【正文】 是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止并出具隱患整改通知。⑤ 負責組織機電設備和電力設施的定期安全檢查工作，以及設備管理總結(jié)評比表彰工作。組織對危險性較大的機電設備安全防護設施的推廣和完善工作。③ 負責組織機械操作工的理論知識、實際操作培訓和考試工作。 （7）機電物資部① 貫徹執(zhí)行上級有關機電設備管理規(guī)定，負責做好施工機械設備的用、管、修過程中的安全監(jiān)督管理工作。⑧ 負責項目部安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員和培訓、取證的組織管理。⑥ 參加項目部組織的勞務組織評價、合同評審。④ 協(xié)助分管領導組織或參加安全事故的調(diào)查與處理。② 負責貫徹有關安全方針、政策、法規(guī)和集團公司有關安全管理規(guī)定，制定并督促落實項目部有關安全規(guī)章制度。⑥ 負責防汛的組織指揮工作。④ 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則，負責糾正違章指揮和冒險蠻干行為。② 負責組織現(xiàn)場安全文明施工，并在檢查施工進度的同時，檢查安全文明施工情況。 （5）施工管理部① 貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)調(diào)度工作中，負責協(xié)調(diào)處理有關安全的具體問題。⑤ 在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況時，同時檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)情況。③ 在簽訂工程承包合同或分包工程項目時，必須有安全文明施工的明確要求和獎懲規(guī)定，并經(jīng)安全有關部門考核后予以兌現(xiàn)。 （4）工程技術(shù)部和計劃合同部① 負責項目部工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理，負責工程概、預算中勞動保護及安全技術(shù)措施費用的計提，并安排有關施工安全工作。③ 組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備。 （3）總工程師① 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法律法規(guī)和集團公司的規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部技術(shù)管理工作。⑥ 組織或參加安全事故的調(diào)查處理和事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況，負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。④ 及時掌握工程安全情況，主持研究并落實職業(yè)健康安全設施的布置，負責職業(yè)健康措施的實施。② 工程項目開工前，在制定施工組織設計的同時，制定安全技術(shù)措施計劃，并督促層層交底，做好相關的記錄，落實安全技術(shù)措施和安全防護措施經(jīng)費，保證其實施。⑨ 接受上級安全主管部門的監(jiān)督、檢查和指導，并按時向主管部門報告安全施工的情況和事故報告，對所報資料的準確性負責。⑦ 負責實施并協(xié)調(diào)對分包單位、聯(lián)營單位（如有）的安全管理工作，在與分包、聯(lián)營單位簽訂合同前，必須組織對其進行安全資質(zhì)審查。⑤ 建立激勵機制，通過與職業(yè)健康安全有影響的管理、執(zhí)行和驗證工作人員的工作質(zhì)量，保證項目部全體人員的職業(yè)健康安全。安全管理組織機構(gòu)框圖總經(jīng)理：姚總合同經(jīng)營部計劃指導監(jiān)督改進安全部培訓、聘用、考核、實施、監(jiān)督設備材料部安全器材設施保障監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)領導小組項目經(jīng)理：陳建松施工班長：王甫光 專職安全員：趙國柱 主任工程師生產(chǎn)經(jīng)理：材料主管： 施工班組預控監(jiān)督實施改進行政管理部審計財務部培訓聘用考核監(jiān)督資金保障監(jiān)督配合 安全生產(chǎn)管理委員會 操 作 工 人交底 監(jiān)督保障 監(jiān)督落實 改進 安全管理部門的主要職責 （1）項目經(jīng)理職業(yè)健康安全管理職責① 項目經(jīng)理為本項目的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目施工的職業(yè)健康安全負全面領導責任。各工區(qū)、隊設專職安全員，在安全環(huán)保部的監(jiān)督指導下負責本項目部、工區(qū)、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照合同的規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。項目總經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，分管安全的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主管責任人，安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)的歸口管理部門，配置專職安全員兩名。四、安全管理組織機構(gòu)及其主要職責年，無重大火災事故；無因勞保設施與用具引起的職業(yè)健康事故；無因施工造成交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸、建筑物損壞等重大公共安全事故。二、管理方針消除一切隱患風險，確保全員健康安全三、管理目標明確項目部的職業(yè)健康安全管理機構(gòu)及職責；建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，確保責權(quán)明確，信息流暢通；相關人員依法、依據(jù)明確的管理程序履行各自職責和義務；使所有影響施工現(xiàn)場安全文明施工的各類因素處于受控狀態(tài)，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全和健康。施工機械安全保證措施一、工程簡介工程概況 本項目的工程范圍水街亮化工程施工。工地食堂的衛(wèi)生要求項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。 范文范例參考目 錄一、工程簡介 工程概況 主體工程項目合同工期二、管理方針三、管理目標四、安全管理組織機構(gòu)及其主要職責安全管理組織機構(gòu)安全管理部門的主要職責五、安全管理工作制度實行安全生產(chǎn)四級管理制定并落實安全生產(chǎn)責任制編制實施性安全施工組織設計實行逐級安全技術(shù)交底制。加強施工現(xiàn)場安全教育認真執(zhí)行安全檢查制度認真執(zhí)行安全會議制度認真執(zhí)行安全報告制度認真執(zhí)行安全防護制度認真實行獎勵與處罰六、危險源辨識、風險評價與控制危險源辨識風險評價及控制方法重大危險源控制目標和管理方案應急預案與響應七、安全生產(chǎn)保證措施安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場組織管理措施施工現(xiàn)場安全要求現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施隱患整改措施事故、事件的調(diào)查處理措施安全生產(chǎn)獎勵措施八、員工職業(yè)健康保證管理措施職業(yè)病預防預防原則及組織措施現(xiàn)場管理職業(yè)病防護設備的安裝及維護定期監(jiān)測發(fā)放個人防護用品危害告知及衛(wèi)生培訓定期對全體施工人員進行體檢。九、分項施工安全保證措施 合同工期本標段總工期20天，計劃于2018年1月29日開工，2018年1月19日完工。（1）監(jiān)控指標：工傷事故率＜4‰，其中重傷事故率＜1‰，無死亡事故；交通事故率＜5%，無重大交通事故；機電設備直接經(jīng)濟損失率＜‰，無重大機電事故；火災事故直接經(jīng)濟損失率＜1元/人（2）安全管理目標全員安全培訓教育率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；隱患整改率＞95%，重大隱患整改率100%；塵、毒、噪聲治理合格率100%；設備安全裝置完好率100%；事故處理結(jié)案率100%。安全管理組織機構(gòu)水街夜景亮化提升項目施工五標段項目部成立以項目總經(jīng)理領導下的，由項目安全副總經(jīng)理、總工程師和安全環(huán)保部、施工管理部、質(zhì)量保證部、工程技術(shù)部、計劃合同部、機電物資部、綜合辦公室等部門負責人組成的施工安全生產(chǎn)管理委員會。各工區(qū)、隊和部室負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執(zhí)行項目部各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。圖1② 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定；③ 健全安全機構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全人員，完善必要的安全監(jiān)督手段，并支持安全人員履行其安全職責；④ 建立安全崗位責任制，和職業(yè)健康安全獎懲制度，負責獎勵資金的落實與獎懲的實施；逐級簽訂職業(yè)健康安全責任書，明確分工，責任到人，獎懲分明，并保證安全