【正文】 或者在什么場所（例如人才市場）進行招聘招聘費用包括廣告費用以及人才市場的攤位租用費用負責人明確每次招聘工作的具體負責人人力部意見需要注意的是：新興公司在確定營銷工作的崗位人數(shù)的時候一般采取“N－1”的基本原則,也就是說,如果一個崗位需要10個人的時候,我們一般會在這個崗位上安排9個人,以確保每個員工都處于滿負荷的工作狀態(tài)下。第一章 招聘計劃設(shè)計招聘計劃的設(shè)計是高效執(zhí)行招聘工作的第一個步驟，一般來講，我們設(shè)計招聘計劃需要遵循以下基本流程：序號程序工作內(nèi)容1分析人員供求矛盾人力資源部根據(jù)公司銷售部門的人員需求，結(jié)合公司銷售目標的實施狀況以及可能的流失以及內(nèi)部調(diào)整狀況，確定銷售部門人員的供求狀況2編制招聘計劃根據(jù)公司人員供求狀況的分析結(jié)果，確定是否需要進行招聘、招聘什么人員、對這些人員的能力要求如何、何時招聘、通過什么渠道招聘等基本問題3總經(jīng)理審批4調(diào)整或者確定招聘計劃根據(jù)總經(jīng)理的審批意見，對招聘計劃進行有針對性的修改5確定招聘計劃招聘計劃形成最終文字6總經(jīng)理審批總經(jīng)理簽字確認，招聘工作將按照計劃展開7招聘計劃調(diào)整根據(jù)實際操作中出現(xiàn)的問題，對招聘計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，這種調(diào)整有利于企業(yè)招聘工作行使在正確的軌道上。注：本辦法適用于公司所有人員的招聘濟南新興冷暖設(shè)備有限公司人力資源部第十一條營銷人員招聘手冊（試行）本手冊適用于濟南新興冷暖設(shè)備有限公司（以下簡稱“新興公司”）營銷人員的招聘，包括營銷管理人員以及營銷執(zhí)行人員，并且適用于新興公司總部和地區(qū)辦事處的營銷人員的招聘。第五十一條 本規(guī)定具體執(zhí)行程序請參照《濟南新興冷暖設(shè)備有限公司營銷人員招聘手冊》。第十一章 附 則第四十九條 本規(guī)定由公司人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。第四十七條 年度檢討通過年度招聘檢討會的形式進行。第四十五條 對一些由于特殊原因需免于試用的，應由用人部門首先提出申請，提請人力資源部門報批。第四十三條 對試用期考核不合格者，用人部門應及時向人力資源部門提出，以便及時處理。第四十條 試用期間由用人部門指定指導人對新員工進行同化工作，人力資源部門負責督促此項工作的落實。 第九章 試用期考核第三十八條 對錄用人員必須首先經(jīng)過三個月試用期試用，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工。第三十六條 人力資源部統(tǒng)一對錄用人員進行通知并辦理相關(guān)手續(xù)，用人部門不得自行通知錄用；未經(jīng)人力資源部通知一律作為無效處理。第三十四條 報批應嚴格遵守報批程序，不得越級報批。第八章 報批及錄用第三十二條 招聘資格審核通過后，應報上級領(lǐng)導（部門）批準。第三十條 資格審查中人力資源部及用人部門應進行清晰的責任劃分。 附加方法：一級檔案的審查、外調(diào)、各種測試。 第七章 資格審核第二十八條 對應聘者由人力資源部和具體用人部門共同進行嚴格的資格審核。招聘工作必須嚴格堅持親屬回避制度。第二十六條：符合“一保、二歷、三試、一檢“的要求，即擔保，學歷和資歷，面試、筆試及試用體檢要求。 （2）政治歷史清白，無任何不良記錄，須由兩名有正當職業(yè)、戶口在當?shù)氐娜耸刻峁鎿＃? （3）年齡35歲以下，從事冷暖設(shè)備或者相關(guān)產(chǎn)品銷售工作3年以上，常住戶口在當?shù)氐?，可以適當放寬學歷條件；高級管理人才、規(guī)劃決策人才或技術(shù)人可適當放寬年齡。第二十四條 對于所有由內(nèi)部員工進行舉薦的招聘過程均應按《內(nèi)部舉薦制度》進行管理,并由人力資源部參照該制度嚴格執(zhí)行。第二十一條 人力資源部牽頭，每半年配合招聘計劃的檢討對招聘渠道和費用進行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費用支出。第五章 招聘渠道及分析第十九條 招聘渠道和費用由人力資源部統(tǒng)一策劃和安排。第十八條 整個招聘活動由人力資源部嚴格按計劃組織實施。第十七條 招聘計劃為年度計劃，其基本依據(jù)為人力資源部下發(fā)的“年度人員編制計劃”。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人； ：人力資源部對用人部門的招聘計劃進行統(tǒng)籌審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員發(fā)展總體上平衡。通過《營銷工作崗位說明書》明確完成工作計劃目標,我們需要引進人的素質(zhì)要求 ，即目前崗位空缺度以及聘任標準，以使我們在日常的招聘工作中有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提； ：是對招聘計劃的時限要求。 第四章 招聘計劃第十五條 制定招聘計劃必須遵守以下原則： ：是對招聘計劃的量的要求。 用人部門（1）本部門招聘計劃的擬定與協(xié)助實施；（2）招聘過程中對招聘人專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評定；（3）同化新員工。 第十二條 各具體用人部門在人力資源部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。第二章 招聘原則第三條 計劃原則：以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計劃，包括以定編計劃確定招聘計劃數(shù)，以崗位聘任標準定招聘人員類型、條件；第四條 有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析，以取得有效的招聘成果；第五條 責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人力資源部門與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實；第六條 鼓勵舉薦原則：通過多種形式鼓勵內(nèi)部員工推薦人才，并設(shè)“伯樂獎”對有突出貢獻者給予相應表彰獎勵。濟南新興冷暖設(shè)備有限公司營銷人員招聘手冊（試用稿）營銷部濟南新興冷暖設(shè)備有限公司招聘管理辦法 （試 行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范新興公司的招聘工作，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于新興公司及各地區(qū)辦事處。第七條 推銷原則：在面談過程中積極宣傳公司，一為應聘者義無反顧選擇公司：二為宣傳效應第八條 時間程序原則：招聘報批程序盡量全面快捷，設(shè)計程序時間；第九條 同化原則：對新進員工進行同化教育，使其盡快進入工作角色；第十條 考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證入司員工的最終素質(zhì)第三章 招聘組織及分工第四章第十一條 招聘活動由人力資源部（或者辦公室）組織進行。第十三條 人力資源部與用人部門具體分工如下： 人力資源部門（1）招聘策略策劃；（2）招聘計劃的審核、具體實施與監(jiān)控；（3）招聘審核中對應聘人綜合素質(zhì)的基本要求（公司統(tǒng)一政策，如親屬回避等）的審定及具體評定；（4）招聘審批過程；（5）組織年度檢討。第十四條 對一些重要職位的招聘和特殊的招聘過程，可由人力資源部牽頭組成臨時招聘小組或臨時招聘委員會來完成。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模數(shù)；：是對招聘計劃的質(zhì)的要求。將年度計劃按季劃分，使工作有序進行。第十六條 招聘費用計劃由人力資源部負責制訂，并由人力資源部報有關(guān)領(lǐng)導審批后確定。招聘計劃年中應進行檢討和修訂。對于超出計劃之外的招聘要求，應首先由用人部門提出申請，交由總公司組織人力資源部進行嚴格審查，并報總經(jīng)理室分管領(lǐng)導批準后方可執(zhí)行。第二十條 各用人部門可根據(jù)本專業(yè)具體情況，就本系列的招聘渠道在制訂年度招聘計劃時向人力資源部提出相應建議。第二十三條 組織