產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃管理程序-展示頁(yè)
2024-08-05 17:36本頁(yè)面
【正文】 。 過程流程圖——描繪整個(gè)過程材料流程的圖形，包括返工或返修的作業(yè)單元。 初始過程研究——是為獲得與內(nèi)部或顧客要求相關(guān)的心得或更改過程性能的早期信息所進(jìn)行的短期研究。術(shù)語(yǔ)和定義本程序采用GB/T18305：2003（idt ISO/TS16949：2002）、GB/T19001：2000（idt ISO9001：2000）確立的以下術(shù)語(yǔ)和定義。 項(xiàng)目成功率90%以上、策劃過程守時(shí)率90%以上。廣州市安騏汽車用品有限公司Q/AQB062011產(chǎn)品先期策劃控制程序B/0編寫：審核：批準(zhǔn)：2011年05月1日頒布 2011年06月1日實(shí)施 目的和目標(biāo) 目的 為使開發(fā)新產(chǎn)品能夠按照標(biāo)準(zhǔn)所要求的步驟，以確保所設(shè)計(jì)和開發(fā)的新產(chǎn)品滿足顧客的要求，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程進(jìn)行有效控制，特制訂本程序。 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：開發(fā)產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上； 可靠性目標(biāo)：性能合格率90%以上； 設(shè)計(jì)目標(biāo)：設(shè)計(jì)目標(biāo)完成率95%以上。適用范圍 本程序適用于安騏公司對(duì)產(chǎn)品/過程設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制。 控制計(jì)劃——是對(duì)控制零件和過程的體系的的書面描述，描述過程的每階段所需的控制措施，包括保證所有過程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、過程中、出廠和階段性的要求。這些研究應(yīng)依據(jù)使用控制圖評(píng)價(jià)的計(jì)量數(shù)據(jù)。 質(zhì)量策劃——是指一種確定生產(chǎn)某具體產(chǎn)品所用方法的結(jié)構(gòu)化的過程。 反應(yīng)計(jì)劃——是指對(duì)不合格品或過程不穩(wěn)定確定后，由控制計(jì)劃或其它質(zhì)量體系文件規(guī)定的糾正措施。工程部2項(xiàng)目批準(zhǔn)書項(xiàng)目小組進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 產(chǎn)品/程開發(fā)管理模式是項(xiàng)目小組組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的日常工作； 項(xiàng)目小組人員應(yīng)對(duì)顧客及本公司的技術(shù)要保密； 項(xiàng)目小組組長(zhǎng)確定進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品目標(biāo)，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和考核，負(fù)責(zé)科研成果的申報(bào)和鑒定組織工作，確定項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的每個(gè)階段均要得到最高管理者的支持與確認(rèn)。 確定項(xiàng)目進(jìn)度的要求，以
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