apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃-資料下載頁
2025-01-12 06:44本頁面
【正文】 助按顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它是通過為總體系設(shè)計、選擇和實施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來達到上述目標(biāo)的。 ? 控制計劃不能替代包含在詳細(xì)的操作者指導(dǎo)書中的信息； ? 控制計劃是對控制零件和過程的體系的書面描述，一個單一的控制計劃可以適用于以相同過程、相同原料生產(chǎn)出來的一組和一個系列的產(chǎn)品。為了有助于說明，必要時可對控制計劃附上簡圖。為了支持控制計劃，要不斷改善和運用過程監(jiān)視指導(dǎo)書。 六、控制計劃方法論 ? 實際上，控制計劃描述了過程的每個階段所需要的控制措施，包括保證所有的過程輸出將處于控制狀態(tài)的進貨、過程中、出廠和階段性的要求。在正式生產(chǎn)運行當(dāng)中，控制計劃提供了用來控制特性的過程監(jiān)視和控制方法。 ? 控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用。 ? 最終，控制計劃作為一動態(tài)文件，反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng) .隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進而被修訂。 六、控制計劃方法論 ? 為了達到過程控制和改進的有效性，應(yīng)對過程有一個基本的了解。建立一個多方論證的小組通過利用所有可用的信息來制定控制計劃，這些信息包括： /設(shè)計 /過程失效模式及后果分析 零件得到的經(jīng)驗 （如： QFD， DOE等） 六、控制計劃方法論 ? 制定并實施控制計劃的益處包括： 質(zhì)量 ： 控制計劃方法論減少了浪費并提高了在設(shè)計、制造和裝配中的產(chǎn)品質(zhì)量。這一結(jié)構(gòu)性方法為產(chǎn)品和過程提供了一完整的評價?？刂朴媱澴R別過程特性并幫助識別導(dǎo)致產(chǎn)品特性變差（輸出變差）的過程特性的變差源（輸入變量）。 顧客滿意度 ：控制計劃聚焦于將資源用于與對顧客來說重要的特性有關(guān)的過程和產(chǎn)品。將資源正確分配在這些重要項目上有助于在不影響質(zhì)量情況下，降低成本。 六、控制計劃方法論 交流： 作為一個動態(tài)文件，控制計劃明確并傳達了產(chǎn)品 /過程特性、控制方法和特性測量中的變化。 述語 ： ? 產(chǎn)品特性：在圖樣或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點或性能。 謝謝各位??！ 聯(lián)系方式：穆迎禮 13717601792
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