【正文】 工作保證計劃 第三階段工作保證計劃 項目組長樣件制造計劃 生產 樣件生產樣件過程質量記錄 生產/質量樣件狀況確認記錄 質量樣件全尺寸檢驗報告 質量 樣件測試、檢驗 樣件性能測試報告 質量樣件材質檢測報告 質量 樣件提交 樣品提交顧客認可 營銷/技術 包裝標準:顧/供 產品包裝標準/規(guī)格 營銷/技術QR000序號 項 目 文件或記錄 主導部門 責任人 計劃完成日期 備注產品/過程質量 體系評審A4產品/過程質量檢查清單 項目組過程流程圖 項目組 過程流程圖 場地平面布置圖 失效模式分析A6過程流程圖檢查單 項目組場地平面布置圖 項目組A5場地平面檢查清單 項目組PFMEA 項目組A7PFMEA檢查清單 項目組 重要品質特性 控制計劃特殊特性 技術試生產CP 項目組 試生產控制計劃 過程指導書 核對SOP/SIPA8試生產CP檢查清單 項目組制訂SOP作業(yè)指導書 生產/技術制訂SIP檢驗指導書 質量項目組會議記錄② 項目組根據CP,FMEA等資料產品試驗清單 質量制訂試驗大綱、 產品型式試驗規(guī)程 質量檢驗大綱產品外觀檢驗規(guī)范 質量產品出廠檢驗規(guī)范 質量 檢測器具清單 測量裝置量檢具清單 質量 測量分析計劃 MSA計劃 技術 初始能力研計劃 Ppk分析計劃 質量 包裝規(guī)范 包裝作業(yè)指導書 技術/生產 管理者支持 第三階段審核表 項目組/總4 第四階段：產品和過程確認 工作保證計劃 第四階段工作保證計劃 項目組長試生產制造計劃 生產試生產試生產產品檢驗 試生產過程質量記錄 生產/質量試生產狀況確認記錄 質量 工時測算 工作時間測算表 技術QR000序號 項 目 文件或記錄 主導部門 責任人 計劃完成日期 備注PPAP尺寸結果報告 質量 試生產產品測試 PPAP材料試驗報告 質量PPAP性能試驗報告 質量 測量系統評價 Ramp。R、Linearity報告 質量 Ppk研究 Ppk分析報告 技術 生產件批準 祥見PPAP職責清單 項目組長 包裝評價 包裝評價驗證表 項目組生產CP 項目組 生產控制計劃A8生產CP檢查清單 項目組 質量策劃認定 產品質量策劃總結認定 項目組 管理者支持 第四階段審核表 項目組/總5 第五階段：反饋、評定和糾正措施 工作保證計劃 第五階段工作保證計劃 項目組長 批量生產 制造過程質量記錄 生產/質量 過程能力分析 Cpk分析報告 生產/質量 減少變差 持續(xù)的循環(huán)改進過程 生產顧客質量反饋單 營銷 顧客滿意顧客滿意度調查表 營銷供貨質量PPM統計表 質量 更新PFMEA 動態(tài)PFMEA預防措施 生產/技術顧客訪問報告 營銷 交付和服務年度服務報告 營銷 質量策劃有效性 產品品質規(guī)劃報告書 項目組 管理者支持 第五階段審核表 項目組/總流 ① 項目組長編制→管理代表審核→總經理批準→項目組長→分發(fā)項目組成員。:評價項目 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意外 觀顏 色耐 久 性吸 聲 性阻 燃 性目前所使用其它公司產品的價格是否滿意?□是 可否告知價格 RMB□否 希望調整價格為 RMB對目前所使用其它公司產品的售后服務是否滿意?□滿 意 可否簡述原因: .□不滿意 可否簡述原因: .您對產品的意見和建議:顧客簽名/日期:營銷員簽名/日期: QR0101市場調研報告營銷功能啟動 市 場 調 研 報 告 附件：主機廠 項目編號車 型 項目名稱調研人 編制日期項 目 描 述產 品 功 能重 要 特 性特 殊 要 求成交得失剖析 適銷癥結所在功能定位 手段定位 時間定位廣告策 應支持□ 企業(yè)宣傳□ 同行競爭□ 拓展市場□ 信函傳播□ 廣告燈箱□ 電子媒體□ 產品開發(fā)前□ 產品開發(fā)中□ 產品開發(fā)后競爭對手情況分析產品質量 市場分析概述 數據綜合比較產品開發(fā)制造能力經營策略初步結論□ 啟動項目□ 關閉項目項目組長□ 暫時停止 簽名日期□ 同意論結總經理□ 不同意 簽名日期QR0102APQP 產品建議書顧客名稱：產品名稱： 附件：企業(yè)本部 業(yè)務洽談人 洽 談 日 期顧客接口 物資采購部 產品工程部 質量保證部 其他部門聯系人員聯系電話提供產品功能要求 顧客產品裝配要求功能項目 功能項目說明 裝配特性 裝配特性說明質量保證方法最終檢驗項目 例行試驗項目 提供質量證明□ 質量記錄□ 質保書□ 均值極差圖□ 全尺寸報告□ 性能報告□ 材質報告顧客產品標準 產品包裝要求顧客服務要求 交貨運輸方式運輸路線：□ 現場服務 □ 定期拜訪□ 技術支持 □ 產品說明書□ 安裝輔導 □ 早期報警□ 提供配件 □□ 火車□ 貨車□ 空運□ 船運 運輸里程 KM首批送樣日期 PPAP 提交日期顧客代表簽字日期 業(yè)務代表 簽字日期業(yè)務經理 簽字日期QR0103計劃周期：計 劃 提 要市場營銷計劃營銷功能市場形勢市場 產品情況營銷 競爭形勢現狀 分銷情況宏觀環(huán)境商業(yè)價值分析目 標市場營銷策略戰(zhàn)術行動方案預 算控 制編制： 審核： 批準：QR0201APQP 會議記錄會議名稱 立項會議 第 一 次會議會議時間 會議地點會議主持 會議記錄出席人員列席人員 召集部門會議主持報告（會議議程）①②內③④容⑤會 議 決 議 事 項項 承辦單位或預計完成日次 決 議 內 容 ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩負責人期 備注批示QR0301APQP 項目負責人任命書由 / FROM： 營銷部[ ]、技術部[ ]致 / TO： 總經理[ ]、管理者代表[ ]傳 / COPY： 項目負責人[ ]日期/ DATA： 項 目 啟 動根據總經理室決定于 年 月 日起啟動 項目。項目組長 簽名日期小組成員 簽字日期QR0302APQP 項目開發(fā)時間進度表第 頁，共 頁 項目編號：產品名稱： 型式規(guī)格： 客戶名稱： 編制日期：序 開始完成 所需計劃時間進度及實際進度/月責任 實際完 完成號 作業(yè)項目內容日期 日期天數 一月 二月 三月 四月單位 成日期日差 備注說明： 表示計劃進度， 表示實際進度。負責開發(fā)及生產過程中品質變異之狀況處理及相關資料匯2 生產部 車間主任總等工作。負責編制相關檢驗規(guī)程、測試進度狀況、測試大綱之制訂4 質保部 部長 工程師5 技術部 組長 技術員以及生產過程的品質檢驗統計與信息反饋等工作。6 業(yè)務部 部長 負責與客戶之信息溝通，協調與客戶的關系等工作。8 財務部 部長 負責核算新產品的成本和項目開發(fā)成本等工作。項 目 PPM CPK 廢品率% 質量損失率%質量目標持續(xù)改進 減少變差 逐年降 %顧客 項目名稱 特殊要求說明特殊 鉚接 特殊工序（高度）要求 包裝 顧客的包裝（圖紙圖號： ）其它 要求 說明編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：QR102APQP 可靠性和質量目標及標準分析、環(huán)保要求日期： 年 月 日產品名稱： 項目編號：試驗類別長時間試驗氣 候試驗項目名稱 試驗頻次 試驗規(guī)程 備注耐臭氧防 腐說明重復 性能鑒定試驗 沖擊彎曲徑向拉伸說明壽命 老化試驗試驗試驗平臺說明目標項目質量目標 PPM控制目標 PPM CPK 廢品率% 質量損失率%持續(xù)改進說明過 程 確 認 項 目 有關規(guī)定 確認環(huán)保要求原 材 料 □有毒 □有害 □危險品生產過程 □廢氣 □廢水 □噪聲發(fā)運產品 □塑料隔板 □木制包裝說明編制： 審核： 批準：QR103第 頁,共 頁APQP 初始材料清單及價格表產品名稱： 編制部門： 編制日期：材料價格 / 元序號 材料名稱 材料牌號或 規(guī)格建議廠商 備注(或標注現有) 單價 耗用/套 金額1234567891011121314151617181920編制： 審核： 批準：QR104第 頁,共 頁APQP 初始零件清單及價格表產品名稱： 編制部門： 編制日期：零件價格 / 元序號 零件名稱 零件圖號 建議廠商 備注(或標注現有) 單價 數量/套 金額1234567891011121314151617181920編制： 審核： 批準：QR105供方名稱：APQP 外協件提交批準要求產品名稱 送樣日期產品標準 送樣數量產品圖號 送樣地點相關技術協議需提交的文件 提交需求 提交日期 提交頻次 提交要求工程更改文件 □需要 □無需 —— 如果有 原件過程流程圖 □需要 □無需 首批 原件過程 FMEA □需要 □無需 首批 原件★全尺寸報告 □需要 □無需 首批/每年 PPAPⅢ★材質報告 □需要 □無需 首批/每年 PPAPⅢ★性能報告 □需要 □無需 首批/每年 PPAPⅢ初始過程研究 □需要 □無需 首批 原件測量系統分析 □需要 □無需 首批 原件試驗室手冊 □需要 □無需 首批 QS9000Ⅲ控制計劃 □需要 □無需 首批 原件零件提交保證書 □需要 □無需 首批 PPAPⅢ外觀批準報告 □需要 □無需 如有/首批 PPAPⅢ散裝材料清單 □需要 □無需 —— 如果適用 供方保留樣品產品 □需要 □無需 依送樣日期 首次送樣 ——標準樣品 □需要 □無需 —— —— 供方保留檢查輔具清單 □需要 □無需 ——