有計劃地建立企業(yè)績效評價制度-文庫吧在線文庫
【正文】 目前許多國企陷入非常困難境地的一個很重要的原因。這樣一個宏大的經濟組織怎么進行管理？非常重要的問題就是能夠公正、客觀、真實地評價企業(yè)的經營結果和經營者業(yè)績，這對于管理國有企業(yè)是一個非常重要的課題?！ ≡诟母镩_放以后，我們對計劃經濟管理模式進行了改革，引入了利潤管理機制，就是考核企業(yè)的利潤額、企業(yè)上繳稅利。 我們在總結全國清產核資經驗和教訓的基礎上，對國有企業(yè)的主要矛盾和問題進行7反復研究，同時，按照國務院領導對國有企業(yè)清產核產工作經?；?、制度化的要求，下決心要建立一套新的國有經濟的考核方法。國有企業(yè)領導人的任期比較短，企業(yè)領導在自己的任期里都想出好成績；很有可能就會犧牲企業(yè)的長遠利益，這也是現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展中存在的一個非常突出的問題。 從以上四個方面，可以綜合得出企業(yè)經營效績和經營者業(yè)績的基本結論。因此，基本指標、修正指標、專家評議指標共同構成了企業(yè)效績評價新的指標體系。這種結論是公正、客觀的，沒有什么討價還價的余地。運用這套指標體系，能夠較好地解決以往評價指標單一、分析簡單的缺陷，全面地考察影響企業(yè)經營和發(fā)展的各種因素，包括計量和非計量的，使評價結果更加客觀、真實、全面。這樣的定量指標與定性指標相互校對，基本指標與修正指標相互彌補，使這種考核指標比較科學、規(guī)范，尤其是實現(xiàn)7對企業(yè)經營結果比較綜合和比較準確的判斷。 第二，有利于解決好政企分開后的管理方法問題。對企業(yè)的管理水平診斷，在國外的咨詢業(yè)來說是非常重要的一個方面，國外會計事務所的診斷收入約占其總收入的50－60%，對企業(yè)經營水平的診斷在我們國家還沒有真正開始。實踐證明，企業(yè)效績評價有利于促進企業(yè)人事制度改革．收入分配制度改革、資本與財務管理改革，以及金融監(jiān)管制度改革等諸多方面。據(jù)統(tǒng)計；近年來許多國有企業(yè)對外投資失敗率非常高，有的甚至損失率高達70%以上。比如你留下多少損失掛賬，多少不良資產，通過這些客觀地判斷，能夠看到一個企業(yè)眼前發(fā)展與長遠發(fā)展的結合情況，也能夠使企業(yè)財務管理與人事管理工作結合起來?！ 〉诹麄€評價工作基本實現(xiàn)計算機處理。評價標準中除全國統(tǒng)一的行業(yè)標準水平外，還分為大．中、小型不同規(guī)模和國民經濟不同行業(yè)的標準；可以進行任意的組合對比，非常方便?！ 〉诙?，采用多層次指標分析方法。這些標準值以每年全國所有國有企業(yè)的決算資料為依據(jù)，然后分100多個行業(yè)，每個行業(yè)按企業(yè)大、中、小不同規(guī)模測算實際完成水平，把實際水平又分為五檔：即優(yōu)秀、良好、平均．較低、較差。 第二個層次是修正指標，是影響企業(yè)判斷力的各項因素，比如由于計劃經濟時期的因素，一個企業(yè)有很多非生產性資產，可能對企業(yè)經營效益水平產生重大影響，為達到評價的公正、公平目
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