工程三大管理體系-展示頁
2025-07-05 23:52本頁面
【正文】 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)安全/環(huán)境管理法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供。3 安全負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日志。全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)分承包方之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。工程三大管理體系一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)體系為做好和加強(qiáng)本工程的施工力量，我單位將工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目管理部，工程管理組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖。圖 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)理公司保障層項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人造價(jià)合約部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部物資計(jì)劃部深化設(shè)計(jì)部項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人裝飾施工隊(duì)瓦工班組木工班組鑲貼班組油漆裱糊班組玻璃班組防水班組質(zhì)量目標(biāo)。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。2 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)
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