【正文】 業(yè)有利的言論。忠誠是維系社會關系的有力紐帶，在人們生活中占據著重要地位，是人們共同生活的必要條件之一[14]。2004 年在上海舉辦的世界工程師大會上,中國國務院副總理黃菊也曾說：面對新世紀、新機遇、新挑戰(zhàn)，工程師和工程技術界在維護世界和平、促進共同發(fā)展中,應承擔更多社會責任。揭發(fā)一般是指向社會揭露壞人壞事的行為，本身是褒義詞。一個企業(yè)失敗人們也多歸咎于管理者。但杰卡爾的研究在回答工程師與經理之間沖突的原因上仍存在一定模糊之處。 經理與工程師是商業(yè)和工程領域最主要的主體。有時建設單位出于種種目的，會要求監(jiān)理對實施偏離建筑準則或規(guī)范的行為睜一只眼閉一只眼，監(jiān)理工程師如果順著建設單位意思做，會給工程埋下隱患，如果堅持立場，嚴格執(zhí)行各項建筑規(guī)范，又會得罪客戶。所謂“噪聲敏感建筑物集中區(qū)域”，是指醫(yī)療區(qū)、文教科研區(qū)和以機關或者居民住宅為主的區(qū)域。首先是電力企業(yè)，怒江豐富的水力資源確保電力企業(yè)是肯定獲利的；其次是地方政府，電站建好后，地方政府僅從稅收上每年就可以增加27億元，實現脫貧目標；第三是原住民，原住民面臨遷移問題、良田被淹收入減少等問題；最后，有關專家對怒江建壩提出了環(huán)保方面的疑慮，認為作為目前我國僅存的兩條原始生態(tài)江河之一，應從國家生態(tài)安全長期目標出發(fā)，將其作為一條生態(tài)江予以保留，不予開發(fā)。%，1996年水庫完工淹沒以后，現在只有全省平均值的46%左右。第四，文物保護法規(guī)定，大型工程需事先進行文物勘探和保護，城市建設工程方案必須先報文物部門通過，從而有效避免了文物遭施工損毀的悲劇。同時設計：是指建設單位在委托設計單位進行項目設計時，應該將環(huán)境保護設施一并委托設計；承擔設計任務的單位必須依照《設計規(guī)范》的規(guī)定，把環(huán)境保護設施與主體工程同時進行設計，并在設計過程中充分考慮建設項目對周圍環(huán)境的保護，對未同時委托設計環(huán)境保護設施的建設項目，設計單位應該拒絕。那么中央對人民的承諾恐難以實現，不可避免地造成重大決策失誤。工程決策是指工程的立項、規(guī)劃和設計等將工程項目確定下來的活動。該定義大大擴展了利益相關方的內涵，受到許多經濟學家的贊同，并成為20世紀80年代后期、90年代初期關于利益相關方界定的一個標準范式。如湖南鳳凰縣沱江“”塌橋事件（12人涉險，64人生還，數十人死亡）就存在重大的質量和工程安全檢測問題。這里面有豐富的理論探討空間?？梢?，現代大工程觀己經突破了傳統意義上的工程概念范圍，呈現出多姿多彩的技術藍圖。本文包括四個部分，首先介紹了工程決策、工程施工中，工程師面臨的來自于其他利益方的挑戰(zhàn)，工程師考慮不周可能導致項目失敗或損失。其次，通過分析經理與工程師在身份、享有的權力與義務及其承擔的責任的不同，指出經理與工程師之間沖突不可避免。不可否認，現代工程的興起都是工程各方追逐利益的結果。認真研究工程利益相關方的博弈問題，對于保障人民基本權利、促進社會公平、實現社會資源的合理配置、促進社會的穩(wěn)定發(fā)展都具有重要意義。工程建設中均衡工程利益相關方的利益有助于減少甚至杜絕工程健身中的投機取巧、偷工減料、野蠻施工、迫害群眾利益等不良工程行為，規(guī)范工程建設活動，保障工程質量，增強工程的公共安全性，更好地實現工程的長遠利益。博弈理論開始于1944年，由馮千里之行始于足下，工程決策做得好，工程項目往往成功了一半，相反，則可能半途而廢。所以，在工程，特別是重大工程決策中如何處理好國家利益與個體利益關系，使其一致起來，關系到工程的成敗、國家的興盛、人民的幸福。同時施工：指建設單位在委托施工任務時，應委托環(huán)保設施的施工任務；施工單位在接受建設項目的施工任務時，應該同時接受環(huán)境保護設施的施工任務，否則不得承擔施工任務。第五，責任方面規(guī)定：擅自在文物保護范圍內爆破施工、擅自遷移、拆除不可移動文物的，造成文物破壞的行為最高可處50萬元罰金。漫灣移民整天守在電站的旁邊，卻用不起每度高達一兩塊錢的電。文物保護法規(guī)定，施工時發(fā)現文物要立即停工報文物部門考古發(fā)掘后方可繼續(xù)施工，經費由建設方出。（3）對于在城市范圍內從事生產活動確需排放偶發(fā)性（sporadic）強烈噪聲的，必須事先向當地公安機關提出申請，經批準后方可進行。最后，施工單位為從工程施工中獲得較高的經濟利益，難免會出現粗制濫造、以次充好的現象。商業(yè)與工程的沖突集中表現于經理和工程師之間的沖突。下面我們從工程師與經理在身份、享有的權力與義務及其承擔的責任等方面進一步分析兩者之間的關系。工程師對企業(yè)經濟效益不承擔責任，只負責技術研發(fā)和實施，雖然企業(yè)效益下滑工程師也會受影響，但很少有人將企業(yè)失敗歸咎與工程師，因而工程師多對經濟問題不敏感。過去，在倫理學界相當一部分人認為作為雇員或受托人，工程師首要的義務就是忠實于雇主，而這種忠實義務的表現之一就是保守雇主的秘密，維護雇主聲譽，揭發(fā)雇主不道德或違法行為是一種嚴重的背叛行為，會對團體造成傷害，是害群之馬。在這種歷史背景下,工程師應擔負起社會可持續(xù)發(fā)展實踐者的光榮使命成為共識。因此，忠誠是對生活在組織、集體、社會之中的人的必不可少的義務要求。相反，對企業(yè)漠不關心或只想混水摸魚的人，不會積極對待企業(yè)的一舉一動，在企業(yè)決策時做旁觀者或一味附和，在企業(yè)因此出現問題時做事后諸葛亮都不是對企業(yè)忠誠的表現。只要這個公司對他的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，他會選擇立即跳槽。 首先，對雇主指令不問對錯，無條件服從是不忠誠的表現。包括決策、施工中，對住民給予人道主義關懷。如果性質嚴重，甚至已經觸犯了法律，或者雖沒有違法，但是有可能導致對人民人身和財產安全的嚴重侵害，應堅決反對，拒絕介入。這在一定程度上影響到我國工程事業(yè)的發(fā)展，對工程價值目標也形成了挑戰(zhàn)。（2）監(jiān)理工程師與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有利害關系。 其次，執(zhí)行雇主指令但有折扣也是不忠誠的表現。那么，員工該不該跳槽呢？是否只要跳槽就說明道德敗壞呢？首先，跳槽肯定會影響員工的忠誠評價，而忠誠度，往往決定了一個員工在公司的地位，以及受到老板重用的可能性。雇主決策一旦做出，工程師作為代理人，依法應當按照被代理人的指示行事，超越代理權限或濫用代理權，都是違法代理行為。許多企業(yè)絞盡腦汁、想盡辦法地引進人才，也投入許多人力、物力、財力去挖掘和培養(yǎng)企業(yè)內部員工的各方面能力，以形成企業(yè)獨特的人力資源優(yōu)勢。如果工程師不將有害于社會的工程項目予以揭發(fā)，公眾將難以了解真相，因而難以阻止損害的發(fā)生。工程倫理發(fā)生這種轉變的原因主要有以下方面：第一，社會責任理論的發(fā)展使企業(yè)面對越來越多的社會責任，工程師揭發(fā)雇主的不道德行為是督促企業(yè)履行社會責任的表現。國家對在特定領域工作的工程師設置了資質門檻，實行執(zhí)業(yè)許可證制度，其目的之一是希望專業(yè)水平較高者參與