員工滿意度調(diào)研分析報(bào)告-展示頁
2024-08-16 18:58本頁面
【正文】 分公司文化活動組織不夠豐富等。今年調(diào)研滿意度相對較低的板塊（薪酬與福利、自我價(jià)值）與去年結(jié)果基本一致，但今年滿意度水平有所提高。集團(tuán)人力資源部從本次問卷開放式問題中提取了員工滿意度較低項(xiàng)目的因素，同時(shí)結(jié)合日常管理工作做了綜合分析，請各單位對照本次調(diào)研排名，進(jìn)行專項(xiàng)整改，或保持優(yōu)勢、全面提升管理水平。2007年年中員工滿意度調(diào)研分析報(bào)告為客觀了解目前集團(tuán)員工滿意度現(xiàn)狀，為集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)管理提供方向，提升集團(tuán)人力資源管理水平，自2007年7月5日起，集團(tuán)人力資源部組織了年中員工滿意度調(diào)研活動，共10家單位參加此次調(diào)查，回收有效問卷276份。本次分析報(bào)告的基本思路：本次采集的數(shù)據(jù)采用各單位之間橫向比較及各單位與全集團(tuán)平均滿意度進(jìn)行比較，差距較大的單位需認(rèn)真分析原因，采取行之有效的改進(jìn)措施；改進(jìn)的著眼點(diǎn)應(yīng)該是當(dāng)前員工滿意度相對較低的項(xiàng)目。一、 集團(tuán)員工滿意度總體分析本部分將從全集團(tuán)員工對各大領(lǐng)域的滿意度、相對滿意度較低的五個(gè)項(xiàng)目及全集團(tuán)各單位總體滿意度來做總體分析：從該表看出，集團(tuán)員工對公司的戰(zhàn)略、發(fā)展前景、發(fā)展速度很看好，非常滿意，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方
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