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正文內(nèi)容

“經(jīng)銷商滿意度”調(diào)研需求分析(留存版)

  

【正文】 的雙贏。然而在這市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的背景下,五金工具企業(yè)為了尋找新的渠道和創(chuàng)新之路,穩(wěn)住市場(chǎng),保持可持續(xù)發(fā)展,最為迫切的就是要了解目前中國(guó)五金工具經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有了解他們,支持理解他們,才能更好地輔助五金工具制造企業(yè)拓展渠道、完善服務(wù)體系,提升品牌知名度。中國(guó)五金經(jīng)銷商品牌滿意度有待更大的提升2011在渠道形象建設(shè)方面,還有待進(jìn)一步的提高,各品牌之間需要加強(qiáng)合作,經(jīng)銷商本身也需要注意店面的管理。因?yàn)檫@方面決定了其獲利的水平和客戶重復(fù)購(gòu)買的可能。其次,對(duì)于產(chǎn)品問(wèn)題的解決速度較慢。其次,各層次經(jīng)銷商滿意度不一。結(jié)合《中華五金》對(duì)于中國(guó)五金市場(chǎng)經(jīng)銷商的多次調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的分析,我們提出經(jīng)銷商滿意度調(diào)研模型,僅供參考,具體如下:產(chǎn)品質(zhì)量但是正真懂得經(jīng)商,能把生意做的長(zhǎng)久興盛不衰的人卻是有情有義。本刊觀點(diǎn):經(jīng)銷商滿意度研究模型供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者,構(gòu)成了市場(chǎng)銷售體系的四大元素,在市場(chǎng)銷售體系中,生產(chǎn)企業(yè)扮演供應(yīng)者的角色,批發(fā)商和零售商扮演“交易平臺(tái)”的角色,消費(fèi)者則是購(gòu)買者的角色。首先,在對(duì)人員的服務(wù)、品牌價(jià)值、品牌銷售政策等的調(diào)查中發(fā)現(xiàn), 經(jīng)銷商對(duì)人員服務(wù)和品牌價(jià)值的滿意度較高,而對(duì)品牌銷售政策滿意度相對(duì)來(lái)說(shuō)則較低。在售后服務(wù)方面,我們主要調(diào)研的是意見采納和問(wèn)題解決速度的內(nèi)容。經(jīng)銷商推廣 現(xiàn)場(chǎng)銷售人員介紹 媒體廣告其他用戶介紹展銷會(huì)重復(fù)購(gòu)買企業(yè)宣傳單(用戶群獲得產(chǎn)品信息的主要途徑比較)在品牌、價(jià)格、外觀等重要因素相差不大的情況下,經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)推廣常常成為用戶決策的重要因素。這主要體現(xiàn)在對(duì)于經(jīng)銷商的網(wǎng)點(diǎn)布置、現(xiàn)場(chǎng)形象展示、網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)管理等。讓他們了解現(xiàn)有好的營(yíng)銷方式和成果,而且可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,完善服務(wù)體系,提供更全面更周到的服務(wù),讓企業(yè)運(yùn)籌帷幄,決勝市場(chǎng)之上。當(dāng)你需要評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)改進(jìn)的效果時(shí),可以通過(guò)滿意度調(diào)查,跟蹤用戶滿意情況,檢驗(yàn)滿意度提升工作的效果,明確需進(jìn)一步改善之處。顧客滿意度從某種程度上來(lái)說(shuō)比前期的營(yíng)銷更為重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的口碑,好的滿意度不僅僅帶來(lái)回頭客,更重要的是為公司樹立好的形象。一、經(jīng)銷商品牌滿意度因素分析在產(chǎn)品系統(tǒng)方面我們主要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及滿足的客戶需求層次、產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品價(jià)格方面展開。經(jīng)銷商形象各因素在用戶購(gòu)買中的作用比較)由此可見,我們的品牌商應(yīng)該在各個(gè)環(huán)節(jié)為經(jīng)銷商的形象工程提供幫助,提高經(jīng)銷商在用戶心中的地位。在銷售員業(yè)務(wù)支持方面,絕大部分的經(jīng)銷商感到不很滿意,尤其是在培訓(xùn)和銷售指導(dǎo)方面,很多企業(yè)做的不夠到位。售后服務(wù)對(duì)重新購(gòu)買具有很大的影響作用,提高售后服務(wù)水平十分重要。經(jīng)銷商的抱怨主要集中在:培訓(xùn)的針對(duì)性很差;培訓(xùn)的計(jì)劃性差,很難看到系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃;培訓(xùn)之后的考核做的非常不好,流于表面形式;交流比較少,經(jīng)銷商間的經(jīng)驗(yàn)不能相互交流。穩(wěn)固程度合作現(xiàn)狀品牌認(rèn)同人力資源服務(wù)評(píng)價(jià)硬件配備總體評(píng)價(jià)滿意度政策評(píng)價(jià)結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)政策市場(chǎng)監(jiān)管盡管如此,經(jīng)
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