論物業(yè)公司人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-07 23:39本頁面
【正文】 pany to implement, to ensure the whole value chain smoothly and valueadded. In the condition of knowledge economy, the role of human capital in the value chain will be more prominent. Human resources management process trival, difficult tasks entrusted with top experts professional consulting pany treatment, being organization management strategy rich farreaching significance of a ring. Hr outsourcing is in such a big social context came into being, has emerged as a kind of help enterprises to improve efficiency, winning the petition advantage of new management mode. But enterprise in human resources service outsourcing, while in the course of will inevitably e across various risks, enterprise response to a new management mode of implicit deposit risk has clear understanding, and pletes the outsourcing of risk control work. This paper firstly enterprise hr outsourcing of risks are analyzed, and then pertinently put forward the preventive measures, for the enterprise effectively implement hr outsourcing provides Suggestions. Keywords: Shanghai 。本文首先對企業(yè)人力資源外包中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，然后有針對性地提出了防范措施，為企業(yè)有效實(shí)施人力資源外包提供了建議。人力資源外包正是在這樣的社會(huì)大背景下應(yīng)運(yùn)而生的，逐漸成長為一種幫助企業(yè)提高效率、贏得競爭優(yōu)勢的新型管理模式。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，人力資本在價(jià)值鏈中的作用將更為突出。 1（一）有利于解決企業(yè)人力資源管理繁重的難題 1（二）有利于解決人員重復(fù)培訓(xùn)的問題 1（三）有利于提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量 2二、物業(yè)公司人力資源外包的現(xiàn)狀 2（一）人力資源外包的制度保障 2（二）人力資源外包的組織架構(gòu) 3（三）人力資源外包的實(shí)踐成效 3三、物業(yè)公司人力資源外包中遇到的問題 4（一）企業(yè)自身能力的不足 4（二）外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇風(fēng)險(xiǎn) 4（三）跨文化溝通的風(fēng)險(xiǎn) 5四、物業(yè)公司人力資源外包的若干思考 5（一）確定人力資源外包的內(nèi)容 5（二）選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu) 6（三）加強(qiáng)外包風(fēng)險(xiǎn)管理 6參考文獻(xiàn) 8致謝 9內(nèi) 容 摘 要上海獨(dú)立運(yùn)營以來,已逐步走出分營時(shí)的低迷,但艱辛后的疲態(tài)、驅(qū)動(dòng)力不足的矛盾有所顯現(xiàn),這已成為企業(yè)進(jìn)入更高層次競爭的思想障礙。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)）題目： 論物業(yè)公司人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn) 分校（站、點(diǎn)）： 年級、專業(yè)： 教育層次： 本科 學(xué)生姓名： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 完成日期： 2013年 10月20日 目 錄內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞 IAbstract and Key words II文獻(xiàn)綜述 IV一、提高物業(yè)公司人力資源管理的必要性。 一、提高物業(yè)公司人力資源管理的必要性。而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，組織架構(gòu)愈加富有彈性且更為靈活，組織領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式正發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)變，企業(yè)意識到，只有更為專注核心競爭優(yōu)勢，而盡可能地將非競爭優(yōu)勢職能外包給專業(yè)公司去實(shí)施，才能保證整條價(jià)值鏈的順暢與增值。將人力資源管理過程中繁瑣的任務(wù)委托給擁有專業(yè)咨詢公司處理，正成為組織管理戰(zhàn)略中富有深遠(yuǎn)意義的一環(huán)。但是企業(yè)在人力資源業(yè)務(wù)外包的過程中卻不可避免地會(huì)遇到種種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對這一新型管理模式所隱存的風(fēng)險(xiǎn)具有清晰的認(rèn)識，并做好外包的風(fēng)險(xiǎn)控制工作。關(guān)鍵詞： 上海 人力資源外包 風(fēng)險(xiǎn)要素 防范措施AbstractSince the Shanghai Post realized it’s independent operation, it has gradually got out of the downturn of the splitoff, however the fatigue after the hardships and the contradictions of lack of driving force has emerged, which has bee the ideological obstacles of
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