產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃-展示頁
2024-08-17 23:32本頁面
【正文】 策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 生產(chǎn) 反饋、評定和糾正措施 計(jì)劃和確定 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 過程設(shè)計(jì) 產(chǎn)品和 反饋、評定項(xiàng)目 和開發(fā)驗(yàn)證 和開發(fā)驗(yàn)證 過程確認(rèn) 和糾正措施APQP工作流程及責(zé)任分配序號(hào)策 劃 項(xiàng) 目負(fù)責(zé)部門工 作 內(nèi) 容 說 明第一階段：確定項(xiàng)目和先策劃1洽談開發(fā)意向1．對顧客的采訪2。3． 適當(dāng)時(shí)，采用附錄B中分析技術(shù)。九． 問題的解決：1． 遇到設(shè)計(jì)、加工等工程問題用矩陣表形成文件（規(guī)定職責(zé)、時(shí)間）。3． “項(xiàng)目進(jìn)度表”序號(hào)項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人時(shí) 間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1234567八． 控制計(jì)劃1． 定義：控制零件和過程系統(tǒng)的書面描述。3． 可建立橫向職能小組管理APQP過程七． 同步技術(shù)1． 定義：一種為確?？晒?jié)約時(shí)間、通過發(fā)揮橫向職能小組作用，同步地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的方法。六． 顧客和供方的參與1． 主要顧客可與供方共同進(jìn)行APQP。2． 傳授所有滿足顧客的要求和開發(fā)技能。2． 與其他小組舉行定期會(huì)議。9． 確定所采用的報(bào)告過程和形式。7． 確定成本、進(jìn)度和應(yīng)考慮的限制條件。5． 理解顧客的期望（如設(shè)計(jì)、試驗(yàn)次數(shù)）。4． 確定顧客要求。2． 確定每一代表方的作用。三． 確定范圍：重要的是識(shí)別顧客需要、期望和要求。2． 明確職責(zé)。小組應(yīng)該適當(dāng)包括
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