【摘要】為優(yōu)異的績效而管理引言:我們所說的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績效管理1、含義
2025-02-18 04:50
【摘要】Slide1高績效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個好
2025-02-27 19:26
【摘要】績效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績效管理的相關(guān)概念介紹績效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績效管理的實施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關(guān)概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場競爭員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機制n環(huán)境企
2025-01-11 23:51
【摘要】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2025-03-10 10:10
【摘要】績效考核激勵體系與結(jié)果運用實踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的二.績效考核結(jié)果的運用效應(yīng)三.績效考核結(jié)果的十種運用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運
2025-02-12 02:58
【摘要】績效評價及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績效評價的框架二、個人業(yè)績評價的思路三、績效測量的設(shè)計四、職務(wù)分析,,,?,我想達到的目的,介紹一個大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
2024-11-19 22:13
【摘要】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務(wù)報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-01-18 18:17
【摘要】第七章、配送作業(yè)績效評價單元配送作業(yè)績效評價指標(biāo)體系?單元簡介:本單元主要介紹配送作業(yè)績效評價概念、流程、作用,評價指標(biāo)要素、建立流程、體系構(gòu)成及選擇原則。單元學(xué)習(xí)目標(biāo)?技能目標(biāo):能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部實際情況,選擇合理可行的配送作業(yè)績效指標(biāo)體系。?知識要求:掌
2025-03-05 01:37
【摘要】案例六中國華能集團的業(yè)績評價分析?一、教學(xué)目的和要求通過本案例了解企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核的相關(guān)知識,包括《國有資本金效績評價操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績評價的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計;重點理解和把握考評指標(biāo)的經(jīng)濟意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國有企業(yè)效益,加
2025-02-28 14:49
【摘要】企業(yè)績效評價第一章企業(yè)績效評價概述第二章企業(yè)績效評價的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績評價指標(biāo)體系第四章具有中國特色的企業(yè)績效評價體系第一章企業(yè)績效評價概述一、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵企業(yè)績效評價,是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-18 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價體系西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院:向顯湖企業(yè)績效評價第一部分:評價基礎(chǔ)知識一、概念理解二、簡要歷史三、評價動因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)評價一、財務(wù)能力評價二、現(xiàn)金流量評價第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績評價一、內(nèi)部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設(shè)計二、責(zé)任中心業(yè)績評價參考教材:1、王
2025-01-18 18:16
【摘要】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績效和員工激勵目標(biāo)管理:用目標(biāo)來進行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個體和團隊的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團隊績效改變員工的工作態(tài)
2025-02-19 11:25
【摘要】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系第三部分:案例-A集團績效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、成效等,反
2025-01-25 18:46
【摘要】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評價與績效管理Chapter10學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述績效評價過程?至少掌握四種工作績效評價工具?列舉并討論各種工作績效評價工具的優(yōu)缺點?說明在工作績效評價過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評價人員來進行工作績效評價有哪些優(yōu)
2025-01-10 08:33
【摘要】2013年服裝廠績效考核管理方案績效考核表全集84目錄第一部分行政人事部 5 5 7 7 9IT管理員績效考核表 107S管理員績效考核表 11司機績效考核表 12總務(wù)主管績效考核表 13 15 15保安員績效考核表 16保潔員績效考核表 16 17人事主管績效考核表 17
2024-08-07 21:52