【正文】 （1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。（7）督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護用品。（6）發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。（5）掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種工作。（3）每周召開一次安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。（2）認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。2. 項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。即：公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。特制定本辦法：（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。（1） 年無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡為0）；（2） 年輕傷率控制在3‰以下；（3） 無責(zé)任重大火災(zāi)、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發(fā)生；（4）重點預(yù)防腳手架工程發(fā)生坍塌事故，高空墜落事故；（5）防止因施工原因造成事故隱患；防止因施工安全問題被相關(guān)單位通報或曝光。本體系文件適用于九龍倉國賓花園26房外墻保溫工程施工安全管理全過程。當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。施工工區(qū)安全生產(chǎn)工作，要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。施工工區(qū)為“操作實施層”，并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé)任?；▓@外墻保溫工程安全管理體系作者：日期： 九龍倉（常州）國賓花園26外墻保溫工程安全管理體系 編 制 人：殷力波 審 核 人：徐飛 批 準(zhǔn) 人：蔣國龍編制日期： 2013年 1 月 25 日目錄第一部分 總則及安全管理方針、目標(biāo)制度第二部分 安全組織機構(gòu)第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制第四部分 項目生產(chǎn)管理制度第五部分 文明施工及環(huán)保管理制度第六部分 應(yīng)急預(yù)案第一部分 總則及安全管理方針、目標(biāo)制度一、總則為加強和規(guī)范施工安全管理，根據(jù)國家、行業(yè)、公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《北京東方埃菲特建筑裝飾工程有限責(zé)任公司工程安全管理辦法》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定，當(dāng)施工生產(chǎn)、人身安全發(fā)生矛盾時，要首先保證安全。施工工區(qū)要認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系，按照職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實行全人員、全方位、全過程的安全管理。做到各級組織齊抓共管，各職能部門通力協(xié)作，分口把關(guān)?！栋踩a(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。二、安全管理方針和目標(biāo)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。第二部分 安全組織機構(gòu)及安全資質(zhì)證書一、 安全組織機構(gòu)及安全保證體系1. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理： 徐飛 副組長：常務(wù)副經(jīng)理： 韓富 組 員：工程部: 項目經(jīng)理安全工程師預(yù)結(jié)算主管物設(shè)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人班組長施工員作業(yè)隊長勞務(wù)工人勞務(wù)工人班組長專職安全員安全保證體系目標(biāo)：無上等級事故，無職工傷亡和交通事故基礎(chǔ)工作　安全預(yù)防措施　　　　　　管理層次　建設(shè)單位監(jiān)督　　　班組建設(shè)　　　　　　　　　　施工教育　　　　監(jiān)理工程師監(jiān)督　　　　　　　　　　　　　　　規(guī)范教育　規(guī)章制度　　　　　　內(nèi)部安全監(jiān)督　　　　　　　　　　有關(guān)“規(guī)定、方法”管理手段　　　　　　技術(shù)交底　　人員　　　　　規(guī)范施工活動施工安全管理　　　　物資　　　　規(guī)范活動　作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　機械　　　　　　　職業(yè)道德　　　　方法　　　　　崗位責(zé)任制　　　　環(huán)境　　　　檢查、評比、總結(jié)　　獎懲　　　　　　　　　各種競賽活動　　　　　　　　　　　　　實現(xiàn)目標(biāo)　責(zé)任制兌現(xiàn)第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。（8）獎罰、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰