企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)含義與結(jié)構(gòu)-文庫吧資料
2025-07-03 02:14本頁面
【正文】 能達(dá)到目標(biāo)。每個企業(yè)都希望自己是行業(yè)的龍頭老大，但不是所有的企業(yè)都能成為龍頭老大，也并不是龍頭老大的利潤最高，更不是龍頭老大的成長性就最好。研究表明，在很多行業(yè)中，處于行業(yè)第一的企業(yè)的利潤水平是低于非行業(yè)第一的企業(yè)的。但每一類企業(yè)都可能有不薄的利潤水平。例如互相補(bǔ)充的戰(zhàn)略，相互對抗的戰(zhàn)略，占主導(dǎo)地位的戰(zhàn)略，占從屬地位的戰(zhàn)略，有力圖打倒對方的戰(zhàn)略，有扶持競爭對手的戰(zhàn)略，也有與競爭對手保持平衡的戰(zhàn)略等等。在這個多維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的戰(zhàn)略是系統(tǒng)的核心和主體，他總是主動或者被動地適應(yīng)著他所涉及的因素及環(huán)境，同時也在改變著這些要素。企業(yè)在戰(zhàn)略生態(tài)演化的每一階段，根據(jù)各階段的主要任務(wù)和挑戰(zhàn)的特征進(jìn)行管理，以最終達(dá)到在成功的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中取得恰當(dāng)?shù)匚坏哪康摹? 戰(zhàn)略生態(tài)的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略生態(tài)的結(jié)構(gòu)是指戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)所涉及的要素,按照特定的規(guī)則所組成的結(jié)構(gòu)關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略生態(tài)和企業(yè)戰(zhàn)略間的戰(zhàn)略生態(tài)。 生態(tài)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略生態(tài)的區(qū)別。而戰(zhàn)略生態(tài)的側(cè)重點(diǎn)則在于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)略之間的相互作用以及整體演變規(guī)律對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。我們對產(chǎn)業(yè)的研究側(cè)重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè),研究產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,發(fā)展特點(diǎn)。例如海爾集團(tuán)公司，既有海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略，又有海爾公司的各子公司或者事業(yè)部的戰(zhàn)略，事實(shí)上，海爾集團(tuán)的公司戰(zhàn)略與各個子公司或者事業(yè)部的戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略環(huán)境已經(jīng)構(gòu)成了一個戰(zhàn)略生態(tài)。 幾個相關(guān)概念企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)定本文所討論的企業(yè)戰(zhàn)略是多級的戰(zhàn)略，是作為一個與其他集團(tuán)公司合作、競爭和對抗的經(jīng)營實(shí)體的戰(zhàn)略。我們必須面對的是某個產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略生態(tài),某個地區(qū)的戰(zhàn)略生態(tài)，某個國家的戰(zhàn)略生態(tài)乃至整個世界經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略生態(tài)。以表示戰(zhàn)略生態(tài),則=⊕⊕…⊕⊕E,其中E表示戰(zhàn)略環(huán)境。從而, S=(,…,)。用生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)來描述、分析企業(yè)間的戰(zhàn)略行為，在將來的戰(zhàn)略生態(tài)（見圖6）中尋找企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能更有效地達(dá)到這個目標(biāo)。為什么要引進(jìn)戰(zhàn)略生態(tài)的概念?因?yàn)殡S著“產(chǎn)業(yè)環(huán)境的日益動態(tài)化”[6]、科技的進(jìn)步和市場競爭的全球化、國際化以及顧客需求的日益多樣化,動態(tài)競爭越來越成為企業(yè)參與市場競爭的主要特點(diǎn),戰(zhàn)略的制定與實(shí)施的界限越來越模糊。所謂生態(tài)系統(tǒng)是由種群的特征、類型、分布及其演變與自然環(huán)境相互關(guān)系構(gòu)成的系統(tǒng),是以生物之間以及生物與非生物之間相互關(guān)系為研究對象的。在這里，我們把企業(yè)戰(zhàn)略看作是有“誕生、成長、衰減和死亡”[5]等階段的生命體。戰(zhàn)略生態(tài)的概念是借鑒生物生態(tài)的概念而提出的,旨在用生態(tài)學(xué)的理論來認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略行為，來認(rèn)識動態(tài)競爭條件下企業(yè)戰(zhàn)略的相互作用機(jī)制、原則和發(fā)展規(guī)律。如我國90年代中期的長虹、格蘭仕的發(fā)展戰(zhàn)略。例如，一個產(chǎn)業(yè)在新興工業(yè)國家一般要經(jīng)過由一個或幾個企業(yè)采用規(guī)?；?、專業(yè)化的低成本戰(zhàn)略擴(kuò)張來推動。這個過程是自然的，存在客觀規(guī)律。圖3 企業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略生態(tài) 圖4 企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài) 戰(zhàn)略生態(tài)的定義我們認(rèn)為，如果把研究和認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略群作為企業(yè)制定戰(zhàn)略的第一步，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理將起到重要的作用，因此我們引入“戰(zhàn)略生態(tài)”的概念。研究某個國家、某個地區(qū)甚至整個世界經(jīng)濟(jì)中某個產(chǎn)業(yè)、多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)或者整個世界經(jīng)濟(jì)中各企業(yè)的戰(zhàn)略的相互關(guān)系、相互作用以及整體的演化性質(zhì)等；研究其他企業(yè)的戰(zhàn)略對本企業(yè)戰(zhàn)略的影響；研究各企業(yè)的戰(zhàn)略相互作用的整體對產(chǎn)業(yè)、對國家、對地區(qū)或者對世界經(jīng)濟(jì)的影響
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