工程三大管理體系(完整版)
【正文】 關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)安全/環(huán)境管理法律法規(guī)的識別、收集和提供。4 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工的質(zhì)量驗(yàn)收。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的重要材料加工圖或放樣圖審核。項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他管理職責(zé)和權(quán)限。 二、質(zhì)量管理體系與保證措施 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級：合格，執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系1 項(xiàng)目部成立質(zhì)量保證小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)專職質(zhì)檢員。3 質(zhì)檢員職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3 質(zhì)檢員對工程質(zhì)量有絕對控制權(quán)，未經(jīng)質(zhì)檢員批準(zhǔn)，所有工序不得向下放行。材料進(jìn)場前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠證、檢驗(yàn)情況等以材料申報(bào)表形式報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可，封樣后再行購買進(jìn)場。9 造價人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同管理及預(yù)決算、索賠等工作，提供工程量完成情況報(bào)表，按施工進(jìn)度進(jìn)行各階段完成工程量的審核工作，按合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查
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