【正文】 _ 總 計________ 　　 　　電話溝通效果的好壞直接關(guān)系到是否能成功的銷售產(chǎn)品，溝通的過程中不僅要談吐自然流利，還要注意說話的內(nèi)容順序。 　　 　　很多電話銷售代表的電話量不夠，為什么他的電話量不夠？這有很多的因素所決定，很多銷售代表每天的時間大都花在哪里了呢？他們每天進(jìn)辦公室找資料，查找今天要打電話給誰，卻從來沒做過計劃，沒有明確自己的業(yè)績目標(biāo)。 　　如果你有一個漏斗管理系統(tǒng)，每周、每個月，你都對這個漏斗進(jìn)行管理，要做計劃。比如它提醒你第三個層面的客戶還可以，但是第四個層面的客戶量太少，需要去補(bǔ)充第四個層面的客戶?？蛻粢言u估了幾家供應(yīng)商，選中一家以后，客戶要與供應(yīng)商在付款條件、價格等各個方面都達(dá)成一致的意見，此時進(jìn)入到了最后達(dá)成生意的階段?！　】蛻艄芾淼模疲酰睿睿澹煜到y(tǒng) 　　 圖 2－3 漏斗管理系統(tǒng) 　　處在滿意階段、發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)一步去明確問題、采取行動、評估，最后進(jìn)入到談判和最后的決策，簽訂某一個協(xié)議，這是客戶的決策心理的流程。開場白吸引了客戶的注意力以后，接下來要去了解客戶的需求，不要一開始拿起電話就介紹產(chǎn)品，這樣容易被客戶掛掉你的電話，所以一定要先去探尋，去引導(dǎo)客戶的需求，當(dāng)確立客戶需求以后再去簡明扼要地介紹產(chǎn)品。 　　 　　假如你主動地去打電話給客戶，同樣也會面臨這樣一個流程：企業(yè)通過直郵來獲得反饋，獲得一些合格的銷售線索，然后這些銷售線索也要進(jìn)入到漏斗管理系統(tǒng)，進(jìn)入漏斗管理系統(tǒng)以后不可避免地要做計劃，這個計劃可能是周計劃也可能是日計劃。 　　如果與客戶談成生意，接下來進(jìn)入到訂單系統(tǒng)，這個訂單系統(tǒng)會將訂單傳遞到生產(chǎn)部門，然后生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。　　從企業(yè)的角度來看電話銷售流程 　　電話銷售系統(tǒng)的流程 　　站在企業(yè)的層面并結(jié)合客戶的決策過程來看整個電話銷售流程，從企業(yè)的角度來看，整個電話的銷售流程的系統(tǒng)該怎么去建設(shè)呢？圖 2－2是電話銷售系統(tǒng)的流程圖： 圖 2－2 電話銷售系統(tǒng)流程圖 　　電話的分類 　　電話銷售人員在每天所打的電話可分為兩種情況：①電話就是銷售人員自己主動打出去的；②電話鈴響了，銷售人員接起來。為了這很少的幾十元，跟客戶保持一個長期的接觸對企業(yè)來講肯定是不適合的，所以應(yīng)盡可能地把企業(yè)的產(chǎn)品品牌樹立好，去積極地吸引那些目標(biāo)客戶主動地打電話進(jìn)來。 　　 　　以交易為導(dǎo)向的銷售模式是在客戶已準(zhǔn)備去選擇時，銷售人員開始介入客戶，比如，銷售人員打電話過去，然后問客戶現(xiàn)在有沒有采購計劃，如果有，就開始跟客戶交談；如果沒有，就去另找其它的公司。 　　◆銷售人員逐步去引導(dǎo)客戶，讓客戶意識到他的需求的存在。所以，在以關(guān)系為導(dǎo)向的銷售流程中，如果客戶處于滿意階段，沒有關(guān)系，通過接觸客戶并跟他建立起一種關(guān)系，然后在建立關(guān)系過程中找到客戶的不足，發(fā)現(xiàn)客戶的問題，引導(dǎo)客戶認(rèn)識問題，讓他意識到他的問題存在的嚴(yán)重性，然后準(zhǔn)備去妥善地加以解決，而你所要做的正是去引導(dǎo)他的需求。后來又住了一段時間，到了冬天，當(dāng)然廈門的冬天雖然并不是很冷，但是沖涼時還是要用熱水的，你發(fā)現(xiàn)房子里的熱水器又壞了，熱水器壞掉以后就很麻煩了，你只能要換地方了。 　　【自檢】 　　假如你來到一個陌生的城市廈門，當(dāng)然第一件事情就是要去租房子，在租來的房子中居住了三個月左右時你發(fā)現(xiàn)一個問題，就是洗手間的馬桶壞了，于是打電話給房東，過來修馬桶。找到新的供應(yīng)商之后就要進(jìn)行評估，這時客戶的評估標(biāo)準(zhǔn)，就與以前不滿意的地方非常緊密地結(jié)合起來。以客戶為中心的電話銷售大流程【本講重點】客戶的決策心理過程分析 兩種不同的電話銷售模式　從企業(yè)的角度來看電話的銷售流程 客戶管理的Ｆｕｎｎｅｌ系統(tǒng)　　制訂Ｏｕｔｂｏｕｎｄ Ｃａｌｌ計劃客戶的決策心理過程分析 圖 2－1 客戶的決策心理過程 　　以客戶為中心的電話銷售的流程是指以客戶的需求、決策等內(nèi)容為中心進(jìn)行銷售。無論我們是通過電話去購買產(chǎn)品，還是面對面的購買產(chǎn)品，不管是一個非常復(fù)雜的產(chǎn)品，還是一個簡單的產(chǎn)品，每個人在進(jìn)行決策時，基本上都會經(jīng)歷一個心理的決策過程，這個決策過程剛開始時處于一種對現(xiàn)狀的滿意，過一段時間之后，會發(fā)現(xiàn)一些與自己所期望的目標(biāo)有差距的地方，即客戶會認(rèn)識到產(chǎn)品的某些不足之處，當(dāng)這種不足之處發(fā)展到客戶難以承受的程度時，客戶就會采取行動———換個供應(yīng)商?？蛻魪脑u估結(jié)果中選擇其中一家公司，接下來進(jìn)入談判階段，最后進(jìn)入實施階段。 　　修了一次，兩次，三次，修了三次都沒有修好。據(jù)此，請回答下面問題： 　　（ 1）換個房子租住，當(dāng)你去看那個房子時，你首先應(yīng)關(guān)注什么？ 　　 ___________________________________________________________ 　　____________________________________________________________ 　　　?。?2）其次呢？ 　　 ___________________________________________________________ 　　____________________________________________________________ 　　　　兩種不同的電話銷售模式 　　 　　以關(guān)系為導(dǎo)向的銷售流程，是在客戶對現(xiàn)狀處于滿意階段時介入，與客戶接觸并保持關(guān)系。 　　而到了客戶覺得自己的需求必須馬上去解決時，這時銷售人員要做的工作就是去進(jìn)一步地明確客戶現(xiàn)在的需求，這里面其實有兩種情況： 　　◆客戶的需求是自己明確起來的。 　　如果客戶的需求是由你自己一步一步的引導(dǎo)出來，是你使客戶產(chǎn)生了要去改變現(xiàn)狀的想法，而且決定要購買，這時即使面臨競爭，你的競爭優(yōu)勢也會非常非常的強(qiáng)。 　　有些產(chǎn)品是適合交易式的，因為這些產(chǎn)品本身價值都比較低，購買產(chǎn)品僅需幾百元甚至幾十元。 　　 　　客戶為什么會主動地打電話進(jìn)來呢？客戶有什么需求？為什么客戶有需求時他會打電話找你，而不會打電話找其他人？這就是企業(yè)的產(chǎn)品品牌的作用，也包括廣告市場方的支持，這是第一個流程：在市場方面提供足夠的支持，然后去創(chuàng)造或吸引那些現(xiàn)在有需求的客戶。作為電話銷售代表，當(dāng)客戶資料進(jìn)入到你的漏斗系統(tǒng)中，在鞏固客戶關(guān)系的同時，還要計劃何時與這個客戶聯(lián)系和何時進(jìn)行客戶的調(diào)查等等。 　　有了日程安排以后，打電話給你的客戶，此時你需要一個有效的開場白，通過幾十秒去吸引你的客戶，否則客戶很可能就會掛掉你的電話。 　　漏斗系統(tǒng)與這個流程非常相像，漏斗就是一個倒三角，在第一個層面上的客戶是所有接觸過的客戶，甚至沒接觸過的客戶；第二個層面就是有些接觸不到的客戶；第三個層面的客戶是接觸過了，也認(rèn)識到現(xiàn)在存在著問題的客戶；然后最下面的客戶不只認(rèn)識到存在的問題，而且準(zhǔn)備去妥善解決這個問題。 　　 　　這個漏斗對做電話銷售的代表來講，非常重要的一個作用就是：它會主動地提醒你，在這個漏斗中，每個層面上各有多少客戶。所以這時，你就應(yīng)該把時間放在第三個層面的客戶，促進(jìn)他往第四個層面去流，這就是一個漏斗管理系統(tǒng)的作用。比如在第二個階段，要做一個計劃：我要用多長時間，讓這個客戶從第二個階段流到第三個階段去等等，要持續(xù)不斷的補(bǔ)充你的漏斗系統(tǒng)?！　≈贫ǎ希酰簦猓铮酰睿?Ｃａｌｌ計劃 　　電話銷售人員一定要制訂自己的計劃，要明確自己的目標(biāo)，為什么這點非常重要呢？事實上電話銷售人員的業(yè)績不外乎來自于三個方面： 　　 　　電話銷售人員的商業(yè)意識非常重要，