工程三大管理體系-資料下載頁
2025-06-26 23:52本頁面
【正文】 檢員項目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理公司技術負責人 施工員質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。3 質(zhì)檢員職責對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。4 施工工長職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術交底工作。三、 安全管理體系與措施 安全生產(chǎn)管理目標符合國家及地方有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定之合格要求，防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。 安全生產(chǎn)管理體系1 安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理流程詳見下圖：企業(yè)保障層 建設單位 、 總承包 、 監(jiān)理項目經(jīng)理技術負責人技術部 質(zhì)量部安全環(huán)境部總承包協(xié)調(diào)部勞務施工隊 材料供貨商政府安全監(jiān)督部門物
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1