【正文】 不見疙瘩為止），再投入其余的砂子和全部水泥。及時做好砼施工記錄，隱蔽記錄和施工日記，并按規(guī)定留置試塊。并作好隱蔽工程驗收記錄、待監(jiān)理工程師驗收并簽署砼落灌令后才可澆筑砼。 （8）振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免模板變形或預埋件位移和脫落。 （6）搗實混凝土拌合物時，；為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒要插入下層混凝土5cm；平板振搗器要相鄰兩段之間搭接振搗35cm。模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密 （4）為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。 （2）原材料計量要建立崗位責任制，計量方法簡便易行、可靠，特別是水的計量，要制作標準計量水桶；外加劑要用小臺秤計量。綁扎時要選用不易松脫的綁扣形式，綁平板鋼筋網(wǎng)時，除了用一面順扣外，還加一些十字花扣；鋼筋轉(zhuǎn)角處要用兜扣并加纏。預防綁扎節(jié)點松扣：一般采用2022號鐵絲作為綁扎。預防措施：砂漿墊塊墊得適量可靠，豎立鋼筋可采用埋有鋼絲的墊塊，綁在鋼筋骨加架外側(cè)；同時，為使保護層厚度準確，應用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢；嚴格檢查鋼筋的成型尺寸；模外綁扎鋼筋骨架時，要控制好它的外形尺寸，不得超過允許偏差。預防措施搬運、堆放輕抬輕放，放置地點平整，按施工需要運去現(xiàn)場，并按使用先取先后堆放，以避免不必要的翻垛。針對走模、脹模和柱接頭不正、不直等質(zhì)量通病，施工時必須制定詳細組裝操作步驟及拼裝方法，首先要確保模板的制作質(zhì)量。（3）板模板：支承材料要有足夠的強度，前后左右相互搭牢；板模與梁側(cè)模連接處，板模要拼鋪到梁側(cè)模外口齊平，避免模板嵌入梁混凝土內(nèi)，以便于拆除。（2）柱模板：柱支模前必須先校正鋼筋位置；根據(jù)柱截面的大小及高度，柱模外面每隔70cm加設牢固的柱箍，防止炸模。梁模與柱模連接處，考慮梁模板吸濕后長向膨脹的影響，下料尺寸要略為縮短，使混凝土澆灌后不致嵌入柱內(nèi)。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書（出廠合格證），不合格材料堅決退場。施工隱蔽及施工主要過程采用數(shù)碼攝像，建立照片檔案。工程完工后，由工程技術(shù)部統(tǒng)一收集歸檔。四、質(zhì)量管理資料：建立項目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門質(zhì)量記錄目錄清單。如檢驗出質(zhì)量缺陷，在下道工序應及時解決。在同一崗位上的操作人員，互相檢驗，檢驗出來的質(zhì)量缺陷應及時改正過來。對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理。提供必要的條件和手段，如計量器具、測試工具等。檢驗內(nèi)容。工人質(zhì)量責任。對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。質(zhì)量教育。5）、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報復。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。當雙方意見不一致時，應立即報請上一級領(lǐng)導或技術(shù)負責人處理解決。1）、對進入現(xiàn)場的材料、預制品和設備的質(zhì)量證明，堅持按“五不準”進行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權(quán)要求進行復驗，經(jīng)復驗合格后，方準使用。3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負責。2）、堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。質(zhì)量檢查工作方法：1）、必須堅持預防為主，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。5）、參加上級和本項目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動，掌握工程質(zhì)量情況，定期進行分析，及時向上級匯報。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設計交底，掌握技術(shù)要點，督促按圖施工。質(zhì)量檢查人員應列為生產(chǎn)人員，并保持相對穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗，提高技術(shù)業(yè)務水平。3）、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。三、質(zhì)量控制技術(shù)措施：（一）、質(zhì)量檢查：質(zhì)量檢查工作：1）、必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。竣工交付整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并作相應記錄。按公司整合管理體系要求，對文件和資料進行管理。負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。負責倉庫管理，建立收、發(fā)、存臺帳，對進出料（包括甲供材料）嚴格把關(guān)，并填寫材質(zhì)跟蹤表。負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專門隔離存放。所購材料、構(gòu)件、設備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設計及質(zhì)量要求。（八）、材料員崗位職責：根據(jù)施工組織設計和材料預算制度的要求，按照《合格物資分包方臺帳》制度并實施采購計劃，確保工程進度。對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。（七）、項目部施工工長職責：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念。負責分承包管理和員工培訓工作。落實好工程過程產(chǎn)品保護的保修服務。（六）、項目工程部門職責：負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。負責建筑施工過程控制。負責工程施工全過程的測量工作。參加不合格產(chǎn)品、不合格的分部分項分析會，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。（五）、項目部技術(shù)人員職責：組織參與編制施工組織設計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃。 現(xiàn)目現(xiàn)場質(zhì)量員必須實行質(zhì)量周報制。負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。（四）、項目部質(zhì)量人員職責：對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范。在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按生產(chǎn)施工方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，并有文字記錄。（三）、項目部生產(chǎn)負責人（項目副經(jīng)理）的質(zhì)量職責：項目生產(chǎn)負責人作為負責生產(chǎn)的主管項目責任人，應把抓工程質(zhì)量作為首要任務。項目技術(shù)負責人有權(quán)對不服從質(zhì)量管理班組或班組質(zhì)量工作落實不到位的情況進行處罰并勒令整改，同時有權(quán)在工程進度撥款審批單中扣除質(zhì)量問題（事故）處罰金。負責項目技術(shù)洽商，處理設計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)核算工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理。確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點。（二）、項目技術(shù)負責人職責：組織項目人員進行圖紙會審。對工程分包商實施全面管理。對工程項目的成本、質(zhì)量、工期及現(xiàn)場文明施工管理工作全面負責。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作。一、質(zhì)量目標：確保達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準。8． 做好質(zhì)量安全工作執(zhí)行情況和情報分析，并負責質(zhì)量安全指標的考核。6． 負責質(zhì)量信息工作，做到準確及時，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量。4． 協(xié)助參加重大質(zhì)量、安全、機械事故的調(diào)查分析，提出處理意見，及時改進防范措施。2． 積極推行全面質(zhì)量管理工作，建立QC小組。質(zhì)量安全管理體系目 錄目錄…………………………………………………………第1頁前言…………………………………………………………第4頁公司質(zhì)量安全保證體系構(gòu)架圖……………………………第5頁公司質(zhì)量安全部職責………………………………………第6頁質(zhì) 量 部 分質(zhì)量管理體系構(gòu)架………………………………………… 第7頁施工進度控制框架圖……………………………………… 第8頁保證質(zhì)量目標的管理組織體系…………………………… 第9頁質(zhì)量目標…………………………………………………… 第10頁保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的各崗位基本職責…………………… 第10頁質(zhì)量控制技術(shù)措施………………………………………… 第14頁質(zhì)量管理資料……………………………………………… 第17頁工程四大主體質(zhì)量通病防治……………………………… 第18頁新規(guī)范和強制條文的執(zhí)行………………………………… 第22頁質(zhì)量回訪回修…………………………………………… 第22頁1質(zhì)量保證體系(附表一)…………………………………… 第23頁1質(zhì)量管理機構(gòu)（附表二）…………………………………第24頁1工程質(zhì)量預控表（附表三）………………………………第25頁1鋼筋工程質(zhì)量對策表（附表四）…………………………第26頁1模板工程質(zhì)量對策表（附表五）…………………………第27頁1混疑土工程質(zhì)量對策表（附表六）………………………第28頁1磚墻工程質(zhì)量對策表（附表七）…………………………第29頁1鼎創(chuàng)建司在建工程施工質(zhì)量檢查評分表…………………第32頁1鼎創(chuàng)建司在建工程質(zhì)量管理獎罰辦法……………………第42頁安 全 部 分安全保證管理體系構(gòu)架圖…………………………………第61頁安全管理組織機構(gòu)各崗位基本職責………………………第62頁施工現(xiàn)場防火安全管理制度………………………………第65頁施工現(xiàn)場安全紀律…………………………………………第66頁安全管理的基本規(guī)定………………………………………第66頁安全管理的基本目標………………………………………第67頁安全生產(chǎn)管理組織和責任體系……………………………第67頁安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………第68頁安全檢查評定項目…………………………………………第75頁安全檢查評分方法……………………………………… 第76頁1安全檢查評定等級……………………………………… 第77頁1《建筑施工安全檢查標準》表格與評分標準……………第79頁1鼎創(chuàng)建司在建工程安全生產(chǎn)管理制度文件…………… 第99頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)例會制度…………………………… 第100頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)教育制度…………………………… 第100頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)檢查制度…………………………… 第103頁1鼎創(chuàng)建司安全生產(chǎn)獎懲制度…………………………… 第105頁1工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度……………… 第108頁1鼎創(chuàng)建司現(xiàn)場文明施工管理制度……………………… 第109頁質(zhì)量安全檢查工作方案工作目標……………………………………………………第110頁組織領(lǐng)導……………………………………………………第110頁檢查時間……………………………………………………第111頁檢查方式……………………………………………………第111頁檢查范圍……………………………………………………第111頁檢查內(nèi)容……………………………………………………第111頁處理辦法……………………………………………………第113頁結(jié) 語……………………………………………………………第114頁前 言 為了科學管理和評價本公司建設工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn),預防質(zhì)量安全事故的發(fā)生,保障施工管理及施工作業(yè)人員的安全和健康,促進文明施工的管理水平,實現(xiàn)質(zhì)量安全檢查工作的標準化,制定本制度管理體系。質(zhì)量安全保證體系處 理方 法責任人員內(nèi) 容根據(jù)項目要求制定技術(shù)措施反復驗收反饋信息確 立 各 類 施 工 方 案技術(shù)員確 立 施 工 工 藝熟悉施工工藝了解質(zhì)量標準自檢互檢管理互檢樹立質(zhì)量第一預防為主的思想施工員加強項目全過程的質(zhì)量安全管理項目技術(shù)負責人明確質(zhì)量重點掌握操作規(guī)程確 立 項 目 質(zhì) 量 的 目 標專職驗收中間控制技術(shù)指導開展QC活動質(zhì)量員確 定 操 作 技 術(shù) 的 規(guī) 定資料員確 立 質(zhì) 量 檢 驗 標 準確定質(zhì)量管理重點（分部分項）項目經(jīng)理確 立 安 全 項 目 目 標定期檢查監(jiān)督總結(jié)樹立安全第一預防為主的教育安全員確 立 安 全 標 準 及 檢 驗加強驗收采用用合格品確定構(gòu)件半成品質(zhì)量標準材料員定 材 料 的 質(zhì) 量質(zhì)量安全部職責1． 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動法令、規(guī)定標準和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全第一的思想。3． 負責組織項目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗收，上報工作。5． 負責勞動保護用品檢查驗收、發(fā)放，對勞保用品的使用進行監(jiān)督。7． 制止違章作業(yè)和違章指揮，對有嚴重險情，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。質(zhì) 量 部 分質(zhì)量管理體系構(gòu)架部施工進度質(zhì)量控制框架圖進度控制總目標確定主要階段進度控制目標網(wǎng)絡進度計劃圖分部分項工程進度計劃季度、月日實施計劃業(yè)主、監(jiān)理審批進度計劃技術(shù)、資源、環(huán)境質(zhì)量檢查執(zhí)行情況 不合格 合格正常施工實現(xiàn)質(zhì)量目標保證質(zhì)量目標的管理組織體系專職質(zhì)量員操作人員項目經(jīng)理部綜合辦公室計劃經(jīng)營部生產(chǎn)安全部質(zhì)量部質(zhì)量程序控制和制度樁基施工機械施工防水保溫項目質(zhì)量監(jiān)控體系門窗木工泥工鋼筋制安油漆工程給排水電氣消防架子搭拆