【摘要】2007年年中員工滿意度調(diào)研分析報(bào)告為客觀了解目前集團(tuán)員工滿意度現(xiàn)狀,為集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)管理提供方向,提升集團(tuán)人力資源管理水平,自2007年7月5日起,集團(tuán)人力資源部組織了年中員工滿意度調(diào)研活動(dòng),共10家單位參加此次調(diào)查,回收有效問卷276份。本次分析報(bào)告的基本思路:本次采集的數(shù)據(jù)采用各單位之間橫向比較及各單位與全集團(tuán)平均滿意度進(jìn)行比較,差距較大的單位需認(rèn)真分析原因,
2024-08-16 18:58
【摘要】農(nóng)藥經(jīng)銷商分析 ?邢源方 ?馬雪楠 第一頁,共三十八頁。 提綱 1、政策環(huán)境 2、農(nóng)藥經(jīng)銷商現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3、農(nóng)藥經(jīng)銷商未來開展類型 4、作物解決方案與經(jīng)銷商的關(guān)系 第二頁,共...
2024-10-03 15:36
【摘要】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用食品經(jīng)銷商的經(jīng)營轉(zhuǎn)型中國食品經(jīng)銷商發(fā)展論壇(河南)迪智成咨詢程紹珊-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄經(jīng)營轉(zhuǎn)型的方向與要點(diǎn)互動(dòng)與研討食品經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機(jī)會具體轉(zhuǎn)型的策略和路徑-3-深度營銷團(tuán)隊(duì)宏觀經(jīng)營環(huán)境的變化?宏觀經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇,但
2024-10-28 04:25
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-18 06:04
【摘要】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-10-28 08:04
【摘要】經(jīng)銷商對新品的多元化需求分析使用部門:廠家銷售部門使用對象:招商專員類別:廠家招商難度級別:中級導(dǎo)入次序:初期1內(nèi)容綱要1.基本說明2.客觀情況3.被動(dòng)引進(jìn)4.產(chǎn)品與經(jīng)營體系5.新產(chǎn)品的類別6.廠家的常規(guī)思維7.常規(guī)的招商
2025-01-20 06:59
【摘要】 第1頁共4頁 精準(zhǔn)扶貧群眾滿意度及需求調(diào)研報(bào)告 提高群眾滿意度打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 精準(zhǔn)扶貧群眾滿意度及需求調(diào)研報(bào)告 黃豆豆 作為某縣個(gè)深度貧困村之一,今年必須保證戶脫貧、村出列 的任務(wù)。但...
2024-09-06 19:17
【摘要】11/12年輕沒有失?。阂粋€(gè)麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷 麗花絲寶無疑是成功的企業(yè)和成功的品牌,本文一些觀點(diǎn)可能有失偏頗,一些做法在絲寶內(nèi)可能也是個(gè)別。但讓我們從一個(gè)經(jīng)銷商的角度來看看一個(gè)產(chǎn)品的品牌、渠道、價(jià)格,無論對廠家還是經(jīng)銷商都應(yīng)該可以具有寶貴的借鑒意義?! “偈驴蓸肪虐四甑膹V告詞中有句“年輕沒有失敗”,早在九五年我開辦自己的小店時(shí)曾印了份名片,背面寫著“只要我一息
2025-05-11 13:55
【摘要】顧客滿意度分析報(bào)告為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保顧客的期望和滿意度得到確定,以最好的質(zhì)量和最高的效率味顧客服務(wù),市場部共發(fā)出了《顧客滿意度調(diào)查表》13份,%,現(xiàn)將《顧客滿意度調(diào)查表》中的顧客對各項(xiàng)目的滿意度匯總統(tǒng)計(jì)如下:顧客滿意度項(xiàng)目滿意較滿意一般不滿意服務(wù)服務(wù)質(zhì)量9接待咨詢9溝通方式62
2025-04-01 02:46
【摘要】年月年客戶滿意度調(diào)研分析報(bào)告22報(bào)告結(jié)構(gòu)項(xiàng)目回顧主要結(jié)論改進(jìn)行動(dòng)建議33報(bào)告結(jié)構(gòu)抽樣說明評價(jià)模型調(diào)查方法項(xiàng)目回顧主要結(jié)論改進(jìn)行動(dòng)建議44對處于不同體驗(yàn)階段的業(yè)主,分別采用入戶面訪和計(jì)算機(jī)輔助電話訪問()的方法調(diào)查。具體分布如下:業(yè)主類別定義說明調(diào)
2025-01-10 22:27
【摘要】圓通快遞客戶滿意度調(diào)研分析報(bào)告目錄1、前言2、基本情況.......................................調(diào)研過程.....................................調(diào)研內(nèi)容.....................................調(diào)查組織與
2025-06-28 12:20
【摘要】第一篇:客戶滿意度分析 客戶滿意度分析 銀行是典型的服務(wù)行業(yè),客戶的滿意和信任,是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。在客戶成為市場競爭至關(guān)重要資源的同時(shí),客戶滿意度則成為至關(guān)重要的服...
2024-10-28 18:45
【摘要】薪酬滿意度調(diào)研報(bào)告一、調(diào)查目的:1、找出公司現(xiàn)階段存在的主要問題,如公司員工頻繁離職的原因是否由于薪酬過低、薪酬制度不合理、薪酬缺乏競爭力,績效指標(biāo)設(shè)置是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致,頻繁變動(dòng)是否影響員工工作的積極性與目標(biāo)性,能否起到激勵(lì)作用等。2、為建立合理的薪酬體系提供依據(jù)。3、調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、調(diào)查方法:1、
2024-08-08 08:30
【摘要】績效滿意度調(diào)研報(bào)告? 公司的可信度分析:測量員工對公司的薪酬待遇提出不同意見及建議時(shí)公司所持態(tài)度,將?A、B?項(xiàng)合并代表采納意見,D、E?項(xiàng)合并代表不采納意見,C?代表不確定。其中管理層中,認(rèn)為公司會采納意見人員占比?%,認(rèn)為公司不會采納意見人員占比?%。一線中,認(rèn)為公司會采納意見人員占比
2025-05-23 03:33
【摘要】中國經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之路?面臨的問題帶著以下問題去細(xì)看,將更有助于受到啟發(fā)。?面對通路多元化的趨勢,如何找到自己的生存空間??在與其他通路的互動(dòng)過程中,自己能夠提供什么價(jià)值??合作廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么,通路策略又是什么??咨詢篇中國經(jīng)銷商群體不會消失,但轉(zhuǎn)型是
2025-02-24 05:41