公司戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案內(nèi)容提綱-展示頁
2024-08-05 20:25本頁面
【正文】 發(fā)展目標四、營銷組合策略建立在STP（市場細分、目標市場選擇、定位）戰(zhàn)略決策之下，從結(jié)合4P和4C(客戶價值、客戶成本、客戶便利、客戶溝通)的解度來考慮產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、營銷渠道策略。企業(yè)產(chǎn)品分析、產(chǎn)總結(jié)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品優(yōu)點與不足，產(chǎn)品與公司資源的配套度等。3）、競爭對手分析：確認關(guān)鍵對手，描述他們的市場形勢并提供對他們市場戰(zhàn)略的總體看法和發(fā)展的預(yù)期。1）、一般環(huán)境分析：消費者需求、渠道趨勢、同類產(chǎn)品狀況態(tài)。通過市場總結(jié)表達市場機會價值。附件：公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作方案內(nèi)容提綱公司戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容提綱一、方案概要二、戰(zhàn)略環(huán)境分析國家政策市場環(huán)境分析競爭分析三、公司狀況SWOT分析優(yōu)勢分析 劣勢分析（對以下項目進行優(yōu)劣分析：產(chǎn)品、品牌、營銷能力、人力資源、制度、管理、技術(shù)、創(chuàng)新、團隊、財務(wù)狀況、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)規(guī)模）機會分析 威脅分析 四、公司戰(zhàn)略目標公司的業(yè)務(wù)單位是營銷部和基地公司，因此公司戰(zhàn)略目標是指營銷目標和基地公司發(fā)展目標公司三年發(fā)展總目標階段發(fā)展目標五、戰(zhàn)略實施營銷規(guī)劃基地公司規(guī)劃人力資源規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃六、戰(zhàn)略規(guī)劃控制營銷戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容提綱一、方案概要：包括市場機會、營銷核心策略、財務(wù)目標、預(yù)算效果、公司給予的資源條件等重點內(nèi)容。二、環(huán)境分析行業(yè)市場總結(jié)包括：市場容量、需求趨勢、競爭環(huán)境、需求環(huán)境、渠道環(huán)境等要素。公司外部環(huán)境分析。2）、競爭環(huán)境分析（波特的五力分析模型），包括新進入者的威脅、購買者的議價能力、供應(yīng)商議價能力、替代品、現(xiàn)有競爭者，這些力量的強弱在很大程度上決定了產(chǎn)業(yè)的預(yù)期平均利潤水平
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