apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃-展示頁(yè)
2025-01-21 06:44本頁(yè)面
【正文】 。適當(dāng)時(shí)，初始小組可包括工程、制造、材料控制、采購(gòu)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、供方和顧客方面的代表。 循環(huán)的第 4階段為輸出評(píng)價(jià)階段，其重要性表現(xiàn)性在兩個(gè)功能上，一是決定顧客是否滿意；二是支持追求持續(xù)改進(jìn)。? 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 ? Advanced product quality plan and control plan 主講：穆迎禮 第二版 北京辛格瑪企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)的目的在于強(qiáng)調(diào)： ● 前期策劃 。 循環(huán)的前三個(gè)階段為產(chǎn)品 /過(guò)程確認(rèn)中的前期產(chǎn)品質(zhì)量策劃； ● 實(shí)施行動(dòng) 。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 ? 組織小組 ? 確定范圍 ? 小組間的聯(lián)系 ? 培訓(xùn) ? 顧客和供方的參與 ? 同步工程 ? 控制計(jì)劃 ? 問(wèn)題的解決 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃 ? 與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃 組織小組 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃中組織的第一步是確定橫向職能小組職責(zé)，有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部門(mén)的參與。 確定范圍 在產(chǎn)品項(xiàng)目的最早階段，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言，重要的是識(shí) 別顧客需要、期望和要求。 小組間的聯(lián)系 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客與供方小組的聯(lián)系渠道，這可以包括與其它小組舉行定期會(huì)議。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表 策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) 策劃 生產(chǎn) 反饋、評(píng)定和糾正措施 概念提出 /批準(zhǔn) 項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 反饋、評(píng)定和糾正措施 APQP益處 ? 引導(dǎo)資源，使顧客滿意 ? 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別 ? 避免晚期更改 ? 以最低的成本、及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ? 注： 一次就把事情做好?。?！ 策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) 策劃 生
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