建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系-資料下載頁(yè)
2025-08-10 21:09本頁(yè)面
【正文】 工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令。在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以監(jiān)理月報(bào)及年度報(bào)告和總結(jié)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況、工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況等。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。（2）施工單位按規(guī)定編寫(xiě)并提交驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。（3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖，提供給監(jiān)理一份。審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。交接竣工文件內(nèi)容如下：1) 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；2) 服務(wù)過(guò)程記錄，包括開(kāi)工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等；3) 分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份；4) 工程監(jiān)理總結(jié)。工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度（1）每周定期召開(kāi)一次工地例會(huì)，參會(huì)人員有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工單位相關(guān)人員及監(jiān)理部成員。會(huì)上匯報(bào)本周現(xiàn)場(chǎng)施工情況及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，討論問(wèn)題解決方案，并做好下周工作部署和進(jìn)度安排等。（2）當(dāng)遇到重大問(wèn)題需解決或需各方協(xié)調(diào)方可解決的問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理部可根據(jù)需要召集各相關(guān)單位組織召開(kāi)專題會(huì)議解決。（3）重要會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，相關(guān)單位完成簽字手續(xù)后發(fā)送至各方。1監(jiān)理工作日志制度（1）監(jiān)理日記必須“每日一記”。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、料” 的存在狀況如實(shí)描述，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行拍照和攝像，以備項(xiàng)目一旦發(fā)生索賠時(shí)提供監(jiān)理審查依據(jù)。（2）監(jiān)理日記應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)日期及天氣情況。（3）監(jiān)理員、專監(jiān)、總監(jiān)或總代應(yīng)簽字齊全。
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