
2024-10-27 11:54
【摘要】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論與方法主講人:楊皓中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)-統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院-楊皓目錄什么是績(jī)效評(píng)價(jià)?績(jī)效評(píng)價(jià)理論評(píng)價(jià)實(shí)例:中日汽車制造業(yè)績(jī)效比較中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)-統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院-楊皓什么是績(jī)效評(píng)價(jià)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)
2025-05-22 01:20
【摘要】第8章物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)本章要點(diǎn):1.平衡計(jì)分卡2.平衡計(jì)分卡的結(jié)構(gòu)框架12023科瑞科學(xué)校第一節(jié)物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述一、物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的含義是指運(yùn)用適當(dāng),科學(xué)的方法,對(duì)物流企業(yè)的各部門和經(jīng)營(yíng)者,員工在一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)運(yùn)
2025-03-14 21:41
【摘要】LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系范海峰?LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系二、平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)三、績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式四、績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展?LOGO一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)與委托代理關(guān)系?企業(yè)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)目標(biāo))?績(jī)效評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)誰(shuí))
2025-01-24 18:58
【摘要】第九章工作績(jī)效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?工作績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟?誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估?績(jī)效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法?工作績(jī)效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料?一、為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?“wecanchang
2025-01-23 00:39
【摘要】Copyright?WondershareSoftware聯(lián)想集團(tuán)公司績(jī)效管理體系主講:樊佳思ppt制作:溫雅婷績(jī)效考核是什么?公司按照年度部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和部門對(duì)個(gè)人提出的工作目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況及員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。聯(lián)想的績(jī)效考核是怎么做的?
2025-05-12 04:49
【摘要】第六講績(jī)效管理與評(píng)價(jià)討論主題?什么是績(jī)效評(píng)價(jià)??績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是什么??績(jī)效評(píng)價(jià)的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對(duì)國(guó)際員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說(shuō)明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策
2025-01-23 01:28
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-19 03:12
【摘要】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-03-10 21:27
【摘要】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-24 18:17
【摘要】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)模式第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式2023/2/61第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)什么)?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)(用什么評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方法?績(jī)效評(píng)價(jià)的
2025-01-26 19:16