【正文】 A、適用范圍有一定限制 B、程序比較繁雜 C、受員工主觀原因的影響可能出現(xiàn)偏差 D、在一定程度上妨礙了人的全面發(fā)展和人才流動 E、不確定 以下工作設(shè)計方法中，哪一種方法不改變工作設(shè)計本身，而只是員工定期從一個職位轉(zhuǎn)到另一個職位（）?！? A、公平競爭原理 B、動態(tài)適應(yīng)原理 C、能位匹配原理 D、激勵強(qiáng)化原理Ch1參考答案： C B B C B B CABDE C D 1ABCDE 1B 1AC 1ABCDE1B 1C 1CE 1BD 1AC CE 2ACD 2BD2B 2BD 2C 2A 2ACE 2BCE 2CC 3C 3B 3B 3C 3D 3ABCD3C 3C 3D A 4B 4BD4B 4CE 4BDE 4B 4CD 4B 4B50、C 5BCE 5BCE 5B 5B 5C《人力資源管理》隨堂隨練 第二章 職位分類的具體原則是（）?！? A、動態(tài)適應(yīng)原理 B、互補(bǔ)增值原理 C、同素異構(gòu)原理 D、動態(tài)適應(yīng)原理5 具有不同能力的人，應(yīng)該安排在不同的職位上，保證職位的要求與人的實(shí)際能力實(shí)際能力相對應(yīng)?！? A、能位匹配原理 B、同素異構(gòu)原理 C、公平競爭原理 D、激勵強(qiáng)化原理5 人作為個體，不可能十全十美，而是各有長短，但作為群體，則可通過個體間的相互結(jié)合，取長補(bǔ)短，組合成最佳結(jié)構(gòu)，形成群體優(yōu)勢?！? A、專業(yè)化原理 B、同素異構(gòu)原理 C、能位匹配原理 D、規(guī)范化原理 E、互補(bǔ)增值原理5 同樣數(shù)量的人用不同的組織網(wǎng)絡(luò)連接起來，會形成不同的協(xié)作關(guān)系，產(chǎn)生不同的效應(yīng)，取得不同的結(jié)果。　 A、年功序列制 B、終身雇傭制 C、人力資源管理制度化 D、其他5 企業(yè)人力資源管理的基本原理包括同素異構(gòu)原理、能位匹配原理、（）、互補(bǔ)增值原理、（）、激勵強(qiáng)化原理和（）。　 A、年功序列制 B、注重個人能力的晉升制度 C、終身雇傭制 D、其他4 美國人力資源管理模式的特點(diǎn)是（）、人力資源管理制度化、注重個人能力的晉升制度、對抗性的勞資關(guān)系和剛性工資?！? A、4 B、5 C、6 D、74 日本人力資源管理模式的最顯著特點(diǎn)是（）和（）。　 A、監(jiān)督式 B、討論式 C、參與式 D、探討式 E、民主式4 現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)化主要表現(xiàn)在（）?！? A、管理思想 B、管理內(nèi)容 C、管理方式 D、管理手段4 傳統(tǒng)的勞動人事管理對人進(jìn)行消極地防范與監(jiān)督，是一種專制式的管理。　 A、人事分開 B、因事配人 C、因人設(shè)事 D、因人拓事 E、因人配事4 現(xiàn)代人力資源管理不再是簡單地對員工進(jìn)行進(jìn)、管、出的管理，而是有預(yù)見性地管理各類人員的配置、使用、勞動報酬、資格鑒定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作條件，時刻考慮如何滿足人力資源開發(fā)的需要與要求?！? A、檔案管理階段 B、政府職責(zé)階段 C、組織職責(zé)階段 D、科學(xué)階段4 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，以經(jīng)營觀念和市場意識研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置?！? A、檔案管理階段 B、政府職責(zé)階段 C、組織職責(zé)階段 D、科學(xué)階段4 政府介入和法律規(guī)定開始在各個方面影響就業(yè)，迫使企業(yè)規(guī)范人力資源管理工作?！? A、20世紀(jì)60年代中期 B、20世界50年代前后 C、20世紀(jì)80年代 D、20世紀(jì)70年代前后3 “政府職責(zé)階段”指的是（）。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面的意義？（）　 A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率 C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 D、有利于減少勞動消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 人力資源管理對企業(yè)的意義體現(xiàn)在哪幾方面？（）　 A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率 C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 D、有利于減少勞動消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 E、不知道3 國外人力資源管理發(fā)展大致經(jīng)歷了（）個階段。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面的意義？（）　 A、有利于調(diào)動員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率 B、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行 C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 D、有利于減少勞動消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 企業(yè)人力資源管理工作可以為勞動者創(chuàng)造一個適合他們的勞動環(huán)境，如人適其職，充分發(fā)揮每個人的專長；根據(jù)每個人的需要進(jìn)行有效的激勵；正確地評價每個員工的績效等，使他們能夠安于工作，樂于工作，忠于工作，積極主動地奉獻(xiàn)自己的全部能力與智慧，從而達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的目的,這體現(xiàn)了人力資源管理哪一方面的意義？（）　 A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率 C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 D、有利于減少勞動消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 在人力資源管理工作中，通過教育與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，使員工有效地掌握和運(yùn)用第一流的現(xiàn)代化技術(shù)，創(chuàng)造出一流產(chǎn)品，使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法，提高企業(yè)管理的能力與水平，從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?！? A、員工之間的關(guān)系 B、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系 C、勞企關(guān)系 D、不知道3 為保障員工的健康、減少污染、減少事故的發(fā)生所必須采取的措施，屬于（）的內(nèi)容。　 A、進(jìn)行人力資源保持 B、工作分析與職務(wù)設(shè)計 C、績效評估與激勵 D、社會保障 E、工資福利2 根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱蟪旰酮剟?，這是人力資源管理中（）的內(nèi)容?！? A、規(guī)劃 B、考評 C、調(diào)整 D、保持2 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、（）、工作分析與職務(wù)設(shè)計（）、績效評估與激勵、培訓(xùn)與開發(fā)、工資福利、（）、安全與保障等內(nèi)容?！? A、節(jié)約 B、規(guī)劃 C、培訓(xùn) D、調(diào)整 E、流動2 人力資源的保持，主要是通過激勵、（）等措施調(diào)動和維持員工的工作積極性和責(zé)任心，保證員工的身體健康?！? A、節(jié)約 B、吸收 C、培訓(xùn) D、考評 E、流動2 人力資源的吸收，主要是指根據(jù)企業(yè)工作需要和條件允許來確定合格的人選的過程，也即（）?！? A、權(quán)力 B、職務(wù) C、人 D、財力 E、事2 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益的目的，取決于（）、（）、（）之間配合的效率?！? A、協(xié)調(diào) B、指揮 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 E、不能確定1 在企業(yè)的經(jīng)營活動中，（）、財、物、（）共同組成了決定企業(yè)興衰的四大要素?！? A、技術(shù)開發(fā) B、資金運(yùn)營 C、人力資源 D、物流管理1 企業(yè)人力資源管理是指對企業(yè)人力資源的取得、開發(fā)（）和（）等方面進(jìn)行的計劃、組織、指揮和控制，以有效地開發(fā)人力資源，提高勞動生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動。　 A、人力 B、資金 C、原材料 D、機(jī)器設(shè)備 E、產(chǎn)銷方法或技術(shù)1 20世紀(jì)60年代，（）受到普遍重視之后，理論界取得一致共識，即要把對人、對事、對物的管理有機(jī)結(jié)合起來，并以人為中心。　 A、再生性 B、能動性 C、生物性 D、社會性1 之所以說人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，是因?yàn)槿肆Y源與（）和（）密切相關(guān)。　 A、能動性 B、時效性 C、社會性 D、開發(fā)的連續(xù)性 E、再生性1 人力資源在使用過程中不同于其他資源之處，在于它能有意識、有目的的進(jìn)行活動，能對自身行為做出選擇，能主動調(diào)節(jié)與外部的關(guān)系。　 A、能動性 B、生物性 C、時效性 D、社會性 人力資源是蘊(yùn)藏在人體之內(nèi)的一種“活”的資源，并與人的自然生理特征相聯(lián)系，這是指人力資源的（）特征。　 A、科技 B、社會 C、技術(shù) D、文明 能夠推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全體勞動者的勞動能力被稱為（）　 A、勞動技能 B、勞動能力 C、人力資源 D、人力 人力資源具有（）、開發(fā)的連續(xù)性和再生性的特點(diǎn)?！? A、技能 B、能力 C、勞動能力 D、水平 人力資源是指能夠推動（）和社會發(fā)展的全體勞動者的勞動能力?！? A、規(guī)劃 B、調(diào)整 C、開發(fā) D、考評 在企業(yè)人力資源管理的諸多內(nèi)容中，根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱蟪旰酮剟畹牟糠质牵ǎ！度肆Y源管理》隨堂隨練 第一章 在人力資源管理的職能中，提高員工的知識、技能等方面的能力，挖掘潛在的能力，從而保持和增強(qiáng)員工的競爭力的職能是（）。　 A、規(guī)劃 B、吸收 C、開發(fā) D、考評 在人力資源管理的職能中，試圖讓員工保持所要求達(dá)到的機(jī)能水平和良好的工作態(tài)度，以適應(yīng)工作需要而進(jìn)行的一系列活動所發(fā)揮的職能是（）?！? A、安全與保障 B、工資福利 C、培訓(xùn)與開發(fā) D、招聘 人力資源是指能夠推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全體勞動者的()。　 A、科技 B、經(jīng)濟(jì) C、文明 D、技術(shù) 人力資源是指能夠推動經(jīng)濟(jì)和（）發(fā)展的全體勞動者的勞動能力?！? A、生物性 B、能動性 C、延續(xù)性 D、時效性 E、社會性 人力資源能夠發(fā)揮作用的時間被限定在人生命周期中的一段，這是指人力資源的（）特點(diǎn)?！? A、開發(fā)的連續(xù)性 B、時效性 C、再生性 D、生物性1 人力資源除了具有生物性以外，還具有（）特征。因此，人力資源具有（）?！? A、經(jīng)濟(jì)效益 B、技術(shù)開發(fā) C、企業(yè)管理 D、資金投入 E、市場營銷1 20世紀(jì)初至中葉通常認(rèn)為一個廠商可用來創(chuàng)造股東利潤和員工福利的資源有（）?！? A、技術(shù)開發(fā) B、人本管理 C、物流管理 D、不知道1 開發(fā)和管理好（）是企業(yè)管理的主旋律，是搞好企業(yè)管理的關(guān)鍵?！? A、培訓(xùn) B、發(fā)掘 C、保持 D、不能確定 E、利用1 企業(yè)人力資源管理是指對企業(yè)人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計劃、組織、（）和（），以有效地開發(fā)人力資源，提高勞動生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動?！? A、人 B、機(jī)器 C、信息 D、設(shè)備 E、土地 人力資源管理主要是全面、系統(tǒng)地研究和分析在勞動過程中的（）與（）及其合理的搭配，尋求最佳結(jié)合，保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！? A、人與人 B、事與事 C、人與事 D、人與組織 E、領(lǐng)導(dǎo)與下屬2 企業(yè)人力資源管理的職能體現(xiàn)在以下六個方面，即規(guī)劃、（）、保持、開發(fā)、（）和調(diào)整?！? A、考核 B、招聘 C、開發(fā) D、調(diào)整2 企業(yè)人力資源管理的職能主要體現(xiàn)在以下六個方面，即（）、吸收、保持、開發(fā)和（）?！? A、培訓(xùn) B、保障 C、勞動保護(hù) D、關(guān)系協(xié)調(diào)2 在人力資源管理的諸多職能中，（）是整個人力資源管理活動的前提基礎(chǔ)?！? A、編制人力資源計劃 B、進(jìn)行人力資源保持 C、招聘 D、社會保障 E、勞企關(guān)系2 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、編制人力資源計劃、（）、招聘、（）、培訓(xùn)與開發(fā)、（）、勞企關(guān)系、安全與保障等內(nèi)容?！? A、招聘 B、績效評估 C、工資福利 D、安全與保障 企業(yè)管理者與企業(yè)內(nèi)有組織的群體就工資、福利及工作條件等問題進(jìn)行談判，是為了協(xié)調(diào)（）。　 A、勞企關(guān)系 B、培訓(xùn)與開發(fā) C、安全與保障 D、編制人力資源計劃3 在企業(yè)經(jīng)營過程中，只有合理組織了勞動力，不斷協(xié)調(diào)勞動力之間、勞動力與勞動資料和勞動對象之間的關(guān)系，并在空間和時間上使勞動力、勞動資料和勞動對象形成最優(yōu)配置，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進(jìn)行。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面意義？（）　 A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行 B、有利于調(diào)動員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率 C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 D、有利于減少勞動消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3 通過人力資源管理工作，可以合理組織勞動力，科學(xué)配置人力資源，可以促使企業(yè)以最小的勞動消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)成果。　 A、4 B、5 C、3 D、23 “組織職責(zé)階段”指的是（）?！? A、20世紀(jì)60年代中期 B、20世紀(jì)50年代前后 C、20世紀(jì)80年代 D、20世紀(jì)70年代前后 雇主對雇員關(guān)心的程度增加，“人事”具有了特殊使命，這是國外人力資源管理發(fā)展的（）階段。這是國外人力資源管理發(fā)展的（）階段。這種優(yōu)化配置包括兩方面的涵義，即（）和（）。這體現(xiàn)了其與傳統(tǒng)勞動人事管理在（）方面的區(qū)別。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是一種（）、（）的管理。　 A、開放化 B、標(biāo)準(zhǔn)化 C、嚴(yán)格化 D、規(guī)范化 E、現(xiàn)代化4 美國人力資源管理模式的特點(diǎn)大致有（）個?！? A、對抗性的勞資關(guān)系 B、注重個人能力 C、年功序列制 D、終身雇傭制 E、剛性工資4 美國人力資源管理模式的特點(diǎn)是注重市場調(diào)節(jié)、人力資源管理制度化和（）、對抗性的勞資關(guān)系、剛性工資?！? A、年功序列制 B、注重市場調(diào)節(jié) C、終身雇傭制 D、其他50、 美國人力資源管理模式的特點(diǎn)是注重市場調(diào)節(jié)、（）、注重個人能力的晉升制度、對抗性的勞資關(guān)系和剛性工資?！? A、專業(yè)化原理 B、要素有用原理 C、動態(tài)適應(yīng)原理 D、規(guī)范化原理 E、公平競爭原理5 企業(yè)人力資源管理的基本原理包括（）、（）、要素有用原理、（）、動態(tài)適應(yīng)原