質(zhì)量標(biāo)化工程質(zhì)量的管理體系-展示頁
2025-07-08 05:22本頁面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理 組 員：專職質(zhì)檢員及部門負(fù)責(zé)人 （三）主管部門 公司工程施工事業(yè)部為公司工程質(zhì)量管理的歸口部門，項(xiàng)目工程部為項(xiàng)目工程質(zhì)量 管理的歸口部門。（5）各項(xiàng)目部要對(duì)施工中的關(guān)鍵部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量管理QC小組并積極開展 質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照建 設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)要求施工。 工程質(zhì)量管理體系 安徽天筑建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 2017年3月26日 目 錄第一章 總則 1第二章 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 1第一條 質(zhì)量方針 1第二條 質(zhì)量目標(biāo) 1第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第三條 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 1第四條 質(zhì)量管理職責(zé)權(quán)限 2第五條 工程質(zhì)量保證體系 5第四章 工程質(zhì)量管理制度 7第六條 工程質(zhì)量技術(shù)措施 7第七條 工程質(zhì)量交底制度 7第八條 工程測(cè)量雙檢復(fù)核制 7第九條 工程質(zhì)量檢查制度 7第十條 工程質(zhì)量掛牌制度 8第十一條 工程質(zhì)量事故報(bào)告制度 9第十二條 工程質(zhì)量事故調(diào)查制度 9第十三條 工程質(zhì)量事故處理制度 9第十四條 工程質(zhì)量考核制度 9第十五條 工程材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度 10第十六條 工程質(zhì)量記錄資料控制程序 10第十七條 工程材料質(zhì)量管理制度 10第十八條 工程質(zhì)量教育管理制度 11第十九條 工程質(zhì)量管理相關(guān)措施 11第五章 施工過程質(zhì)量保證措施 12第二十條 隱蔽工程質(zhì)量控制 12第二十一條 鋼筋與模板工程 12第二十二條 混凝土工程 13第二十三條 預(yù)埋件及預(yù)留孔洞 13第六章 工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 13第二十四條 處罰規(guī)定 13第二十五條 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 14第七章 附則 14 工程質(zhì)量管理體系第一章 總則（1）為確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施，明確 責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，特制定本辦法。（2）本辦法適應(yīng)于公司下屬各項(xiàng)目部。（4）質(zhì)量管理工作執(zhí)行公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)管理，獎(jiǎng)罰并重，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的原則。第二章 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)第一條 質(zhì)量方針 質(zhì)量為先 信譽(yù)為重 規(guī)范管理 竭誠(chéng)服務(wù)第二條 質(zhì)量目標(biāo) 單位工程一次交工驗(yàn)收質(zhì)量合格率為100%，竣工驗(yàn)收質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。 （四）公司工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 經(jīng)營(yíng)開發(fā)事業(yè)部成本預(yù)算事業(yè)部行政人事事業(yè)部工程施工事業(yè)部設(shè)備物資事業(yè)部投資財(cái)務(wù)事業(yè)部各項(xiàng)目部 施工隊(duì) 公司工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（五）項(xiàng)目工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 工長(zhǎng)/質(zhì)檢員作業(yè)班組 工程部機(jī)電、物資安質(zhì)部辦公室預(yù)算部財(cái)務(wù)部副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物機(jī)部 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖第四條 質(zhì)量管理職責(zé)權(quán)限（一）公司工程施工事業(yè)部質(zhì)量管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司工程質(zhì)量管理辦法。（5）參與對(duì)質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查人員的教育和培訓(xùn)。（7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（9）每年定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和公司相關(guān)的質(zhì)量管理辦法，研究和解決管理中存在的問題，落實(shí)和部署主要工作。（11）要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督其整改。項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃編制，報(bào)批后組織實(shí)施；（3）審批與本工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求文件；（4）組織編制所屬工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全文明施工和成本負(fù)責(zé)；（5）組織對(duì)所屬單位工程的完工檢驗(yàn)；（6）審批所屬工程主要材料及其它材料《材料月份申請(qǐng)計(jì)劃表》；（7）對(duì)各施工隊(duì)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促、指導(dǎo)，當(dāng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)實(shí)際施工情況偏離或可能偏離預(yù)定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施；（8）參加完工工程的內(nèi)部驗(yàn)收以及外部驗(yàn)收工作；（9）組織完工工程的防護(hù)和交付；（10）針對(duì)業(yè)主驗(yàn)收中提出的問題，組織制訂整改措施并督促實(shí)施。（2）參加編制和具體督促實(shí)施經(jīng)理部質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃；（3）對(duì)各施工隊(duì)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促、指導(dǎo)，當(dāng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)實(shí)際施工情況偏離或可能偏
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