4某年質(zhì)量管理體系運行報告-資料下載頁
2025-09-02 14:49本頁面
【正文】 次驗收合格。 第 6 頁 共 7 頁 ，質(zhì)量處理記錄。 七、存在的問題和建議 存在的問題： 通過一年多的體系運行，公司不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的發(fā)展，但是體系運 作的各個環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1）門部的現(xiàn)場管理尚存在不同程度的問題； 42）外委件進出廠驗收記錄問題； 3）公司需加強對管理人員質(zhì)量控制的培訓(xùn)工作。 改進的建議： 1）加強對部門部質(zhì)量管理體系要求的培訓(xùn)； 2）對各部門質(zhì)量運行體系進行嚴(yán)格要求，加強檢查和控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施； 3）做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，從制度上建立一套預(yù)防的控制體系。 4）進一步加強管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理水平； 5）嚴(yán)格 把好檢驗關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、進度，進一步做好記錄檔案及管理； 6）加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。 總結(jié)一年來年質(zhì)量管理體系的運行，我公司文件化的質(zhì)量管理體系基本符合 gb/t19001— 2024 標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合公司的實際 第 7 頁 共 7 頁 情況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。 希望通過全體員工的共同努力，進一步改進和完善我們的質(zhì)量體系，為增強市場競爭能力，提高質(zhì)量管理水平，做好我們的每一項工作。 本報告如有不妥之處，請批評指正。 管理者代表：
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1