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工程安全管理體系匯編-展示頁

2025-04-26 04:02本頁面
  

【正文】 監(jiān)督檢查食堂清潔衛(wèi)生工作和狀況,督促食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法等衛(wèi)生法規(guī)制度,防止食物中毒事故。三、 辦理對保障安全生產(chǎn)有功人員的行政獎勵和對安全生產(chǎn)失職人員、事故責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。l 綜合辦公室安全管理責(zé)任制一、 組織定期或?qū)m椀纳眢w檢查結(jié)果,對身體不適應(yīng)于現(xiàn)崗位工作的職工予以調(diào)換崗位。五、 加強(qiáng)安全教育和宣傳,讓管理人員和作業(yè)人員增強(qiáng)安全意識,做到“上班之前想安全、工作時間做安全、平時努力學(xué)安全、常抓不懈才安全”。 三、 落實對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。l 專職安全員安全管理責(zé)任制一、 專職安全人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)當(dāng)及時向工區(qū)經(jīng)理報告。六、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和科研,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程和使用過程中的安 全及環(huán)保要求。四、 督促工程部落實各級安全技術(shù)交底。二、 負(fù)責(zé)審批施工方案、技術(shù)方案中的安全技術(shù)措施。七、 組織安全考核,落實安全獎懲制度。五、 組織安全教育培訓(xùn)、督促安全宣傳教育,促進(jìn)內(nèi)部管理人員及施工人員安全意識和安全技能的提高。三、 貫徹落實批準(zhǔn)的各項安全管理制度,并監(jiān)控管理制度執(zhí)行情況。 l 工區(qū)副經(jīng)理安全管理責(zé)任制一、 受工區(qū)經(jīng)理委托,具體負(fù)責(zé)管轄項目的施工安全管理工作。九、 審核并批復(fù)各項應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事故、事件的處理和調(diào)查。七、 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工區(qū)重大危險源和重要環(huán)境因素清單,組織人員對危險源辨識、風(fēng)險評價,確定危險源的控制方法。對于不履行職責(zé)、不執(zhí)行制度的人員、部門要勒令其進(jìn)行整改糾正。四、 審核并批準(zhǔn)工區(qū)各項安全管理制度,并將各項制度的工作要素明確到具體人員、具體部門。二、 組織成立專門安全管理機(jī)構(gòu)和配置專職的安全管理人員。工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)書記、安全質(zhì)量部、各部門2建立各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員工區(qū)經(jīng)理、辦公室、各部門3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制工區(qū)經(jīng)理、安全質(zhì)量部、各部門4建立各項安全生產(chǎn)管理制度、考核辦法;制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程安全質(zhì)量部、機(jī)械物資部、辦公室5施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施工程技術(shù)部6定期安全檢查安質(zhì)部組織相關(guān)人員7安全教育辦公室8特種作業(yè)人員上崗證管理辦公室9安全達(dá)標(biāo)及文明施工各部門、作業(yè)隊、工會10施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作各部門、作業(yè)隊五、安全生產(chǎn)主要活動:每月一次安全大檢查;每月兩次大臨設(shè)施專項檢查;各項安全技術(shù)交底;安全教育活動,由辦公室具體負(fù)責(zé),安質(zhì)部協(xié)辦;安全生產(chǎn)日常工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。1專項施工方案專家論證審查制度;1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度;1臨電管理制度;1臨電檢(復(fù))查制度;1消防安全管理制度;1班前活動制度1安全生產(chǎn)紀(jì)律。工區(qū)安全制度落實責(zé)任制;;4安全技術(shù)交底制度;;;8勞動防護(hù)用品采購管理制度;9特種作業(yè)人員持證上崗制度;10安全生產(chǎn)資金投入管理制度;11 危及施工安全的工藝、設(shè)備淘汰制度。;;;;,工區(qū)的定期安全檢查是否執(zhí)行對事故的處理是否及時按四不放過原則處理。二、安全生產(chǎn)方針、原則、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)原則:“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)” 三、安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組 長:陳斌副 組 長:劉偉勝、王建明、黃鎮(zhèn)希、侯中周、馮祥國成 員:馮波、施建新、姚遠(yuǎn)、劉建華、劉倜輝、蔡炎祥、沈伯榮、謝華、沈統(tǒng)林。中鐵大橋局武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo)項目經(jīng)理部第一項目隊衡陽工區(qū) 2006年4月5日 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖工區(qū)經(jīng)理[陳斌]工區(qū)副經(jīng)理[黃鎮(zhèn)希][馮祥國][候中周]工區(qū)書記[王建明]工區(qū)總工[劉偉勝]財務(wù)部劉倜輝試驗室沈統(tǒng)林綜合辦公室劉建華機(jī)電設(shè)備部蔡炎祥物資供應(yīng)部沈伯榮計劃部謝華工程部姚遠(yuǎn)安全環(huán)保部施建新質(zhì)量管理部馮波各分工區(qū)負(fù)責(zé)人 安全管理細(xì)則一、安全和環(huán)境目標(biāo)按集團(tuán)公司《職業(yè)健康安全與環(huán)保認(rèn)證》及業(yè)主的要求,工區(qū)管理目標(biāo)如下:1. 無死亡事故;2. 無重大設(shè)備責(zé)任重大事故;3. 無等級火警事故和爆炸事故;4. 無壓力容器爆炸事故;5. 安全防范重點:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工用電等;6. 無重傷事故, 年度輕傷事故率控制在1‰以下。 二○○六年四月五日主題詞:成立 安全 管理 小組 通知抄 報:局項目部、處項目隊。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:組 長:陳斌副 組 長:劉偉勝、王建明、黃鎮(zhèn)希、侯中周、馮祥國成 員:馮波、施建新、姚遠(yuǎn)、劉建華、劉倜輝、蔡炎祥沈伯榮、謝華、沈統(tǒng)林。前 言為確保武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo)衡陽工區(qū)工程施工安全,提高工程施工安全管理水平,充分發(fā)揮投資效益,進(jìn)一步規(guī)范衡陽工區(qū)安全管理工作,防止和減少安全事故,根據(jù)國家和鐵道部頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法、中鐵大橋局集團(tuán)公司、中鐵大橋局集團(tuán)三公司、中鐵大橋局武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo)項目經(jīng)理部下發(fā)的相應(yīng)管理性文件等有關(guān)要求,我衡陽工區(qū)重新修訂和補(bǔ)充了工區(qū)安全工作規(guī)章制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。中鐵大橋局武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo) 項目經(jīng)理部第一項目隊衡陽工區(qū)二零零六年四月中鐵大橋局武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo)項目經(jīng)理部第一項目隊衡陽工區(qū)文件大橋武廣一隊衡陽工區(qū)[2006]02號 簽發(fā)人: 關(guān)于中鐵大橋局武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo)項目經(jīng)理部 第一項目隊衡陽工區(qū)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知工區(qū)各部室:為了加強(qiáng)武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo)項目經(jīng)理部第一項目隊衡陽工區(qū)工程施工的安全管理,貫徹落實“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,落實局項目部的通知精神,經(jīng)研究決定,成立“中鐵大橋局武廣鐵路客運專線XXTJⅢ標(biāo)項目經(jīng)理部第一項目隊衡陽工區(qū)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。工區(qū)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,由安全、環(huán)保部部長施建新同志任辦公室主任。抄 送:工區(qū)各部室。7. 重大環(huán)境污染無投拆;8. 廢水污染排放無投拆。 衡陽工區(qū)安全保證體系圖安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 制 度 保 證組 織 保 證工 作 保 證 開工前檢查施工過程檢查收尾工作檢查國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組省、市、鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對于成功的控制方法總結(jié)推廣;,提出改進(jìn)措施;,評比工作。;、設(shè)備配備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定;;;;;;。12傷亡事故報告、處理制度。勞務(wù)協(xié)作及管理辦法;“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;;,獎罰制度;“四不放過”的原則處理;“五同時”安全生產(chǎn)目標(biāo): 無死亡重傷事故; 無重大機(jī)械事故;一般輕傷率在1‰以下安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及責(zé)任分解序號安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任者1杜絕死亡事故、杜絕重大機(jī)械事故和火災(zāi)事故;杜絕重傷事故;輕傷事故率1%以下。六、中鐵大橋局武廣客運專線項目部第一項目隊衡陽工區(qū)各項安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)獎懲條例安全技術(shù)管理制度安全技術(shù)交底制度安全生產(chǎn)定期檢查制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)會議制度勞動防護(hù)用品采購管理制度特種作業(yè)人員持證上崗制度安全生產(chǎn)資金投入管理制度1危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度1傷亡事故報告和處理制度1專項施工方案專家論證審查制度1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1臨時用電管理制度1臨時用電定期檢(復(fù))查制度1班前活動制度1安全生產(chǎn)紀(jì)律19勞務(wù)協(xié)作及管理辦法安全管理制度職責(zé)分配表 職能部門制度名稱項目經(jīng)理書記總工程師工程部安質(zhì)部合約部機(jī)械部物資部財務(wù)部辦公室分工區(qū)測量組試驗室安全生產(chǎn)責(zé)任制★●●●●●●●●●●●●安全生產(chǎn)獎懲條例●●●●★●●●●●●●●安全技術(shù)交底制度●●●●★○●○○○●○○安全技術(shù)管理制度●●●★●○○○○○●●●安全生產(chǎn)定期檢查制度●●●●★○○○○○●●●安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度●●●●●●○●○★●●●安全生產(chǎn)會議制度●★●●●●●●●●●○○勞動防護(hù)用品采購管理制度●●●●●●○★●○●○○特種作業(yè)人員持證上崗制度●●●●●●●○○★●○○安全生產(chǎn)資金投入管理制度●●●●●●●●★●●○○危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度●●●★●○●●○○●○○傷亡事故報告和處理制度●●●●★●●●●●●○○意外傷害保險制度●●●●●●○○★○●○專項施工方案專家論證審查制度●●●★●○○○○●●○○臨時用電管理制度●●●●★○○○○●●○○臨時用電定期檢(復(fù))查制度●●●●★○○○○●●○○消防安全管理制度★●●●●○●●○●●○○安全生產(chǎn)紀(jì)律★●●●●●●●●●●●●勞務(wù)協(xié)作及管理辦法★●●●●●○○●●●○○★主要執(zhí)行部門 ●相關(guān)部門 ○一般相關(guān)部門 安全生產(chǎn)責(zé)任制l 工區(qū)經(jīng)理安全管理責(zé)任制一、 工區(qū)經(jīng)理是第一安全責(zé)任者,對整個承建項目的安全承擔(dān)主要責(zé)任。三、 制定工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門及各類人員于職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)全員安全控制。五、 督促各級、各個部門及各類人員安全管理工作是否于職責(zé)范圍內(nèi)開展,安全管理制度是否按要求執(zhí)行。六、 組織貫徹“安全第一、預(yù)防為主、教育先行、杜絕隱患”方針。八、 按規(guī)定的時間主持安全管理會議,評審安全體系執(zhí)行情況,提出改進(jìn)措施,監(jiān)控安全體系正常運轉(zhuǎn)。十、 為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行提供充分的資源。二、 協(xié)助工區(qū)經(jīng)理落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確所管轄項目人員的安全責(zé)任,并簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實現(xiàn)獎懲機(jī)制。四、 定期或不定期組織安全大檢查、召開安全分析會議,對安全問題進(jìn)行通報,實現(xiàn)透明化,并督促相關(guān)部門或人員對隱患進(jìn)行整改。六、 督促實行逐級安全技術(shù)交底制度,采取強(qiáng)制性管理手段,對違章作業(yè)或違章指揮的人員進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰。l 工區(qū)總工程師安全管理責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)本工區(qū)承建項目施工安全技術(shù)管理。三、 復(fù)核并審批現(xiàn)場施工圖設(shè)計,確保構(gòu)件滿足強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性的安全性的要求。五、 對于重大的結(jié)構(gòu)施工組織安全技術(shù)交底。七、 參與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中事故、事件的調(diào)查、分析及處理。二、 對違章指揮、違章操作的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立即制止,并要制定改進(jìn)措施,要求及時整改。四、 進(jìn)行現(xiàn)場危險源辨識、風(fēng)險評價及對危險源采取具體預(yù)防措施。六、 做好安全檢查記錄,簽發(fā)施工隱患通
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