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企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)含義與結(jié)構(gòu)-展示頁(yè)

2025-07-06 02:14本頁(yè)面
  

【正文】 。那么某個(gè)產(chǎn)業(yè)或地區(qū)企業(yè)的戰(zhàn)略間是否也應(yīng)存在一種和諧的“比例”關(guān)系?所有的企業(yè)都采用低成本戰(zhàn)略行不行?都采用差異化或集中戰(zhàn)略行不行?那么應(yīng)該有多少企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略?這些企業(yè)的特征是什么?很明顯,某個(gè)地區(qū)某個(gè)產(chǎn)業(yè)中如果存在兩個(gè)企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略,那么價(jià)格戰(zhàn)就不可避免。近幾年來(lái),戰(zhàn)略管理面臨著競(jìng)爭(zhēng)全球化等挑戰(zhàn)(如圖2所示),需要戰(zhàn)略管理理論的不斷創(chuàng)新來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)戰(zhàn)略管理的發(fā)展。該理論超越了90年代以前的戰(zhàn)略管理理論偏重競(jìng)爭(zhēng)而忽視合作的缺陷[6]。96年摩爾 摩爾: Moore,1996, 提出了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)使用演化 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)使用演化理論:Business Ecosystem Coevolution理論[6],該理論提出企業(yè)不應(yīng)把自己看作是單個(gè)的企業(yè)或擴(kuò)展的企業(yè),而應(yīng)把自己當(dāng)作一個(gè)包括供應(yīng)商、主要生產(chǎn)者、競(jìng)爭(zhēng)者和其他利益相關(guān)者等在內(nèi)的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng):Business Ecosystem的成員。其核心思想在于產(chǎn)業(yè)選擇,可使企業(yè)避免棲身于無(wú)吸引力的產(chǎn)業(yè),但波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中對(duì)產(chǎn)業(yè)的選擇還是基于已存在的產(chǎn)業(yè)。圖1 一般對(duì)戰(zhàn)略管理的研究圖2 戰(zhàn)略理論面臨的挑戰(zhàn) 引自《產(chǎn)業(yè)致勝—產(chǎn)業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略》,芮明杰,余光勝著,,古典戰(zhàn)略理論從既有的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)出發(fā),使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境,其實(shí)質(zhì)就是在已結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)內(nèi)尋求企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在企業(yè)戰(zhàn)略的理論和技術(shù)的研究方面,關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的論著層出不窮,產(chǎn)生了許多企業(yè)戰(zhàn)略方面的著名管理專家。同時(shí)探討了戰(zhàn)略生態(tài)的應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)戰(zhàn)略的抽象群及其演變論略本文受?chē)?guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目資助(79910300)摘要 本文把企業(yè)的具體戰(zhàn)略抽象出來(lái),從企業(yè)的戰(zhàn)略群而不是影響單個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的因素著手,提出戰(zhàn)略生態(tài)的概念。討論了戰(zhàn)略生態(tài)的含義、結(jié)構(gòu)、主要形態(tài)以及戰(zhàn)略生態(tài)的平衡與穩(wěn)定。關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略生態(tài) 結(jié)構(gòu)與形態(tài) 平衡與穩(wěn)定1 引言對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行理論和實(shí)際應(yīng)用研究的興起雖然只有三四十年的歷史,但在企業(yè)管理領(lǐng)域產(chǎn)生了積極而重大的影響??傮w來(lái)看,這些研究基本上是以企業(yè)為核心,從企業(yè)自身的能力或者企業(yè)所在的行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)、發(fā)展?fàn)顩r以及所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等環(huán)境出發(fā)來(lái)制訂企業(yè)的戰(zhàn)略并用以指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng) (如圖1所示) 。提出了“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”(petitive strategy)理論。90年代美國(guó)學(xué)者哈默爾()和普哈拉()提出創(chuàng)造未來(lái)產(chǎn)業(yè)、培育核心能力或改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以對(duì)自己有利為出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思想[8]。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源在于在成功的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中取得領(lǐng)導(dǎo)地位。但是摩爾的理論一方面強(qiáng)調(diào)企業(yè)要能夠在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中和諧發(fā)展,一方面又強(qiáng)調(diào)要爭(zhēng)取系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,似乎已構(gòu)成一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。產(chǎn)業(yè)理論告訴我們,各產(chǎn)業(yè)要保持一種和諧的比例關(guān)系。那么,多少企業(yè)應(yīng)該采用高差異戰(zhàn)略?它的特征又是什么?決定這種和諧關(guān)系的因素有哪些?新興的工業(yè)化國(guó)家與老牌的工業(yè)化國(guó)家會(huì)不會(huì)有不同?在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)的戰(zhàn)略會(huì)不斷變更,各企業(yè)戰(zhàn)略間的轉(zhuǎn)換是否存在一定的客觀規(guī)律呢?什么樣的戰(zhàn)略群體對(duì)產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)的發(fā)展才是最有利的?戰(zhàn)略生態(tài)是由企業(yè)家來(lái)推動(dòng)的還是自然形成的?2戰(zhàn)略生態(tài)及其含義本文把各企業(yè)的具體戰(zhàn)略抽象出來(lái)(如圖3,4所示),從而把企業(yè)的戰(zhàn)略群而不是影響單個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的因素作為
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