【正文】 業(yè)有利的言論。忠誠是維系社會關(guān)系的有力紐帶，在人們生活中占據(jù)著重要地位，是人們共同生活的必要條件之一[14]。2004 年在上海舉辦的世界工程師大會上,中國國務(wù)院副總理黃菊也曾說：面對新世紀(jì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，工程師和工程技術(shù)界在維護(hù)世界和平、促進(jìn)共同發(fā)展中,應(yīng)承擔(dān)更多社會責(zé)任。揭發(fā)一般是指向社會揭露壞人壞事的行為，本身是褒義詞。一個企業(yè)失敗人們也多歸咎于管理者。但杰卡爾的研究在回答工程師與經(jīng)理之間沖突的原因上仍存在一定模糊之處。 經(jīng)理與工程師是商業(yè)和工程領(lǐng)域最主要的主體。有時建設(shè)單位出于種種目的，會要求監(jiān)理對實(shí)施偏離建筑準(zhǔn)則或規(guī)范的行為睜一只眼閉一只眼，監(jiān)理工程師如果順著建設(shè)單位意思做，會給工程埋下隱患，如果堅持立場，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)建筑規(guī)范，又會得罪客戶。所謂“噪聲敏感建筑物集中區(qū)域”，是指醫(yī)療區(qū)、文教科研區(qū)和以機(jī)關(guān)或者居民住宅為主的區(qū)域。首先是電力企業(yè)，怒江豐富的水力資源確保電力企業(yè)是肯定獲利的；其次是地方政府，電站建好后，地方政府僅從稅收上每年就可以增加27億元，實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)；第三是原住民，原住民面臨遷移問題、良田被淹收入減少等問題；最后，有關(guān)專家對怒江建壩提出了環(huán)保方面的疑慮，認(rèn)為作為目前我國僅存的兩條原始生態(tài)江河之一，應(yīng)從國家生態(tài)安全長期目標(biāo)出發(fā)，將其作為一條生態(tài)江予以保留，不予開發(fā)。%，1996年水庫完工淹沒以后，現(xiàn)在只有全省平均值的46%左右。第四，文物保護(hù)法規(guī)定，大型工程需事先進(jìn)行文物勘探和保護(hù)，城市建設(shè)工程方案必須先報文物部門通過，從而有效避免了文物遭施工損毀的悲劇。同時設(shè)計：是指建設(shè)單位在委托設(shè)計單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計時，應(yīng)該將環(huán)境保護(hù)設(shè)施一并委托設(shè)計；承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的單位必須依照《設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定，把環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時進(jìn)行設(shè)計，并在設(shè)計過程中充分考慮建設(shè)項(xiàng)目對周圍環(huán)境的保護(hù)，對未同時委托設(shè)計環(huán)境保護(hù)設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計單位應(yīng)該拒絕。那么中央對人民的承諾恐難以實(shí)現(xiàn)，不可避免地造成重大決策失誤。工程決策是指工程的立項(xiàng)、規(guī)劃和設(shè)計等將工程項(xiàng)目確定下來的活動。該定義大大擴(kuò)展了利益相關(guān)方的內(nèi)涵，受到許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的贊同，并成為20世紀(jì)80年代后期、90年代初期關(guān)于利益相關(guān)方界定的一個標(biāo)準(zhǔn)范式。如湖南鳳凰縣沱江“”塌橋事件（12人涉險，64人生還，數(shù)十人死亡）就存在重大的質(zhì)量和工程安全檢測問題。這里面有豐富的理論探討空間?？梢?，現(xiàn)代大工程觀己經(jīng)突破了傳統(tǒng)意義上的工程概念范圍，呈現(xiàn)出多姿多彩的技術(shù)藍(lán)圖。本文包括四個部分，首先介紹了工程決策、工程施工中，工程師面臨的來自于其他利益方的挑戰(zhàn)，工程師考慮不周可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或損失。其次，通過分析經(jīng)理與工程師在身份、享有的權(quán)力與義務(wù)及其承擔(dān)的責(zé)任的不同，指出經(jīng)理與工程師之間沖突不可避免。不可否認(rèn)，現(xiàn)代工程的興起都是工程各方追逐利益的結(jié)果。認(rèn)真研究工程利益相關(guān)方的博弈問題，對于保障人民基本權(quán)利、促進(jìn)社會公平、實(shí)現(xiàn)社會資源的合理配置、促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展都具有重要意義。工程建設(shè)中均衡工程利益相關(guān)方的利益有助于減少甚至杜絕工程健身中的投機(jī)取巧、偷工減料、野蠻施工、迫害群眾利益等不良工程行為，規(guī)范工程建設(shè)活動，保障工程質(zhì)量，增強(qiáng)工程的公共安全性，更好地實(shí)現(xiàn)工程的長遠(yuǎn)利益。博弈理論開始于1944年，由馮千里之行始于足下，工程決策做得好，工程項(xiàng)目往往成功了一半，相反，則可能半途而廢。所以，在工程，特別是重大工程決策中如何處理好國家利益與個體利益關(guān)系，使其一致起來，關(guān)系到工程的成敗、國家的興盛、人民的幸福。同時施工：指建設(shè)單位在委托施工任務(wù)時，應(yīng)委托環(huán)保設(shè)施的施工任務(wù)；施工單位在接受建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)時，應(yīng)該同時接受環(huán)境保護(hù)設(shè)施的施工任務(wù)，否則不得承擔(dān)施工任務(wù)。第五，責(zé)任方面規(guī)定：擅自在文物保護(hù)范圍內(nèi)爆破施工、擅自遷移、拆除不可移動文物的，造成文物破壞的行為最高可處50萬元罰金。漫灣移民整天守在電站的旁邊，卻用不起每度高達(dá)一兩塊錢的電。文物保護(hù)法規(guī)定，施工時發(fā)現(xiàn)文物要立即停工報文物部門考古發(fā)掘后方可繼續(xù)施工，經(jīng)費(fèi)由建設(shè)方出。（3）對于在城市范圍內(nèi)從事生產(chǎn)活動確需排放偶發(fā)性（sporadic）強(qiáng)烈噪聲的，必須事先向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。最后，施工單位為從工程施工中獲得較高的經(jīng)濟(jì)利益，難免會出現(xiàn)粗制濫造、以次充好的現(xiàn)象。商業(yè)與工程的沖突集中表現(xiàn)于經(jīng)理和工程師之間的沖突。下面我們從工程師與經(jīng)理在身份、享有的權(quán)力與義務(wù)及其承擔(dān)的責(zé)任等方面進(jìn)一步分析兩者之間的關(guān)系。工程師對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不承擔(dān)責(zé)任，只負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和實(shí)施，雖然企業(yè)效益下滑工程師也會受影響，但很少有人將企業(yè)失敗歸咎與工程師，因而工程師多對經(jīng)濟(jì)問題不敏感。過去，在倫理學(xué)界相當(dāng)一部分人認(rèn)為作為雇員或受托人，工程師首要的義務(wù)就是忠實(shí)于雇主，而這種忠實(shí)義務(wù)的表現(xiàn)之一就是保守雇主的秘密，維護(hù)雇主聲譽(yù)，揭發(fā)雇主不道德或違法行為是一種嚴(yán)重的背叛行為，會對團(tuán)體造成傷害，是害群之馬。在這種歷史背景下,工程師應(yīng)擔(dān)負(fù)起社會可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐者的光榮使命成為共識。因此，忠誠是對生活在組織、集體、社會之中的人的必不可少的義務(wù)要求。相反，對企業(yè)漠不關(guān)心或只想混水摸魚的人，不會積極對待企業(yè)的一舉一動，在企業(yè)決策時做旁觀者或一味附和，在企業(yè)因此出現(xiàn)問題時做事后諸葛亮都不是對企業(yè)忠誠的表現(xiàn)。只要這個公司對他的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，他會選擇立即跳槽。 首先，對雇主指令不問對錯，無條件服從是不忠誠的表現(xiàn)。包括決策、施工中，對住民給予人道主義關(guān)懷。如果性質(zhì)嚴(yán)重，甚至已經(jīng)觸犯了法律，或者雖沒有違法，但是有可能導(dǎo)致對人民人身和財產(chǎn)安全的嚴(yán)重侵害，應(yīng)堅決反對，拒絕介入。這在一定程度上影響到我國工程事業(yè)的發(fā)展，對工程價值目標(biāo)也形成了挑戰(zhàn)。（2）監(jiān)理工程師與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有利害關(guān)系。 其次，執(zhí)行雇主指令但有折扣也是不忠誠的表現(xiàn)。那么，員工該不該跳槽呢？是否只要跳槽就說明道德敗壞呢？首先，跳槽肯定會影響員工的忠誠評價，而忠誠度，往往決定了一個員工在公司的地位，以及受到老板重用的可能性。雇主決策一旦做出，工程師作為代理人，依法應(yīng)當(dāng)按照被代理人的指示行事，超越代理權(quán)限或?yàn)E用代理權(quán)，都是違法代理行為。許多企業(yè)絞盡腦汁、想盡辦法地引進(jìn)人才，也投入許多人力、物力、財力去挖掘和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的各方面能力，以形成企業(yè)獨(dú)特的人力資源優(yōu)勢。如果工程師不將有害于社會的工程項(xiàng)目予以揭發(fā)，公眾將難以了解真相，因而難以阻止損害的發(fā)生。工程倫理發(fā)生這種轉(zhuǎn)變的原因主要有以下方面：第一，社會責(zé)任理論的發(fā)展使企業(yè)面對越來越多的社會責(zé)任，工程師揭發(fā)雇主的不道德行為是督促企業(yè)履行社會責(zé)任的表現(xiàn)。國家對在特定領(lǐng)域工作的工程師設(shè)置了資質(zhì)門檻，實(shí)行執(zhí)業(yè)許可證制度，其目的之一是希望專業(yè)水平較高者參與