大隨13標(biāo)管理體系運(yùn)行報(bào)告-資料下載頁
2025-03-23 06:54本頁面
【正文】 、細(xì)致，沒有完全掌握辨識(shí)的方法，尚未理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對(duì)性和可操作性。 對(duì)環(huán)境管理要求不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還在體系運(yùn)行的初級(jí)水平。沒有認(rèn)識(shí)到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平的提高，沒有認(rèn)識(shí)到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。環(huán)境、安全運(yùn)行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的制度措施，造成運(yùn)行無準(zhǔn)則、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。 三級(jí)質(zhì)量管理體系已建立，但人員缺少，作業(yè)班組質(zhì)檢員責(zé)任心不強(qiáng)，貫徹力度不夠。十、改進(jìn)措施及建議針對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中存在的不足及2010年內(nèi)審檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下階段主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)公司管理體系文件及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和相關(guān)崗位人員培訓(xùn)，使員工在工作勝任性方面和相互協(xié)作性得到加強(qiáng)，通過部門之間、人員之間的相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全局目標(biāo)。審核中發(fā)現(xiàn)的問題大多表現(xiàn)在對(duì)管理體系文件學(xué)習(xí)不夠，對(duì)實(shí)施要求理解不到位，特別是項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理程序?qū)W習(xí)理解不足，因此應(yīng)重點(diǎn)組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育，努力提高其業(yè)務(wù)水平及工作責(zé)任心才是治本之舉。加強(qiáng)各項(xiàng)工作的策劃、計(jì)劃管理，將項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門、各級(jí)各類責(zé)任人，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目各部門質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理職責(zé)權(quán)限。切實(shí)可行的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要依據(jù)，也是尋求持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。而明確職責(zé)、量化目標(biāo)并充分分解則是增強(qiáng)工作責(zé)任心、避免推諉扯皮和對(duì)職責(zé)、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核評(píng)價(jià)和總結(jié)分析的主要依據(jù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電和安全防護(hù)工作的檢查監(jiān)督。一是抓好危險(xiǎn)源排查、識(shí)別和評(píng)價(jià)，杜絕在危險(xiǎn)源識(shí)別工作中層層照抄照搬現(xiàn)象，把項(xiàng)目實(shí)際存在的危險(xiǎn)源識(shí)別出來、把重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出來。二是根據(jù)危險(xiǎn)源的不同風(fēng)險(xiǎn)制定切實(shí)可行的管理方案和控制措施。三是加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制工作的檢查監(jiān)督頻度和對(duì)違規(guī)違章現(xiàn)象的處罰力度。十一、總結(jié)回顧一年來的工作，我項(xiàng)目的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行基本符合GB/T 19001—200GB/T24001200GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)的要求，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，健全了自我完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。在今后的管理中，我們一定持續(xù)改進(jìn)管理體系和管理手段，使企業(yè)的管理體系更加符合要求，讓我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)最大限度地滿足客戶的需求，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。湖北省路橋集團(tuán)有限公司麻竹高速大隨13標(biāo)合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2011年8月13 9
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