工程部質量管理體系運行報告-資料下載頁
2025-10-15 23:30本頁面
【正文】 中闡述得十分清楚，它要求各職能部門依靠自已的職責，權限為保證工作質量，對每一過程進行控制。使之規(guī)范化，體現它的優(yōu)越性，質量方針和目標實現就會永遠持之以恒。關鍵過程的質量結果產品是活動或過程的結果，有了程序文件的規(guī)定要求，尤其是各部門各項目部自覺地對施工過程的工作質量進行了控制，產品的質量必然性會得到顧客（業(yè)主）的滿意，由于有行之有效的過程控制方法，較好地防止不合格項的產生，服務質量合格率才會是100%，由此可見，質量體系的有效性在公司運行中得到充分的證實。三、審查意義：幾年來公司管理層高度重視質量管理體系的運行，建立健全公司的質量方針和質量目標，在公司內部采用學習、培訓、工作考核、內部審核等一系列措施，認真貫徹ISO9001：2000標準的落實，把組織的總目標分解到職能部門和各工程項目部門，激勵員工為實現目標而努力。通過幾年質量體系的運作狀況和來自顧客的信息，在服務質量及質量保證方面有關問題及外界聯(lián)系溝通中證明我們建立的質量體系不僅適應當前的經營環(huán)境，而且在適應內外條件的變化中也顯示出可比的優(yōu)越性、合理性、有效性；公司各部門各項目部門加強質量管理，按程序辦事，滿足顧客要求，大大提高企業(yè)的信譽，增加企業(yè)市場競爭能力。管理者代表：第五篇：質量管理體系運行情況報告重慶市慧冠機電有限公司質量管理體系運行情況報告總經理、與會領導：現我以管理者代表的身份匯報我公司質量管理體系運行情況，請評審。質量管理體系的構成2013年11月，我公司開始試運行IS0/TS16949：2009質量管理體系，我們組織了對《質量手冊》《程序文件》的編制，于2013年11月1日嚴格按ISO/TS16949：2009標準進行運作。IS0/TS16949質量管理體系在試運行的過程中遇到了不少困難，但我們任在堅持，我們相信只要我們努力，肯定會有收獲的。（1）組織各級有關人員宣傳與學習，對其進行宣講、培訓。并以標語的宣傳形式使全公司全體員工人人皆知。各部門以“程序文件”為主要內容組織進行學習，從而使各部門的質量管理工作順利地按體系要求進行實施。（2）改進活動很多質量管理的過程及內容都需要學習提升和加強，各部門經過認真的學習和經驗總結，不斷完善了ISO/TS16949體系要求的工作。a、各部門分解了公司的業(yè)務計劃指標。b、制定了相應的部門業(yè)務，計劃措施方案及部門質量目標，并按目標值進行了認真的統(tǒng)計、分析和實施。（3）認真做好內審（體系/過程/產品審核）工作管理評審和內審是我公司進行質量管理體系自我完善的重要活動。我公司在2014年10月911日進行了第一次內部評審工作。2014年10月911日按ISO/TS16949：2009標準組成了二個內審小組，對各部門進行了全面的審核。2014年9月2728日完成了2種產品制造過程審核工作。在過程審核中未發(fā)現了一般不符合項。2014年9月25日完成了2種產品審核，發(fā)現7個不合格項。2014年10月份完成了體系審核，在體系審核中發(fā)現了2個一般不符合項。各部門對不符合項都采取了相應的糾正措施，通過這次內審，使整改體系運轉取得了較好的效果。對質量管理體系運行的初步評價通過近1年的質量管理體系運行效果來看：（1）質量管理體系文件文字簡練，結構嚴謹，內容完整，符合ISO/TS16949：2009標準要求，能有效地指導本公司的質量管理活動，文件內容基本切合本公司實際。（2）管理機構設置合理，人員職責明確而且配備基本完善，資源配置基本合理，體系運行正常，質量工作程序和質量活動的效果符合體系文件要求。（3）糾正、預防措施被充分重視，相應的持續(xù)改進、公司自我完善的機制初步建立，信息體統(tǒng)已開始運行，為今后質量管理的繼續(xù)完善、鞏固和持續(xù)運行提供了很重要基礎。（4）激勵機制開始運做，員工的質量意識被調動起來。存在的問題通過1年多的體系運行，我們也發(fā)現我們公司在過程目標的制定和有效控制存在一定的不足，2014年的公司級數據的指標還有不適應的地方。故這次管理評審請各部共同討論如何確定2015年的公司級數據和目標。望各部門在認真清理2014年目標完成情況下，重新擬定公司級數據和指標。從總體上評價，我公司的質量管理體系基本完善、適宜、有效，符合公司質量生產活動的實際情況，滿足ISO/TS16949：2009標準的全部要求。建議（1）重新修改公司級數據指標。（2）各部門繼續(xù)認真組織學習質量手冊和程序文件，使質量管理體系能夠更加充分、有效、完善地運行。（3）加強各部門質量管理體系的考核力度。管理者代表：聶維勝2014年11月13日
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